JUUL
ActifRésumé
JUUL est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 76 027 € et un résultat net de 57 150 €. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 487 entreprises du même secteur (NACE 88, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-04-2019 Situation normale
- Activité
- Activités des crèches et des garderies d'enfants NACE 88911
- Commission paritaire
- 331 Commission paritaire pour le secteur flamand de l'aide sociale et des soins de santé · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.289.151.894 3700 Tongeren-Borgloon, depuis le 29-04-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-10-2025
Administration et actionnariat
- Geert DerwaelAdministrateur
- MRM30 %comptes annuels 2025 de MRM
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 284 390 €
- ▲ 11,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 330 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 57 150 €
- ▲ 486 %
- Capitaux propres
- 76 027 €
- ▼ 26,1 %
- Total du bilan
- 210 365 €
- ▼ 3,3 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 3
- ▼ 40,0 %
- Comptes 2025 déposés 67 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 67 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueSecteur NACE 88Liquidité : ratio de liquidité 1,53, trésorerie 141 501 €Constituée en 2019Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 88, micro-entreprises). Elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 94 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 57 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 88), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 24 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 67 jours après le délai Déposés le 6 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00554071.
Comptes annuels 2025 déposés le 06-10-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 4,5 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 88. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 4 | 6 | 5 | 3 |
| à temps plein | - | 1 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 4 | 3 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2,6 | 3,6 | 5,1 | 4,2 | 2,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,8 | 3,8 | 4,2 | 4,3 | 3,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 4 | 6 | 5 | 3 |
| Entrées | 5 | 12 | 3 | 1 | 23 |
| Sorties | 2 | 11 | 1 | 2 | 25 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 13 842 € | - | 1 874 € | 6 140 € | 1 049 € |
| Immobilisations incorporelles | 25 000 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 596 € | 6 027 € | 5 639 € | 5 396 € | 5 613 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 10 mentions · 1,2 M € octroyés · 1,2 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 325 856 € | 325 856 € |
| 2024 | 2 | 314 164 € | 314 164 € |
| 2023 | 3 | 315 089 € | 315 089 € |
| 2022 | 3 | 246 797 € | 246 797 € |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 49 045 € | 149 481 € | 190 754 € | 233 597 € | 201 760 € | ▼ 13,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 2 596 € | 6 027 € | 5 639 € | 5 396 € | 5 613 € | ▲ 4,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 560 € | 1 385 € | 2 981 € | 916 € | 3 274 € | ▲ 257 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 939 € | 84 121 € | 202 500 € | 241 337 € | 256 215 € | 284 390 € | ▲ 11,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 784 € | 31 921 € | 45 607 € | 41 963 € | 16 306 € | 73 743 € | ▲ 352 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 11 € | 20 € | 109 € | 132 € | ▲ 21,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 11 € | 20 € | 109 € | 132 € | ▲ 21,3 % |
| Charges financières65/66B | - | 113 € | 142 € | 3 687 € | 3 304 € | 1 269 € | ▼ 61,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 65 € | 113 € | 142 € | 3 687 € | 3 304 € | 1 269 € | ▼ 61,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 849 € | 31 808 € | 45 476 € | 38 296 € | 13 110 € | 72 606 € | ▲ 454 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 3 517 € | 9 125 € | 7 573 € | 3 350 € | 15 456 € | ▲ 361 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 849 € | 28 291 € | 36 351 € | 30 723 € | 9 761 € | 57 150 € | ▲ 486 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 849 € | 28 291 € | 36 351 € | 30 723 € | 9 761 € | 57 150 € | ▲ 486 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 16 579 € | 124 294 € | 192 015 € | 284 530 € | 217 520 € | 210 365 € | ▼ 3,3 % |
| Frais d'établissement20 | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 36 246 € | 30 219 € | 26 454 € | 27 199 € | 22 634 € | ▼ 16,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 23 963 € | 21 488 € | 19 013 € | 16 538 € | 14 063 € | ▼ 15,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 12 283 € | 8 731 € | 7 442 € | 10 661 € | 8 572 € | ▼ 19,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 10 253 € | 7 779 € | 7 210 € | 4 614 € | 2 239 € | ▼ 51,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 1 620 € | 802 € | 232 € | - | 900 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 409 € | 150 € | 0 € | 6 047 € | 5 433 € | ▼ 10,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 16 579 € | 88 048 € | 161 796 € | 258 075 € | 190 322 € | 187 731 € | ▼ 1,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 11 803 € | 19 413 € | 24 941 € | 28 816 € | 15 340 € | ▼ 46,8 % |
| Créances commerciales40 | - | 7 233 € | 15 777 € | 9 779 € | 7 817 € | 6 146 € | ▼ 21,4 % |
| Autres créances41 | - | 4 569 € | 3 636 € | 15 163 € | 20 999 € | 9 194 € | ▼ 56,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 579 € | 67 199 € | 128 646 € | 220 353 € | 130 956 € | 141 501 € | ▲ 8,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 9 046 € | 13 737 € | 12 781 € | 30 549 € | 30 889 € | ▲ 1,1 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 16 579 € | 124 294 € | 192 015 € | 284 530 € | 217 520 € | 210 365 € | ▼ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 14 751 € | 28 522 € | 64 073 € | 93 976 € | 102 876 € | 76 027 € | ▼ 26,1 % |
| Apport10/11 | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | - | 9 922 € | 45 473 € | 75 376 € | 84 276 € | 57 427 € | ▼ 31,9 % |
| Réserves disponibles133 | - | 9 922 € | 45 473 € | 75 376 € | 84 276 € | 57 427 € | ▼ 31,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -3 849 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1 828 € | 95 772 € | 127 943 € | 190 554 € | 114 644 € | 134 338 € | ▲ 17,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 278 € | 92 072 € | 116 943 € | 158 473 € | 92 649 € | 122 538 € | ▲ 32,3 % |
| Dettes commerciales44 | 189 € | 8 985 € | 2 614 € | 15 690 € | 10 626 € | 8 133 € | ▼ 23,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 8 985 € | 2 614 € | 15 690 € | 10 626 € | 8 133 € | ▼ 23,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 21 873 € | 55 962 € | 70 832 € | 36 394 € | 46 388 € | ▲ 27,5 % |
| Impôts450/3 | - | 4 344 € | 21 375 € | 18 544 € | 4 466 € | 10 265 € | ▲ 130 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 17 530 € | 34 587 € | 52 288 € | 31 928 € | 36 123 € | ▲ 13,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | 61 213 € | 58 367 € | 71 952 € | 45 629 € | 68 017 € | ▲ 49,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 3 700 € | 11 000 € | 32 081 € | 21 995 € | 11 801 € | ▼ 46,3 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 849 € | 28 291 € | 36 351 € | 30 723 € | 9 761 € | 57 150 € | ▲ 486 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 2 596 € | 6 027 € | 5 639 € | 5 396 € | 5 613 € | ▲ 4,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 849 € | 30 887 € | 42 377 € | 36 362 € | 15 156 € | 62 764 € | ▲ 314 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | -1 874 € | -6 140 € | -1 049 € | ▲ 82,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 50 621 € | 61 447 € | 91 706 € | -89 397 € | 10 545 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que JUUL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à JUUL est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur JUUL que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour JUUL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 06-10-2026 | 2026-00554071 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 06-10-2025 | 2025-00537531 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-10-2024 | 2024-00503440 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-10-2023 | 2023-00497236 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-10-2022 | 2022-20483591 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-06-2021 | 2021-23800135 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Sourcecomptes MRM 2025Capitaux propres 92 994 € Bénéfice de 46 839 € en 2025 (bénéfice de 14 842 € en 2024)30 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Geert Derwael |
|
| MRM BV |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de JUUL. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-03
Acte du Moniteur
Démission : MRM BV (administrateur)Représentant permanent : Geert Derwael · Nomination : Geert Derwael (administrateur) · Décharge d'administrateur6 points ▸
- Assemblée générale, 01-01-2022
- Démission d'administrateur, MRM BV (administrateur)
- Représentant permanent, Geert Derwael
- Nomination d'administrateur, Geert Derwael (administrateur)
- Décharge d'administrateur, MRM BV
- Autre disposition, « vergoedingen ten behoeve van de uittredende bestuurder met betrekking tot het vorige boekjaar, vergoeding bestuurder » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteSoins et bien-être
1 serviceAgrément apprentissage dual
3 terminésÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73058B0273/00E000 | Flandre | 503 m² | 1 · 132 m² | 10,0 m · 3 |