Jumpcut
ActifRésumé
Jumpcut est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 19 603 € et un résultat net de -1 640 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,4 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2020 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 14 695 € après une perte de 32 896 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 910 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 910 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 572 € | 3 060 € | 3 061 € | - | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 9 432 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 348 € | 636 € | 125 € | 387 € | ▲ 210 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -11 420 € | 8 480 € | 32 102 € | 27 562 € | -32 771 € | 24 515 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -13 340 € | 5 420 € | 28 693 € | 26 926 € | -32 896 € | 14 695 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 13 € | 3 € | ▼ 76,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | 2 € | 13 € | 3 € | ▼ 76,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 74 € | 84 € | 59 € | 1 910 € | ▲ 3 118 % |
| Charges financières récurrentes65 | 107 € | 83 € | 74 € | 84 € | 59 € | 1 910 € | ▲ 3 118 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -13 447 € | 5 337 € | 28 619 € | 26 843 € | -32 942 € | 12 788 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 18 330 € | 12 917 € | - | 14 428 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 447 € | 5 337 € | 10 289 € | 13 926 € | -32 942 € | -1 640 € | ▲ 95,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -13 447 € | 5 337 € | 10 289 € | 13 926 € | -32 942 € | -1 640 € | ▲ 95,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 107 040 € | 76 896 € | 154 576 € | 162 140 € | 50 236 € | 19 603 € | ▼ 61,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 6 120 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 6 120 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 107 040 € | 70 776 € | 154 576 € | 162 140 € | 50 236 € | 19 603 € | ▼ 61,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 94 712 € | 42 621 € | 141 200 € | 145 919 € | 36 035 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | 72 082 € | 93 747 € | 11 246 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | 69 118 € | 52 172 € | 24 789 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 328 € | 28 154 € | 13 376 € | 16 221 € | 12 700 € | 19 603 € | ▲ 54,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 501 € | - | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 107 040 € | 76 896 € | 154 576 € | 162 140 € | 50 236 € | 19 603 € | ▼ 61,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 9 320 € | 14 657 € | 40 259 € | 54 185 € | 21 242 € | 19 603 € | ▼ 7,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital10 | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 260 € | 6 597 € | 32 199 € | 46 125 € | 13 182 € | 11 543 € | ▼ 12,4 % |
| Dettes17/49 | 97 720 € | 62 239 € | 114 317 € | 107 955 € | 28 993 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 97 720 € | 62 239 € | 114 317 € | 107 955 € | 28 993 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 95 005 € | 60 189 € | 96 413 € | 84 898 € | 21 254 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 96 413 € | 84 898 € | 21 254 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 17 455 € | 22 608 € | 7 290 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | 17 455 € | 22 608 € | 7 290 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 449 € | 449 € | 449 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 447 € | 5 337 € | 10 289 € | 13 926 € | -32 942 € | -1 640 € | ▲ 95,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 572 € | 3 060 € | 3 061 € | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -11 874 € | 8 397 € | 13 350 € | 13 926 € | -32 942 € | -1 640 € | ▲ 95,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 15 826 € | - | 2 845 € | -3 521 € | 6 903 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 17-09-2025 | 2025-00493316 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00478487 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 17-11-2023 | 2023-00512725 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 09-12-2022 | 2022-20537745 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 26-03-2021 | 2021-09000450 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 23-10-2019 | 2019-71300198 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 12-11-2018 | 2018-72000060 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 23-10-2017 | 2017-67700437 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.