Capitaux propres
KALA réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2009.
KALA réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2009.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 37 à 75 jours avant la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 52,4 % · 10 847 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 4 523 entreprises (NACE 70, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 546 entreprises avaient le même profil que KALA aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à KALA : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 546 entreprises, pas d'une prévision pour KALA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les dettes à court terme représentent 0 % et la trésorerie 7,5 % du total du bilan. 0 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 57 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 3 entreprises, dont TRIXXO A et A.S.L.V. SCHILDERSBEDRIJF
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| KALA As | 6,7 M € | -91 006 € | 100,0 % | - |
| consulT2B Ixelles | 6,9 M € | -22 957 € | 16,5 % | - |
| RENO INVEST Izegem | 5,2 M € | -1 377 € | 1,0 % | 0 |
| DG & DM SERVICES Zaventem | 9,2 M € | -3 997 € | 94,2 % | - |
| IMMO MRG Zonnebeke | 4,1 M € | -7 242 € | 61,9 % | - |
| Petrani Roulers | 11,0 M € | -11 032 € | 98,9 % | - |
| ATLAS COPCO FINANCE BELGIUM Anvers | 11,6 M € | -13 638 € | 97,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que KALA : « Activités des sièges sociaux » (NACE 70100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,1 M € et 12 M €, constituées entre 2008 et 2011.
KALA dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 424 085 € en 2009 à -91 006 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas.
Au-dessus de 95 % des 10 847 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 6 681 entreprises en 2020.
Au-dessus de 64 % des 10 717 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
6,7 M | 6,4 M | 6,0 M | 5,4 M | 5,8 M | 5,3 M | 4,8 M | 4,5 M | 3,8 M | 3,7 M | 4,0 M | 3,7 M | 3,2 M | 3,1 M | 3,3 M | 3,4 M | 3,4 M | |
21/28 |
2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,2 M | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 312 | 14 056 | 27 800 | 42 033 | 51 592 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 312 | 14 056 | 27 800 | 42 033 | 51 592 | |
28 |
2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | |
29/58 |
3,9 M | 3,6 M | 3,2 M | 2,6 M | 3,0 M | 2,5 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,0 M | 637 421 | 917 478 | 581 608 | 96 932 | 30 167 | 215 830 | 296 259 | 196 295 | |
40/41 |
26 778 | 10 250 | 14 449 | 14 666 | 6 908 | 2 012 | 105 066 | 85 086 | 466 761 | 14 031 | 32 805 | 14 000 | 12 000 | 13 000 | 87 302 | 216 192 | 90 890 | |
40 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 728 | 3 000 | 19 500 | 14 000 | 12 000 | 13 000 | 12 000 | 10 890 | 10 890 | |
41 |
26 778 | 10 250 | 14 449 | 14 666 | 6 908 | 2 012 | 105 066 | 85 086 | 466 033 | 11 031 | 13 305 | - | - | - | 75 302 | 205 302 | 80 000 | |
50/53 |
3,4 M | 2,9 M | 2,2 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
502 722 | 691 875 | 978 711 | 644 582 | 1,1 M | 706 812 | 1,9 M | 1,6 M | 569 585 | 619 888 | 878 699 | 561 659 | 79 508 | 14 826 | 126 759 | 78 298 | 102 492 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | 3 187 | 99 | 3 502 | 5 974 | 5 949 | 5 424 | 2 342 | 1 769 | 1 769 | 2 913 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
6,7 M | 6,4 M | 6,0 M | 5,4 M | 5,8 M | 5,3 M | 4,8 M | 4,5 M | 3,8 M | 3,7 M | 4,0 M | 3,7 M | 3,2 M | 3,1 M | 3,3 M | 3,4 M | 3,4 M | |
10/15 |
6,7 M | 6,4 M | 6,0 M | 5,4 M | 5,8 M | 5,3 M | 4,8 M | 4,2 M | 3,8 M | 3,4 M | 3,3 M | 2,7 M | 2,0 M | 1,5 M | 932 543 | 556 415 | 226 803 | |
10/11 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 839 500 | 839 500 | 839 500 | 839 500 | 839 500 | 839 500 | 839 500 | 839 500 | 839 500 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 839 500 | 839 500 | 839 500 | 839 500 | 839 500 | 839 500 | 839 500 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
13 |
6,7 M | 6,4 M | 5,9 M | 5,4 M | 5,0 M | 4,4 M | 4,0 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,5 M | 2,5 M | 1,8 M | 1,2 M | 1,5 M | 907 543 | 531 415 | 201 803 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 83 950 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 83 950 | 83 950 | 83 950 | 83 950 | 83 950 | 83 950 | 83 950 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 83 950 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
6,7 M | 6,4 M | 5,9 M | 5,4 M | 5,0 M | 4,4 M | 3,9 M | 3,3 M | 2,9 M | 2,5 M | 2,4 M | 1,8 M | 1,1 M | 1,5 M | 905 043 | 528 915 | 199 303 | |
14 |
0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1 117 | 936 | 924 | 0 | 5 508 | 35 785 | 779 | 300 760 | 2 341 | 362 172 | 699 422 | 998 795 | 1,2 M | 1,6 M | 2,4 M | 2,9 M | 3,1 M | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 91 761 | 359 476 | 537 681 | 768 900 | 991 396 | 1,2 M | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 91 761 | 359 476 | 537 681 | 768 900 | 991 396 | 1,2 M | |
42/48 |
1 117 | 936 | 924 | 0 | 5 508 | 35 785 | 779 | 300 760 | 760 | 346 971 | 678 402 | 886 041 | 826 042 | 1,0 M | 1,6 M | 1,9 M | 1,9 M | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 91 761 | 267 714 | 268 706 | 231 219 | 222 496 | 214 103 | 206 026 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 744 | 113 620 | 110 520 | 83 675 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 744 | 113 620 | 110 520 | 83 675 | - | - | - | - | |
44 |
1 116 | 936 | 924 | 0 | 8 | 785 | 779 | 760 | 760 | 167 227 | 469 020 | 468 778 | 468 063 | 764 237 | 1,3 M | 1,6 M | 1,6 M | |
440/4 |
1 116 | 936 | 924 | 0 | 8 | 785 | 779 | 760 | 760 | 167 227 | 469 020 | 468 778 | 468 063 | 764 237 | 1,3 M | 1,6 M | 1,6 M | |
45 |
- | - | - | 0 | 5 500 | - | - | - | - | - | 4 000 | 39 029 | 5 598 | 40 819 | 46 571 | 5 721 | 12 637 | |
450/3 |
- | - | - | 0 | 2 335 | - | - | - | - | - | 1 046 | 36 076 | 5 598 | 40 819 | 46 571 | 5 721 | 12 637 | |
454/9 |
- | - | - | 0 | 3 165 | - | - | - | - | - | 2 954 | 2 953 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
1 | - | - | - | - | 35 000 | - | 300 000 | - | 143 000 | - | - | - | - | 2 520 | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 581 | 15 201 | 21 021 | 20 992 | 26 147 | 45 640 | 62 099 | 37 990 | 60 896 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 190 | - | 2 019 | - | |
9900 |
-91 006 | -90 678 | -93 740 | -104 256 | -103 270 | -106 212 | 27 783 | -95 948 | -48 565 | 315 126 | 989 335 | 1,1 M | 908 614 | 1,0 M | 697 424 | 648 767 | 424 085 | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 312 | 13 744 | 13 744 | 14 234 | 13 788 | 12 898 | |
640/8 |
1 060 | 968 | 1 022 | 930 | 930 | 930 | 868 | 868 | 1 998 | 1 192 | 1 641 | 1 638 | 1 630 | 1 912 | 2 618 | 3 513 | 672 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 019 | - | |
9901 |
-92 067 | -91 646 | -94 762 | -105 186 | -104 200 | -107 142 | 26 915 | -96 816 | -50 563 | 313 935 | 987 694 | 1,1 M | 893 240 | 984 914 | 680 572 | 631 466 | 410 514 | |
75/76B |
755 599 | 821 655 | 560 589 | 644 946 | 638 406 | 566 555 | 635 013 | 730 754 | 516 054 | 1 129 | 2 564 | 512 | 86 | 292 | 875 | 571 | 328 | |
75 |
755 599 | 821 655 | 560 589 | 644 946 | 638 406 | 566 555 | 635 013 | 730 754 | 516 054 | 1 129 | 2 564 | 512 | 86 | 292 | 875 | 571 | 328 | |
65/66B |
4 735 | -2 596 | -62 063 | 83 982 | 3 201 | 25 225 | 46 | 49 | 1 581 | 15 596 | 27 701 | 39 366 | 54 254 | 79 960 | 108 617 | 124 618 | 102 949 | |
65 |
4 735 | -2 596 | -62 063 | 83 982 | 3 201 | 25 225 | 46 | 49 | 1 581 | 15 596 | 27 701 | 39 366 | 54 254 | 79 960 | 108 617 | 124 618 | 102 949 | |
9903 |
658 798 | 732 605 | 527 889 | 455 778 | 531 005 | 434 188 | 661 882 | 633 889 | 463 910 | 299 468 | 962 558 | 1,1 M | 839 071 | 907 436 | 572 830 | 507 419 | 307 893 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 99 274 | 327 315 | 359 561 | 287 619 | 310 874 | 196 702 | 177 807 | 106 090 | |
9904 |
658 798 | 732 605 | 527 889 | 455 778 | 531 005 | 434 188 | 661 882 | 633 889 | 463 910 | 200 194 | 635 242 | 697 234 | 551 452 | 596 563 | 376 127 | 329 612 | 201 803 | |
9905 |
658 798 | 732 605 | 527 889 | 455 778 | 531 005 | 434 188 | 661 882 | 633 889 | 463 910 | 200 194 | 635 242 | 697 234 | 551 452 | 596 563 | 376 127 | 329 612 | 201 803 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
658 798 | 732 605 | 527 889 | 455 778 | 531 005 | 434 188 | 661 882 | 633 889 | 463 910 | 200 194 | 635 242 | 697 234 | 551 452 | 596 563 | 376 127 | 329 612 | 201 803 | |
791/2 |
357 143 | 285 714 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 905 000 | - | - | - | - | |
691/2 |
658 798 | 732 605 | 527 889 | 455 778 | 531 005 | 434 188 | 661 882 | 333 889 | 463 910 | 57 194 | 635 242 | 697 234 | 551 452 | 596 563 | 376 127 | 329 612 | 201 803 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 450 | - | - | - | 2 500 | |
6921 |
658 798 | 732 605 | 527 889 | 455 778 | 531 005 | 434 188 | 661 882 | 333 889 | 463 910 | 57 194 | 635 242 | 697 234 | 470 002 | 596 563 | 376 127 | 329 612 | 199 303 | |
694/7 |
357 143 | 285 714 | - | - | - | - | - | 300 000 | - | 143 000 | - | - | 905 000 | - | - | - | - | |
694 |
357 143 | 285 714 | - | - | - | - | - | 300 000 | - | 143 000 | - | - | 905 000 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-06-2026 | 2026-00225557 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 03-06-2025 | 2025-00115624 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-05-2024 | 2024-00096397 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 17-05-2023 | 2023-00088892 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 08-06-2022 | 2022-20049096 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 02-06-2021 | 2021-16500087 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-06-2020 | 2020-15300146 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 15-05-2019 | 2019-13000388 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 04-06-2018 | 2018-14900445 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 17-05-2017 | 2017-12100561 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 17-05-2016 | 2016-12200068 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 02-07-2015 | 2015-24900497 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 15-05-2014 | 2014-12200344 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 13-05-2013 | 2013-11500331 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 14-05-2012 | 2012-11300594 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 13-05-2011 | 2011-11000138 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 17-05-2010 | 2010-11700311 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 M | 906 984 | 998 658 | 694 806 | 645 254 | 423 413 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 697 546 | 565 196 | 610 307 | 390 361 | 343 400 | 214 701 | ||
| 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 229 | 3,2 M | ||
| -189 153 | -286 836 | 334 129 | -433 985 | 371 755 | -1,2 M | 345 107 | 1,0 M | -50 303 | -258 812 | 317 040 | 482 152 | 64 682 | -111 933 | 48 462 | -24 194 | - | ||
| 3,9 M | 3,6 M | 3,2 M | 2,6 M | 3,0 M | 2,5 M | 2,0 M | 1,4 M | 1,0 M | 290 450 | 239 076 | -304 433 | -729 110 | -1,0 M | -1,4 M | -1,6 M | -1,7 M | ||
| 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 99,9 % | 99,3 % | 100,0 % | 93,3 % | 99,9 % | 90,3 % | 82,6 % | 72,9 % | 62,2 % | 48,6 % | 27,9 % | 16,2 % | 6,8 % | ||
| - | - | - | - | - | 69,86 | - | 5,55 | - | 1,84 | 1,35 | 0,66 | 0,12 | 0,03 | 0,14 | 0,16 | 0,11 | ||
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,01 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | 0,11 | 0,21 | 0,37 | 0,61 | 1,06 | 2,59 | 5,19 | 13,78 | ||
| 9,8 % | 11,4 % | 8,8 % | 8,4 % | 9,1 % | 8,2 % | 13,7 % | 15,2 % | 12,1 % | 5,9 % | 19,1 % | 25,9 % | 27,7 % | 39,0 % | 40,3 % | 59,2 % | 89,0 % | ||
| 9,8 % | 11,4 % | 8,8 % | 8,4 % | 9,1 % | 8,2 % | 13,7 % | 14,2 % | 12,1 % | 5,4 % | 15,8 % | 18,9 % | 17,2 % | 18,9 % | 11,2 % | 9,6 % | 6,0 % |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 6,7 M €, capitaux propres 6,7 M €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | 1 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 92 067 €, plus lourde que la perte de 91 646 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan reste à 0,0 %.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
| Nom | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRIXXO A | 99,92 % | 100 % | |||||||||||||||
| A.S.L.V. SCHILDERSBEDRIJF | 99,98 % | ||||||||||||||||
| A.S.L.V. CLEANING COMPANY | 90 % | ||||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de KALA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Smisstraat 13 siège 3665 As 64210 Activités de société holding | 13-02-2009 | 2.331.447.458 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71002A0156/00W003 | 1 576 m² | 1 · 260 m² | 9,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.