JULAR
ActifRésumé
JULAR est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,0 M € et un résultat net de -785 888 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,7 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 11 259 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 30-08-2004 Situation normale
- Activité
- Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains NACE 68203
- Unité d'établissement
- 2.145.510.039 9831 Sint-Martens-Latem, depuis le 03-09-2004
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 10-02-2026
Administration et actionnariat
- Koen Van der StraetenAdministrateur
- Participations
- Actions dans 1 entreprise KANTOOR VAN DER STRAETEN
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 155 639 €
- ▼ 86,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 210 000 €
- estimé
- Perte
- 785 888 €
- Capitaux propres
- 2,0 M €
- ▼ 28,2 %
- Total du bilan
- 5,5 M €
- ▼ 15,5 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 785 888 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,08, trésorerie 294 011 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 5,5 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-04-2026 PDF les 21 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 30 155 €, après un bénéfice de 839 666 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 3,3 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,7 M € | 2,6 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 60 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 75 000 € | 75 000 € |
| Mandats hypothécaires | 4,7 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,4 M € | 4,4 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 5,4 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 4,0 M € | 3,9 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,0 M € | 403 241 € | 351 664 € | 1,6 M € | - |
| Immobilisations financières | - | - | 8 000 € | - | 100 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 297 394 € | 238 853 € | 233 849 € | 278 760 € | 161 428 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 188 € octroyés · 188 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que JULAR : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,7 M € et 6,9 M €, constituées entre 1995 et 2009.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JULAR Sint-Martens-Latem | 2004 | 5,5 M € | 2,0 M € | 0,2 M € | -0,8 M € | 0 | 2025 |
| Immo Tuinhout Kontich | 2004 | 5,9 M € | 4,4 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | 0 | 2025 |
| DIRA CONSULT Zwevegem | 2001 | 6,2 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | -0,2 M € | 0 | 2025 |
| CORTILI Sint-Lievens-Houtem | 1995 | 4,5 M € | 4,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 | 2026 |
| K & F INVEST Evergem | 2000 | 3,7 M € | 3,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0 | 2025 |
| GENI-INVEST De Panne | 2009 | 6,9 M € | 3,5 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0 | 2025 |
| H.J.N. VOLLENBERG SPORTTRANS BEHEER Maaseik | 1996 | 4,8 M € | 2,1 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 6 621 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 929 entreprises avaient le même profil que JULAR aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 90,1 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JULAR : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 929 entreprises, pas d'une prévision pour JULAR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 0 € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,8 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 42,1 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | -0,01 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 2,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | ▼ 86,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,5 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | -0,03 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 4 € | 0,003 M € | 0,004 M € | 1,0 M € | 0,03 M € | ▼ 97,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 135 € | 29 € | 4 € | 0,003 M € | 0,002 M € | 1,0 M € | 0,03 M € | ▼ 97,1 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | ▲ 468 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 42,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | 0 € | - | - | - | 0,7 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | -0,03 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 1,7 M € | -0,8 M € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 € | 241 € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | -225 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | -0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 1,4 M € | -0,8 M € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,1 M € | -0,002 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 1,4 M € | -0,8 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,9 M € | 6,0 M € | 7,3 M € | 6,1 M € | 6,1 M € | 6,5 M € | 5,5 M € | ▼ 15,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,1 M € | 5,6 M € | 6,4 M € | 5,6 M € | 5,8 M € | 5,5 M € | 4,7 M € | ▼ 14,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,3 M € | 4,9 M € | 5,6 M € | 4,8 M € | 5,0 M € | 4,7 M € | 4,5 M € | ▼ 3,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 5,5 M € | 4,6 M € | 4,7 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | ▼ 3,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 191 € | 165 € | ▼ 13,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 9,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | ▼ 76,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 23,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 535 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 125 € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 535 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | ▼ 66,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 24,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 82,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,9 M € | 6,0 M € | 7,3 M € | 6,1 M € | 6,1 M € | 6,5 M € | 5,5 M € | ▼ 15,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 2,8 M € | 2,0 M € | ▼ 28,2 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | ▼ 0,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,06 M € | -0,06 M € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -0,8 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,4 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,4 % |
| Dettes17/49 | 2,2 M € | 4,4 M € | 5,8 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | ▼ 5,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,0 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | ▼ 9,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 3,3 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | ▼ 9,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,2 M € | 1,3 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 9,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 5,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 5,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | ▼ 84,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | ▼ 84,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 29,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 1,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | -0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 1,4 M € | -0,8 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 42,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 1,7 M € | -0,6 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3,0 M € | -1,0 M € | 0,5 M € | -0,4 M € | -0,02 M € | 0,6 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,3 M € | 0,7 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 71,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00095154 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 31-03-2025 | 2025-00058664 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 25-04-2024 | 2024-00068875 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 28-04-2023 | 2023-00074439 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 03-05-2022 | 2022-20021204 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 30-03-2021 | 2021-09100394 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 28-02-2020 | 2020-06000261 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 28-02-2019 | 2019-06100540 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 27-03-2018 | 2018-08200552 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 09-03-2017 | 2017-06000580 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 15-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 385 000 €
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Één of meer bestuurders,natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht… »
Statuts, acte du 15-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- KANTOOR VAN DER STRAETENfilialeCapitaux propres 59 899 €Résultat 1,1 M €100 %
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de JULAR. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
15-01
Acte du Moniteur
Reconduction : Koen Van der Straeten (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Transformation de forme juridique · Conversion du capital10 points ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Capital
- Autre disposition, « coördinatie statuten, opdracht aan ondergetekende notaris om coördinatie op te maken en te ondertekenen overeenkomstig vorig besluit en neerlegging in vennootsc… » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Koen Van der Straeten (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Philippe de Denterghemlaan 47, ZESDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
09-08
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Melle à Sint-Martens-Latem2 points ▸
- Réunion du conseil, 27-06-2022
- Transfert de siège, 9831 Sint-Martens-Latem, Philippe de Denterghemlaan 47
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44015A0101/00N002 | Flandre | 3 289 m² | 1 · 394 m² | 7,2 m · 2 |