JUNITH
ActifRésumé
JUNITH est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 67 711 € et un résultat net de 103 510 €. Les capitaux propres progressent d'environ 39 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 39 152 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 67 711 €
- Bénéfice
- 103 510 €
- Participations
- 1
- DAELS PeterAdministrateur
- SCHRAUWEN LieveAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueCapitaux propres 67 711 € (9,9 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 681 623 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 07-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 103 510 € ▲22,9%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 26 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 496 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,4 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 496 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 4 250 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 45 835 € | 43 831 € | 43 651 € | 44 288 € | 37 129 € | 34 484 € | 34 584 € | ▲ 0,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 484 € | 5 808 € | 7 813 € | 7 220 € | 5 421 € | ▼ 24,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 178 249 € | 157 269 € | 147 822 € | 153 915 € | 158 997 € | 179 006 € | 212 420 € | ▲ 18,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 126 449 € | 108 040 € | 99 687 € | 103 819 € | 114 055 € | 137 302 € | 172 416 € | ▲ 25,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 770 126 € | 2 € | 24 € | 6 € | ▼ 75,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 518 € | 0 € | - | 1 € | 2 € | 24 € | 6 € | ▼ 75,2 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 770 125 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 3 208 € | 773 759 € | 15 596 € | 20 419 € | 23 703 € | ▲ 16,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 502 € | 3 834 € | 3 208 € | 3 634 € | 15 596 € | 20 419 € | 23 703 € | ▲ 16,1 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 770 125 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 121 466 € | 104 207 € | 96 479 € | 100 186 € | 98 461 € | 116 908 € | 148 719 € | ▲ 27,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 23 305 € | 35 248 € | 31 547 € | 24 432 € | 28 264 € | 32 711 € | 45 209 € | ▲ 38,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 98 161 € | 68 958 € | 64 932 € | 75 754 € | 70 197 € | 84 196 € | 103 510 € | ▲ 22,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | 20 503 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 98 161 € | 68 958 € | 85 434 € | 75 754 € | 70 197 € | 84 196 € | 103 510 € | ▲ 22,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 5,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 28,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0 € | - | 0,002 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 11,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 1,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 1,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,006 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 25,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | ▲ 33,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 5,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,4 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,04 M € | 0,07 M € | - |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | 0,05 M € | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,05 M € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 19,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 17,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 26,8 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 24,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 49,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 96,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 96,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 7,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 7,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 12,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 12,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 16,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 314 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 443 € | ▼ 60,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 98 161 € | 68 958 € | 64 932 € | 75 754 € | 70 197 € | 84 196 € | 103 510 € | ▲ 22,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 45 835 € | 43 831 € | 43 651 € | 44 288 € | 37 129 € | 34 484 € | 34 584 € | ▲ 0,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 143 996 € | 112 789 € | 108 582 € | 120 043 € | 107 327 € | 118 680 € | 138 094 € | ▲ 16,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -10 567 € | -11 680 € | 0 € | -1 469 € | 50 € | -2 375 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 9 777 € | -2 332 € | -1 301 € | -4 020 € | 43 537 € | -11 828 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 07-01-2026 | 2026-00003057 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 24-02-2025 | 2025-00038150 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 02-04-2024 | 2024-00054078 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 27-04-2023 | 2023-00067682 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 29-04-2022 | 2022-20012648 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 08-04-2021 | 2021-09900115 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 03-04-2020 | 2020-08400271 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 16-04-2019 | 2019-10000143 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 03-04-2018 | 2018-08100301 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-10000557 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 1 272 € octroyés · 1 272 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DAELS Peter |
|
| SCHRAUWEN Lieve |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 09-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- ICMA - GMC GROUPfilialeCapitaux propres -339 632 €Résultat -422 946 €99,87 %
Selon les comptes annuels au 30-09-2021 de JUNITH et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-01
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : DAELS Peter (gérant non statutaire) et SCHRAUWEN Lieve (gérant non statutaire) · Reconductions : DAELS Peter (administrateur non statutaire) et SCHRAUWEN Lieve (administrateur non statutaire) · Constitution15 constatations ▸
- Constitution, 24-01-2005
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing bijzonder verslag en kennisname, tegelijk met uitgifte akte ter griffie bevoegde ondernemingsrechtbank » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Siège statutaire, « Heidelaan 26,8200 Brugge » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DAELS Peter (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, SCHRAUWEN Lieve (gérant non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DAELS Peter (administrateur non statutaire)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31027D0050/00K000 | Flandre | 1 331 m² | 1 · 205 m² | 7,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- JUNITH
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, voor zover geen wijziging toepasselijk taalregime » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, Artikel 10.Bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, of mandaat al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo, 186 » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Alle procedure- en expertisekosten voor helft ten laste van overdrager en andere helft ten laste van koper(s), Artikel 9.Overdracht van… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen, ten minste vijftien dagen te rekenen van dag openstelling intekening » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mars à 19 h 30
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen… » (acte en néerlandais)