Résultat
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 255 988 € en 2024.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 255 988 € en 2024.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 2 à 32 jours avant la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 26 728 € · 9 880 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 745 entreprises (NACE 46, moyennes entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 93 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 579 entreprises avaient le même profil que JUNOCO aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JUNOCO : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 579 entreprises, pas d'une prévision pour JUNOCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 7,7 (5,37 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11,6 % et la trésorerie 2,6 % du total du bilan. 14,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JUNOCO Roulers | 16,8 M € | 0,6 M € | 85,4 % | - |
| C.E.L. Roulers | 9,0 M € | 0,4 M € | 97,1 % | 0 |
| CNUDDE EN ZOON Ingelmunster | 3,8 M € | 0,3 M € | 84,0 % | - |
| INKA Lierre | 3,9 M € | 0,8 M € | 12,9 % | 6,7 |
| Gevavi Hasselt | 2,9 M € | 1,0 M € | 27,9 % | 6,4 |
| FITTING ROOM Grimbergen | 2,9 M € | 0,6 M € | 63,0 % | 2,9 |
| CORTINA Audenarde | 47,4 M € | - | 60,9 % | 15,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que JUNOCO : « Commerce de gros de chaussures » (NACE 46425). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,9 M € et 47 M €, constituées entre 1988 et 2006.
JUNOCO dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 499 608 € en 2006 à 649 127 € en 2025.
H & S CONSULTING détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 3,1 M €. Estimé : probablement entre 2,3 M € et 4,6 M €.
Au-dessus de 88 % des 9 905 entreprises en 2025.
Au-dessus de 90 % des 9 667 entreprises en 2025.
Au-dessus de 78 % des 9 782 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
16,8 M | 14,6 M | 14,6 M | 14,9 M | 15,6 M | 12,3 M | 10,8 M | 11,0 M | 10,9 M | 10,9 M | 13,0 M | 9,2 M | 7,9 M | 7,3 M | 5,1 M | 5,2 M | 3,2 M | 2,5 M | 2,3 M | 2,3 M | |
21/28 |
1,8 M | 3,9 M | 3,9 M | 4,0 M | 4,1 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,7 M | 2,7 M | 2,6 M | 785 455 | 839 976 | 929 071 | 209 664 | 284 734 | 322 781 | 309 521 | 177 507 | 240 098 | |
22/27 |
1,8 M | 3,9 M | 3,9 M | 4,0 M | 4,1 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,7 M | 2,7 M | 2,6 M | 760 455 | 834 976 | 922 382 | 202 975 | 278 044 | 316 092 | 308 792 | 165 139 | 222 571 | |
22 |
385 270 | 407 245 | 429 221 | 451 197 | 473 173 | 498 812 | 526 105 | 555 159 | 586 087 | 619 010 | 654 057 | 691 364 | 731 079 | 773 355 | - | - | - | - | - | - | |
23 |
1 808 | 4 815 | 7 821 | 10 827 | 13 833 | - | - | - | - | 4 566 | 9 361 | 14 157 | 18 952 | 23 747 | 20 400 | 23 800 | 27 200 | 30 600 | - | 2 184 | |
24 |
298 984 | 452 802 | 212 046 | 275 604 | 333 737 | 256 022 | 154 586 | 243 329 | 332 071 | 261 708 | 63 940 | 6 473 | 19 308 | 34 144 | 65 335 | 114 565 | 120 663 | 132 083 | 458 | 5 323 | |
26 |
1,1 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,3 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 48 461 | 65 637 | 91 135 | 117 240 | 139 680 | 168 229 | 146 108 | 164 681 | 215 064 | |
28 |
- | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 5 000 | 6 689 | 6 689 | 6 689 | 6 689 | 729 | 12 368 | 17 527 | |
282/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
282 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
284/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 689 | 6 689 | - | - | - | - | - | |
285/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 689 | 6 689 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
15,0 M | 10,7 M | 10,8 M | 10,9 M | 11,5 M | 10,0 M | 8,5 M | 8,5 M | 8,2 M | 8,2 M | 10,4 M | 8,4 M | 7,0 M | 6,4 M | 4,9 M | 4,9 M | 2,9 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,0 M | |
29 |
5 000 | 5 000 | 95 000 | 95 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
5 000 | 5 000 | 95 000 | 95 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
1,6 M | 1,5 M | 956 290 | 6,8 M | 9,3 M | 4,9 M | 1,4 M | 2,8 M | 4,7 M | 3,6 M | 4,2 M | 3,7 M | 3,1 M | 3,6 M | 2,0 M | 2,2 M | 1,0 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,6 M | |
40 |
1,4 M | 1,2 M | 718 467 | 5,6 M | 7,3 M | 2,5 M | 1,1 M | 1,1 M | 2,2 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,3 M | 2,9 M | 1,8 M | 1,1 M | 777 181 | 936 245 | 961 497 | 1,5 M | |
41 |
179 528 | 292 118 | 237 823 | 1,3 M | 2,0 M | 2,3 M | 268 705 | 1,7 M | 2,5 M | 2,3 M | 2,8 M | 2,1 M | 1,8 M | 776 123 | 227 255 | 1,0 M | 245 056 | 501 435 | 738 524 | 78 968 | |
50/53 |
12,8 M | 8,8 M | 9,3 M | 312 658 | 360 784 | 340 787 | 352 839 | 420 886 | 848 083 | 1,6 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,4 M | 748 333 | 419 710 | 181 479 | |
51/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 848 083 | 1,6 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,6 M | - | - | - | - | - | |
54/58 |
437 412 | 396 848 | 376 573 | 3,6 M | 1,8 M | 4,8 M | 6,6 M | 5,0 M | 2,6 M | 3,0 M | 3,2 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,0 M | 1,3 M | 1,0 M | 475 733 | 35 176 | 28 504 | 214 842 | |
490/1 |
140 427 | 39 885 | 63 957 | 21 436 | 9 752 | 17 792 | 93 061 | 191 527 | 52 339 | 49 833 | 229 421 | 133 265 | 19 570 | 29 670 | 23 489 | 19 936 | 4 308 | 15 933 | 18 350 | 117 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
16,8 M | 14,6 M | 14,6 M | 14,9 M | 15,6 M | 12,3 M | 10,8 M | 11,0 M | 10,9 M | 10,9 M | 13,0 M | 9,2 M | 7,9 M | 7,3 M | 5,1 M | 5,2 M | 3,2 M | 2,5 M | 2,3 M | 2,3 M | |
10/15 |
14,3 M | 12,4 M | 12,6 M | 12,9 M | 11,2 M | 10,6 M | 10,3 M | 9,8 M | 9,3 M | 8,3 M | 7,7 M | 6,8 M | 5,7 M | 4,4 M | 3,5 M | 2,8 M | 2,2 M | 1,7 M | 1,2 M | 818 777 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
13 |
14,3 M | 12,3 M | 12,6 M | 12,9 M | 11,2 M | 10,6 M | 10,2 M | 9,8 M | 9,2 M | 8,3 M | 7,6 M | 6,7 M | 5,6 M | 4,4 M | 3,5 M | 2,7 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,2 M | 756 777 | |
130/1 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
132 |
1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
13,2 M | 12,3 M | 12,6 M | 12,9 M | 11,2 M | 10,6 M | 10,2 M | 9,8 M | 9,2 M | 8,3 M | 7,6 M | 6,7 M | 5,6 M | 4,4 M | 3,4 M | 2,7 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,2 M | 750 577 | |
16 |
364 017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
364 017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
2,1 M | 2,3 M | 2,0 M | 2,0 M | 4,4 M | 1,7 M | 513 553 | 1,2 M | 1,6 M | 2,5 M | 5,3 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,9 M | 1,6 M | 2,4 M | 1,0 M | 855 901 | 1,1 M | 1,4 M | |
17 |
106 735 | 218 538 | 100 | 100 | 100 | - | - | 71 608 | 111 741 | 191 217 | 491 858 | - | - | - | 20 753 | 47 295 | - | 43 499 | - | - | |
170/4 |
106 170 | 217 973 | - | - | - | - | - | 71 608 | 111 741 | 191 217 | 491 858 | - | - | - | 20 753 | 47 295 | - | 43 499 | - | - | |
173 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 111 741 | 191 217 | 491 858 | - | - | - | 20 753 | - | - | - | - | - | |
178/9 |
565 | 565 | 100 | 100 | 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
1,9 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,8 M | 4,0 M | 1,5 M | 356 641 | 925 118 | 1,3 M | 2,0 M | 4,6 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,7 M | 1,5 M | 2,3 M | 982 532 | 762 454 | 1,1 M | 1,3 M | |
42 |
111 803 | 107 117 | - | - | - | - | - | 40 133 | 79 476 | 517 681 | 3,1 M | 1,6 M | 850 000 | 1,9 M | 800 000 | 2,0 M | - | 125 000 | 397 966 | 635 518 | |
43 |
1,5 M | 1,5 M | 510 004 | 264 070 | - | - | - | 401 055 | 501 319 | 550 000 | 550 000 | 458 333 | 761 633 | 420 753 | 329 552 | 276 542 | 300 286 | 304 278 | 355 278 | 135 563 | |
430/8 |
1,5 M | 1,5 M | 510 004 | 264 070 | - | - | - | 401 055 | 501 319 | 550 000 | 550 000 | 458 333 | 761 633 | 420 753 | 329 552 | 276 542 | 300 286 | 304 278 | 355 278 | 135 563 | |
44 |
330 498 | 133 392 | 290 275 | 1,1 M | 3,2 M | 1,3 M | 356 641 | 483 818 | 683 712 | 377 925 | 405 385 | 188 975 | 339 107 | 364 376 | 298 712 | 22 801 | 26 593 | 317 292 | 291 209 | 219 085 | |
440/4 |
330 498 | 133 392 | 290 275 | 1,1 M | 3,2 M | 1,3 M | 356 641 | 483 818 | 683 712 | 377 925 | 405 385 | 188 975 | 339 107 | 364 376 | 298 712 | 22 801 | 26 593 | 317 292 | 291 209 | 219 085 | |
46 |
- | - | - | - | 234 000 | - | - | - | - | - | 479 | 470 | - | - | 5 329 | 3 738 | 3 738 | 7 337 | 7 040 | 16 658 | |
45 |
37 800 | - | - | 383 139 | 279 619 | 15 645 | - | - | - | 19 937 | 40 158 | 4 890 | 137 685 | 30 845 | 43 696 | 23 222 | 7 367 | 238 | 801 | 8 577 | |
450/3 |
37 800 | - | - | 383 139 | 279 619 | 15 645 | - | - | - | 19 937 | 40 158 | 4 890 | 137 685 | 30 845 | 43 696 | 19 130 | 3 680 | 238 | 121 | 1 346 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 092 | 3 687 | - | 680 | 7 231 | |
47/48 |
4 012 | 288 126 | 1,1 M | 18 833 | 321 179 | 199 797 | - | 112 | - | 570 000 | 500 000 | 631 | 519 | - | 431 | 577 | 644 548 | 8 310 | 348 | 325 095 | |
492/3 |
31 656 | 46 548 | 52 337 | 250 557 | 322 914 | 179 860 | 156 911 | 157 423 | 259 118 | 295 486 | 191 009 | 253 094 | 99 851 | 244 866 | 109 366 | 110 332 | 39 675 | 49 948 | 61 508 | 100 900 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70/76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6,2 M | 8,8 M | 8,2 M | 6,7 M | 6,7 M | 6,5 M | 5,1 M | - | - | - | - | - | |
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6,1 M | 8,6 M | 8,1 M | 6,5 M | 6,6 M | 6,5 M | 5,0 M | 3,8 M | 3,1 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,8 M | |
76A |
62 968 | 28 843 | 121 231 | 15 763 | 13 774 | 49 082 | 41 842 | 4 197 | 35 478 | 559 | 4 725 | 11 262 | 55 250 | 12 097 | 16 340 | 69 | 5 060 | 16 397 | 14 196 | 80 092 | |
9900 |
649 127 | -92 113 | 178 016 | 1,9 M | 704 642 | 605 790 | 671 039 | 950 526 | - | - | - | - | - | - | - | 874 522 | 813 349 | 607 207 | 713 362 | 499 608 | |
60/66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5,0 M | 7,1 M | 6,8 M | 5,3 M | 5,0 M | 5,3 M | 4,1 M | - | - | - | - | - | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,0 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,4 M | |
60 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3,4 M | 5,3 M | 4,8 M | 3,8 M | 3,6 M | 3,9 M | 2,9 M | - | - | - | - | - | |
600/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3,4 M | 5,3 M | 4,8 M | 3,8 M | 3,6 M | 3,9 M | 2,9 M | - | - | - | - | - | |
61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1,4 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | - | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 663 | 49 903 | 22 898 | 14 912 | 37 820 | 71 152 | |
630 |
204 360 | 276 201 | 248 947 | 236 219 | 214 680 | 145 435 | 171 320 | 172 514 | 155 655 | 151 800 | 125 126 | 74 521 | 87 406 | 100 068 | 79 287 | 81 722 | 74 375 | 55 724 | 60 195 | 59 651 | |
631/4 |
13 793 | 2 129 | 75 620 | - | - | 1 957 | 722 | 576 | 5 733 | 5 404 | 8 582 | -284 | - | - | -13 574 | 18 413 | 17 827 | 11 377 | 11 703 | 7 953 | |
640/8 |
13 729 | 28 739 | 14 582 | 16 756 | 19 658 | 10 254 | 11 085 | 11 394 | 16 055 | 20 550 | 17 711 | 7 810 | 28 736 | 6 494 | 20 181 | 11 137 | 6 707 | 13 315 | 7 318 | 8 778 | |
66A |
11 775 | - | - | - | - | 2 208 | - | - | - | - | - | - | - | 7 573 | - | 1 907 | - | - | - | - | |
9901 |
405 470 | -399 181 | -161 133 | 1,6 M | 470 304 | 445 936 | 487 912 | 766 042 | 1,2 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,7 M | 1,2 M | 980 156 | 713 347 | 691 542 | 511 879 | 596 326 | 352 073 | |
75/76B |
2,3 M | 232 148 | 248 675 | 657 681 | 405 091 | 93 635 | 213 194 | 128 318 | 249 160 | 378 802 | 711 163 | 307 401 | 130 833 | 172 390 | 123 000 | 147 863 | 100 690 | 203 467 | 75 192 | 8 450 | |
75 |
689 504 | 232 148 | 248 675 | 657 681 | 405 091 | 93 635 | 213 194 | 128 318 | 249 160 | 378 802 | 711 163 | 307 401 | 130 833 | 172 390 | 123 000 | 147 863 | 100 690 | 203 467 | 75 192 | 8 450 | |
751 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 65 260 | 103 525 | 105 206 | 54 868 | 48 530 | 47 538 | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 183 900 | 275 277 | 605 957 | 252 533 | 82 302 | 124 852 | 123 000 | - | - | - | - | - | |
76B |
1,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
125 598 | 86 149 | 47 643 | 15 276 | 37 492 | 14 753 | 11 190 | 57 168 | 31 586 | 298 358 | 97 486 | 64 131 | 65 982 | 46 096 | 31 019 | 23 435 | 22 747 | 27 277 | 36 212 | 40 295 | |
65 |
125 598 | 86 149 | 47 643 | 15 276 | 37 492 | 14 753 | 11 190 | 57 168 | 31 586 | 298 358 | 97 486 | 64 131 | 65 982 | 46 096 | 31 019 | 23 435 | 22 747 | 27 277 | 36 212 | 40 295 | |
650 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 16 758 | 51 494 | 61 854 | 28 828 | 32 855 | 31 339 | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 14 827 | 246 864 | 35 632 | 35 303 | 33 127 | 14 756 | 31 019 | - | - | - | - | - | |
9903 |
2,5 M | -253 182 | 39 899 | 2,3 M | 837 903 | 524 817 | 689 917 | 837 192 | 1,4 M | 1,8 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,4 M | 1,1 M | 835 937 | 774 546 | 704 466 | 649 501 | 400 320 | |
680 |
364 017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
249 078 | 2 806 | 22 683 | 598 792 | 238 239 | 169 675 | 219 802 | 308 501 | 476 850 | 580 042 | 650 273 | 512 738 | 594 982 | 440 625 | 347 028 | 270 365 | 255 228 | 243 666 | 238 337 | 123 802 | |
670/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 476 850 | 580 042 | 650 273 | 512 738 | 594 982 | 440 625 | 347 028 | - | - | - | - | - | |
9904 |
1,9 M | -255 988 | 17 216 | 1,7 M | 599 664 | 355 143 | 470 115 | 528 691 | 955 417 | 1,2 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,2 M | 914 961 | 741 450 | 565 572 | 519 318 | 460 800 | 411 164 | 276 518 | |
689 |
1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
838 968 | -255 988 | 17 216 | 1,7 M | 599 664 | 355 143 | 470 115 | 528 691 | 955 417 | 1,2 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,2 M | 914 961 | 741 450 | 565 572 | 519 318 | 460 800 | 411 164 | 276 518 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
838 968 | -255 988 | 17 216 | 1,7 M | 599 664 | 355 143 | 470 115 | 528 691 | 955 417 | 1,2 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,2 M | 914 961 | 741 450 | 565 572 | 519 318 | 460 800 | 411 164 | 276 518 | |
791/2 |
- | 255 988 | 306 995 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
838 968 | - | 17 216 | 1,7 M | 599 664 | 355 143 | 470 115 | 528 691 | 955 417 | 644 738 | 930 451 | 1,1 M | 1,2 M | 914 961 | 741 450 | 565 572 | 519 318 | 460 800 | 411 164 | 276 518 | |
6921 |
838 968 | - | 17 216 | 1,7 M | 599 664 | 355 143 | 470 115 | 528 691 | 955 417 | 644 738 | 930 451 | 1,1 M | 1,2 M | 914 961 | 741 450 | 565 572 | 519 318 | 460 800 | 411 164 | 276 518 | |
694/7 |
- | - | 306 995 | - | - | - | - | - | - | 570 000 | 500 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 306 995 | - | - | - | - | - | - | 570 000 | 500 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,5 | 1 | 0,5 | 0,2 | 1,3 | 1,7 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 879 | 1 489 | 790 | 296 | 1 514 | 2 763 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2001-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 31-03-2026 | 2026-00067177 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 31-03-2025 | 2025-00057806 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 29-03-2024 | 2024-00052271 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 31-03-2023 | 2023-00050080 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 28-04-2022 | 2022-20010700 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 31-03-2021 | 2021-09200386 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 30-03-2020 | 2020-07800368 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 08-04-2019 | 2019-09500141 | |
| 30-09-2017 | schéma complet | 30-03-2018 | 2018-08700514 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 31-03-2017 | 2017-08300231 | |
| 30-09-2015 | schéma complet | 31-03-2016 | 2016-08600298 | |
| 30-09-2014 | schéma complet | 30-03-2015 | 2015-08000349 | |
| 30-09-2013 | schéma complet | 01-04-2014 | 2014-08200363 | |
| 30-09-2012 | schéma complet | 29-03-2013 | 2013-07900429 | |
| 30-09-2011 | schéma complet | 04-04-2012 | 2012-08100328 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 06-04-2011 | 2011-08000119 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 27-03-2010 | 2010-08000267 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 27-03-2009 | 2009-09200291 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 23-04-2008 | 2008-11500042 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 26-04-2007 | 2007-12800007 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 25-04-2006 | 2006-12001952 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 31-03-2005 | 2005-10004813 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 04-05-2004 | 2004-13204983 | |
| 30-09-2002 | schéma abrégé | 26-05-2003 | 2003-16704429 | |
| 30-09-2001 | schéma abrégé | 13-05-2002 | 2002-12202844 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 609 830 | -122 980 | 87 814 | 1,9 M | 684 985 | 591 371 | 659 233 | 938 556 | 1,4 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,8 M | 1,3 M | 1,1 M | 795 070 | 765 917 | 567 603 | 656 521 | 411 724 | ||
| 2,1 M | 20 213 | 266 163 | 1,9 M | 814 344 | 500 577 | 641 435 | 701 204 | 1,1 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,0 M | 820 737 | 647 295 | 593 693 | 516 524 | 471 359 | 336 169 | ||
| -1,9 M | 380 392 | 69 147 | 182 935 | 2,0 M | 244 695 | 0 | 0 | 139 335 | 235 144 | 2,0 M | 20 000 | 5 000 | 827 047 | 690 | 52 606 | 88 365 | 199 377 | 2 764 | 17 815 | ||
| 40 564 | 20 275 | -3,3 M | 1,8 M | -2,9 M | -1,8 M | 1,6 M | 2,4 M | -315 023 | -200 766 | 982 620 | 341 020 | 819 996 | -281 129 | 290 874 | 528 002 | 440 557 | 6 672 | -186 338 | - | ||
| 13,0 M | 8,7 M | 8,8 M | 9,1 M | 7,5 M | 8,5 M | 8,1 M | 7,5 M | 7,0 M | 6,1 M | 5,8 M | 6,2 M | 4,9 M | 3,7 M | 3,4 M | 2,6 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,1 M | 679 579 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 20,1 % | 20,0 % | 18,1 % | 20,7 % | 26,2 % | 18,8 % | 19,7 % | 18,7 % | 22,2 % | 17,1 % | 21,4 % | 12,6 % | ||
| 85,4 % | 84,6 % | 86,5 % | 86,5 % | 72,1 % | 86,3 % | 95,2 % | 89,5 % | 85,0 % | 76,8 % | 59,1 % | 73,4 % | 72,2 % | 60,4 % | 68,6 % | 53,3 % | 68,4 % | 66,4 % | 52,5 % | 36,2 % | ||
| 7,70 | 5,37 | 5,60 | 6,18 | 2,86 | 6,59 | 23,71 | 9,14 | 6,51 | 4,00 | 2,24 | 3,83 | 3,36 | 2,41 | 3,33 | 2,16 | 2,96 | 2,93 | 2,06 | 1,51 | ||
| 0,15 | 0,18 | 0,16 | 0,16 | 0,39 | 0,16 | 0,05 | 0,12 | 0,18 | 0,30 | 0,69 | 0,36 | 0,39 | 0,66 | 0,46 | 0,88 | 0,46 | 0,51 | 0,91 | 1,76 | ||
| 13,5 % | -2,1 % | 0,1 % | 13,0 % | 5,3 % | 3,3 % | 4,6 % | 5,4 % | 10,3 % | 14,6 % | 18,6 % | 16,1 % | 21,9 % | 20,6 % | 21,1 % | 20,4 % | 23,5 % | 27,3 % | 33,4 % | 33,8 % | ||
| 11,5 % | -1,7 % | 0,1 % | 11,2 % | 3,8 % | 2,9 % | 4,3 % | 4,8 % | 8,7 % | 11,2 % | 11,0 % | 11,8 % | 15,8 % | 12,5 % | 14,5 % | 10,9 % | 16,1 % | 18,1 % | 17,5 % | 12,2 % | ||
| 4,86 | -1,43 | 1,84 | plus de 100 | 18,27 | - | - | - | 81,77 | 36,23 | 25,66 | 49,29 | 54,99 | 42,27 | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 135 jours | 54 jours | 66 jours | 91 jours | 71 jours | 160 jours | 133 jours | 106 jours | 91 jours | 114 jours | 126 jours | 202 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 51 jours | 20 jours | 22 jours | 13 jours | 26 jours | 26 jours | 27 jours | 3 jours | 4 jours | 48 jours | 50 jours | 34 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 217 973 € | 325 090 € | - | - | - |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | 217 973 € | 325 090 € | - | - | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 280 039 € | 360 538 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 380 392 € | 69 147 € | 182 935 € | 2,0 M € |
| 204 360 € | 276 201 € | 248 947 € | 236 219 € | 214 680 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 405 470 €, après une perte de 399 181 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 15,4 % à 12,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-09-2020. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| ART ACCOUNTANCY
siège depuis le 19-08-2008 · fondée en 2008 |
total du bilan 158 348 € (2025) 0899.892.457 |
| VERMAN
siège depuis le 13-10-2003 |
fondée en 2003 0861.020.203 |
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Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kardinaal Cardijnlaan 82 siège 8800 Roulers | ||
| Brugse Steenweg 108 8620 Nieuport | 08-04-2002 | 2.101.699.295 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 38021B0035/00T000 | 3,0 ha | 1 · 309 m² | 7,9 m · 2 |
| 36015A1141/00T006 | 517 m² | 1 · 169 m² | 7,9 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.