Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 39 695 € à 1,6 M €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 39 695 € à 1,6 M €.
K Development paie ses fournisseurs 40 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 3 jours plus tard.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 4 522 entreprises (NACE 70, petites entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que K Development aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à K Development : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour K Development. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,02 (0,91 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 17 % et la trésorerie 2,9 % du total du bilan. 56 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| K Development Namur | 3,7 M € | 340 216 € | 44,0 % | - |
| DATAM Namur | 3,7 M € | 335 011 € | 26,2 % | - |
| bpaint Hasselt | 3,6 M € | 344 050 € | 86,6 % | 1,9 |
| Walysse Deinze | 3,4 M € | 353 593 € | 30,0 % | - |
| Immo Scriptor Tielt | 3,8 M € | 307 606 € | 43,8 % | - |
| TVH Alost | 4,1 M € | 311 043 € | 22,1 % | - |
| Investment & Management Company Limited Destelbergen | 4,3 M € | 374 067 € | 25,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que K Development : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,4 M € et 4,3 M €, constituées entre 2011 et 2012.
K Development existe depuis 2012. En 2023, le chiffre d'affaires est passé de 214 475 € à 1,3 M €. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le microschéma.
La solvabilité est passée en 2025 de 1,5 % à 44,0 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 43 % des 10 855 entreprises en 2025.
Au-dessus de 38 % des 10 477 entreprises en 2025.
Au-dessus de 39 % des 10 724 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
3,7 M | 2,7 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,8 M | 886 470 | 829 611 | 620 213 | |
21/28 |
3,1 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,1 M | 1,6 M | 798 279 | 802 770 | 603 908 | |
22/27 |
2,8 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,6 M | 791 062 | 795 406 | 596 794 | |
22 |
1,7 M | 226 577 | 243 715 | 260 853 | 277 990 | 321 141 | 339 789 | 398 263 | 637 878 | 581 938 | |
23 |
1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,2 M | 384 802 | 147 747 | - | |
24 |
47 993 | 28 937 | 2 283 | 2 080 | 3 595 | 2 626 | 19 394 | 7 997 | 9 781 | 14 856 | |
28 |
293 621 | 293 621 | 293 621 | 293 621 | 293 621 | 293 621 | 7 317 | 7 217 | 7 364 | 7 114 | |
29/58 |
644 533 | 998 852 | 521 965 | 536 382 | 207 850 | 52 863 | 149 337 | 88 191 | 26 841 | 16 305 | |
3 |
61 125 | 161 210 | - | 46 525 | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
61 125 | 161 210 | - | 46 525 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
473 754 | 799 915 | 83 207 | 81 387 | 85 061 | 46 030 | 69 725 | 10 398 | 15 992 | 11 849 | |
40 |
46 395 | 72 556 | 1 348 | 23 410 | 29 889 | 15 622 | 57 716 | 6 844 | 8 049 | 10 536 | |
41 |
427 359 | 727 359 | 81 859 | 57 977 | 55 172 | 30 408 | 12 009 | 3 554 | 7 943 | 1 313 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | 5 329 | 70 000 | - | - | - | |
54/58 |
109 654 | 36 020 | 435 831 | 406 287 | 117 815 | - | 6 728 | 76 219 | 8 897 | 2 405 | |
490/1 |
- | 1 707 | 2 927 | 2 183 | 4 974 | 1 504 | 2 884 | 1 574 | 1 952 | 2 051 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
3,7 M | 2,7 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,8 M | 886 470 | 829 611 | 620 213 | |
10/15 |
1,6 M | 39 695 | 50 926 | 2 285 | 47 984 | 31 320 | 25 319 | 26 810 | -5 750 | 40 150 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 19 501 | 19 501 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
12 |
1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
901 | 901 | 901 | 901 | - | - | 901 | 901 | 89 | 89 | |
130/1 |
- | 901 | 901 | 901 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 901 | 901 | 89 | 89 | |
1311 |
- | 901 | 901 | 901 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
901 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
116 092 | 20 194 | 31 425 | -17 216 | 28 483 | 11 819 | 5 818 | 7 309 | -24 439 | 21 461 | |
16 |
- | - | - | - | 8 300 | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | 8 300 | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | 8 300 | - | - | - | - | - | |
17/49 |
2,1 M | 2,6 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,0 M | 2,1 M | 1,7 M | 859 660 | 835 361 | 580 063 | |
17 |
1,4 M | 1,5 M | 1,7 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,6 M | 804 421 | 730 064 | 555 632 | |
170/4 |
1,4 M | 1,4 M | 1,7 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,6 M | 804 421 | 730 064 | 555 632 | |
178/9 |
32 890 | 35 050 | 32 090 | 27 500 | 25 210 | 21 820 | 17 220 | - | - | - | |
42/48 |
630 675 | 1,1 M | 439 532 | 202 931 | 214 306 | 106 852 | 154 516 | 55 239 | 105 297 | 24 431 | |
42 |
84 332 | 376 902 | 109 627 | 103 226 | 81 752 | 80 151 | 56 304 | 12 403 | 13 841 | 5 565 | |
43 |
250 000 | 490 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
250 000 | 490 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
56 538 | 28 270 | 91 413 | 28 361 | 23 863 | 15 998 | 80 359 | 17 818 | 31 799 | 12 410 | |
440/4 |
56 538 | 28 270 | 91 413 | 28 361 | 23 863 | 15 998 | 80 359 | 17 818 | 31 799 | 12 410 | |
46 |
- | - | - | - | 1 379 | - | - | - | - | - | |
45 |
56 297 | 15 996 | 35 372 | - | 7 274 | 10 703 | 17 853 | 18 874 | 1 165 | 2 877 | |
450/3 |
56 297 | 14 259 | 35 372 | - | 7 274 | 7 780 | 17 853 | 18 874 | - | 2 877 | |
454/9 |
- | 1 737 | - | - | - | 2 923 | - | - | 1 165 | - | |
47/48 |
183 508 | 191 260 | 203 120 | 71 344 | 100 038 | - | - | 6 144 | 58 492 | 3 579 | |
492/3 |
33 285 | 34 310 | 32 460 | 3 390 | 1 950 | 98 081 | 4 383 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
70 |
767 553 | 1,4 M | 1,3 M | 214 475 | 335 542 | 261 664 | 285 302 | 182 346 | 90 789 | 104 022 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 70 249 | - | - | |
9900 |
340 216 | 178 736 | 249 972 | 117 766 | 198 456 | 173 695 | 155 520 | 102 708 | 26 388 | 39 401 | |
60/61 |
427 337 | 1,2 M | 1,0 M | 96 709 | 137 086 | 87 969 | 129 782 | 79 638 | 64 401 | 64 621 | |
62 |
1 741 | 1 748 | 1 741 | 435 | - | - | - | - | 871 | - | |
630 |
117 408 | 107 731 | 104 753 | 103 180 | 102 773 | 101 381 | 96 532 | 46 707 | 45 466 | 33 083 | |
635/8 |
- | - | - | -8 300 | 8 300 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
14 654 | 13 364 | 12 460 | 11 769 | 5 513 | 4 978 | 5 339 | 4 504 | 2 128 | 617 | |
9901 |
206 413 | 55 893 | 131 018 | 10 682 | 81 870 | 67 336 | 53 649 | 51 497 | -22 077 | 5 701 | |
75/76B |
- | - | 16 | 7 | 52 | 343 | 2 078 | 277 | 426 | 265 | |
75 |
- | - | 16 | 7 | 52 | 343 | 2 078 | 277 | 426 | - | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 265 | |
65/66B |
70 938 | 67 121 | 76 233 | 56 441 | 57 892 | 55 897 | 55 278 | 18 146 | 20 373 | 4 186 | |
65 |
70 938 | 67 121 | 76 233 | 56 441 | 57 892 | 55 897 | 55 278 | 18 146 | 20 373 | 4 046 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 140 | |
9903 |
135 475 | -11 228 | 54 801 | -45 752 | 24 030 | 11 782 | 449 | 33 628 | -42 024 | 1 780 | |
67/77 |
39 577 | 3 | 6 160 | -53 | 7 366 | 5 781 | 1 940 | 1 068 | 3 876 | - | |
9904 |
95 898 | -11 231 | 48 641 | -45 699 | 16 664 | 6 001 | -1 491 | 32 560 | -45 900 | 1 780 | |
9905 |
95 898 | -11 231 | 48 641 | -45 699 | 16 664 | 6 001 | -1 491 | 32 560 | -45 900 | 1 780 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
116 092 | 20 194 | 31 425 | -17 216 | 28 483 | 11 819 | 5 818 | 8 121 | -24 439 | 21 550 | |
14P |
20 194 | 31 425 | -17 216 | 28 483 | 11 819 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 812 | - | 89 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 812 | - | 89 | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 14-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 75 jours après le délai. Déposés le 14 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00567144.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-10-2026 | 2026-00567144 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-08-2025 | 2025-00478077 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-07-2024 | 2024-00315485 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-08-2023 | 2023-00311621 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 26-08-2022 | 2022-20337551 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62100047 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-49100494 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61100124 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-07-2018 | 2018-37700556 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-08-2017 | 2017-53100084 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 323 821 | 163 624 | 235 771 | 113 862 | 184 643 | 168 717 | 150 181 | 98 204 | 23 389 | 38 784 | ||
| 213 306 | 96 500 | 153 394 | 57 481 | 119 437 | 107 382 | 95 041 | 79 267 | -434 | 34 863 | ||
| 32 628 | 30 549 | 44 522 | 27 834 | 47 653 | 579 776 | 1,1 M | 487 093 | 244 328 | 609 890 | ||
| 73 634 | -399 811 | 29 544 | 288 472 | - | - | -69 491 | 67 322 | 6 492 | - | ||
| 13 858 | -103 576 | 82 433 | 333 451 | -6 456 | -53 989 | -5 179 | 32 952 | -78 456 | -8 126 | ||
| 26,9 % | 4,0 % | 10,4 % | 5,0 % | 24,4 % | 25,7 % | 18,8 % | 28,2 % | -24,3 % | 5,5 % | ||
| 44,0 % | 1,5 % | 2,3 % | 0,1 % | 2,3 % | 1,5 % | 1,4 % | 3,0 % | -0,7 % | 6,5 % | ||
| 1,02 | 0,91 | 1,19 | 2,64 | 0,97 | 0,49 | 0,97 | 1,60 | 0,25 | 0,67 | ||
| 0,93 | 0,76 | 1,19 | 2,41 | 0,97 | 0,49 | 0,97 | 1,60 | 0,25 | 0,67 | ||
| 1,27 | 65,95 | 43,34 | - | 42,17 | 66,80 | 68,37 | 32,06 | - | 14,45 | ||
| 5,9 % | -28,3 % | 95,5 % | - | 34,7 % | 19,2 % | -5,9 % | 121,4 % | - | 4,4 % | ||
| 2,6 % | -0,4 % | 2,2 % | -2,0 % | 0,8 % | 0,3 % | -0,1 % | 3,7 % | -5,5 % | 0,3 % | ||
| 4,56 | 2,44 | 3,09 | 2,02 | 3,19 | - | - | - | - | - | ||
| 22 jours | 19 jours | 0 jours | 40 jours | 33 jours | 22 jours | 74 jours | 14 jours | 32 jours | 37 jours | ||
| 48 jours | 8 jours | 33 jours | 107 jours | 64 jours | 66 jours | 226 jours | 82 jours | 180 jours | 70 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 32 628 € | 30 549 € | 44 522 € | 27 834 € | 47 653 € |
| 117 408 € | 107 731 € | 104 753 € | 103 180 € | 102 773 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,7 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2016. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 98,5 % à 56,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
K Development n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : RUYSSEN Denis. K Development n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| KAMELEON DEVELOPMENT siège Taille aux Joncs 63, 5100 Namur | 30-04-2012 | 2.209.498.464 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92135F0103/00B000 | 600 m² | 1 · 148 m² | 7,1 m · 2 |
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