JVC
ActifRésumé
JVC est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 397 946 € et un résultat net de 16 835 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 9 811 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (52 jours) Déposés le 24 mars 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00069141.
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 45 580 € après 52 747 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 685 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 685 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 59 477 € | 50 231 € | 49 268 € | 51 103 € | 80 805 € | 52 149 € | ▼ 35,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 25 554 € | 20 498 € | 47 176 € | 11 222 € | ▼ 76,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 7 164 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 333 880 € | 126 069 € | 198 396 € | 262 890 € | 187 892 € | 17 791 € | ▼ 90,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 262 179 € | 69 925 € | 123 574 € | 191 288 € | 52 747 € | -45 580 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 2 469 € | 1 832 € | 2 819 € | 119 562 € | ▲ 42× |
| Produits financiers récurrents75 | 37 € | 317 € | 2 469 € | 1 832 € | 2 819 € | 119 562 € | ▲ 42× |
| Charges financières65/66B | - | - | 55 031 € | 71 277 € | 76 628 € | 53 465 € | ▼ 30,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 52 849 € | 62 901 € | 55 031 € | 71 277 € | 76 628 € | 53 465 € | ▼ 30,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 209 367 € | 7 341 € | 71 012 € | 121 843 € | -21 062 € | 20 517 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 44 454 € | 371 € | 25 063 € | 59 565 € | 662 € | 3 682 € | ▲ 456 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 164 913 € | 6 970 € | 45 949 € | 62 278 € | -21 724 € | 16 835 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 164 913 € | 6 970 € | 45 949 € | 62 278 € | -21 724 € | 16 835 € | - |
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,5 M € | 3,6 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | ▲ 4,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,0 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | ▲ 1,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,4 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▲ 1,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | ▲ 1,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 31,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 38,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 40,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 29,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 85,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 2,5 M € | 3,6 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | ▲ 4,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 4,4 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 6,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 11,9 % |
| Dettes17/49 | 2,2 M € | 3,3 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 4,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 15,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 15,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | ▲ 24,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 475 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 475 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,007 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | ▼ 64,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | ▼ 64,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 20,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 164 913 € | 6 970 € | 45 949 € | 62 278 € | -21 724 € | 16 835 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 59 477 € | 50 231 € | 49 268 € | 51 103 € | 80 805 € | 52 149 € | ▼ 35,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 224 391 € | 57 201 € | 95 217 € | 113 381 € | 59 081 € | 68 984 € | ▲ 16,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -38 096 € | -131 432 € | - | -86 664 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 14 506 € | -9 327 € | - | -18 612 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 24-03-2026 | 2026-00069141 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 17-02-2025 | 2025-00035231 |
| 30-11-2022 | schéma abrégé | 13-07-2023 | 2023-00254933 |
| 30-11-2021 | schéma micro | 08-08-2022 | 2022-20278041 |
| 30-11-2020 | schéma abrégé | 19-07-2021 | 2021-37400309 |
| 30-11-2018 | schéma abrégé | 24-07-2019 | 2019-38400446 |
| 30-11-2017 | schéma micro | 24-05-2018 | 2018-13900127 |
| 30-11-2016 | schéma abrégé | 11-08-2017 | 2017-44600214 |
| 30-11-2015 | schéma abrégé | 16-06-2016 | 2016-19900423 |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-12-2014 | 2014-70700385 |
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