JULACA
ActifDes registres officiels : BCE 19 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
JULACA est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 75 684 € et un résultat net de -14 484 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 39 218 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 24-11-2006 Situation normale
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Siège
- Kriekerijstraat 26, 9040 Gent
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.166.883.295 9040 Gent, depuis le 24-11-2006
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Qui décide
- Decoodt PatrickAdministrateur · depuis le 24-11-2006
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 3 940 €
- ▼ 38,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 18 000 €
- estimé
- Perte
- 14 484 €
- Capitaux propres
- 75 684 €
- ▼ 16,1 %
- Total du bilan
- 78 628 €
- ▼ 14,8 %
- Personnel
- 0,8 ETP
Pourquoi 94augmente le risquePerte de 14 484 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 26,64, trésorerie 71 747 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 78 628 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 51 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 15-05-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00111668
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 13 978 € après 5 704 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | - | 17 309 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 274 € | 6 274 € | 6 404 € | 6 486 € | 6 486 € | 82 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 523 € | 526 € | 643 € | 655 € | 610 € | ▼ 6,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 21 872 € | 14 879 € | 36 608 € | 7 259 € | 8 232 € | 16 356 € | 6 359 € | 3 940 € | ▼ 38,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 014 € | 8 071 € | 29 682 € | 250 € | 1 220 € | 15 631 € | 5 704 € | -13 978 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 € | - | - | 2 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | - | 7 € | - | - | 2 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 71 € | 86 € | 112 € | 80 € | 98 € | ▲ 22,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 73 € | 76 € | 70 € | 71 € | 86 € | 112 € | 80 € | 98 € | ▲ 22,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 941 € | 7 995 € | 29 612 € | 186 € | 1 134 € | 15 520 € | 5 626 € | -14 076 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 533 € | 1 201 € | 4 069 € | 1 375 € | 1 678 € | 5 809 € | 2 386 € | 408 € | ▼ 82,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 408 € | 6 795 € | 25 543 € | -1 188 € | -544 € | 9 711 € | 3 240 € | -14 484 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 408 € | 6 795 € | 25 543 € | -1 188 € | -544 € | 9 711 € | 3 240 € | -14 484 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 48 149 € | 57 069 € | 86 330 € | 80 345 € | 79 681 € | 91 872 € | 92 259 € | 78 628 € | ▼ 14,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 25 095 € | 18 822 € | 13 053 € | 6 567 € | 82 € | - | - | 208 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 25 095 € | 18 822 € | 13 053 € | 6 567 € | 82 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 294 € | 82 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 274 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | - | 208 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 23 053 € | 38 248 € | 73 277 € | 73 777 € | 79 599 € | 91 872 € | 92 259 € | 78 419 € | ▼ 15,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 394 € | 4 446 € | 1 755 € | 2 723 € | 5 445 € | 7 195 € | 6 132 € | 6 542 € | ▲ 6,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 723 € | 5 445 € | 7 195 € | 5 899 € | 4 538 € | ▼ 23,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 233 € | 2 005 € | ▲ 759 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 659 € | 33 802 € | 71 522 € | 71 055 € | 74 154 € | 84 677 € | 86 127 € | 71 747 € | ▼ 16,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 130 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 48 149 € | 57 069 € | 86 330 € | 80 345 € | 79 681 € | 91 872 € | 92 259 € | 78 628 € | ▼ 14,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 46 612 € | 53 407 € | 78 950 € | 77 761 € | 77 217 € | 86 928 € | 90 168 € | 75 684 € | ▼ 16,1 % |
| Apport10/11 | 15 000 € | 15 000 € | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Réserves13 | 15 408 € | 22 202 € | 45 839 € | 45 839 € | 45 839 € | 55 549 € | 58 790 € | 58 790 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 45 839 € | 45 839 € | 55 549 € | 58 790 € | 58 790 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 45 839 € | 45 839 € | 55 549 € | 58 790 € | 58 790 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 16 204 € | 16 204 € | 18 111 € | 16 923 € | 16 378 € | 16 378 € | 16 378 € | 1 895 € | ▼ 88,4 % |
| Dettes17/49 | 1 537 € | 3 663 € | 7 380 € | 2 583 € | 2 463 € | 4 944 € | 2 091 € | 2 943 € | ▲ 40,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1 537 € | 3 663 € | 7 380 € | 2 583 € | 2 463 € | 4 944 € | 2 091 € | 2 943 € | ▲ 40,8 % |
| Dettes commerciales44 | 4 € | - | 499 € | 274 € | 277 € | 293 € | 150 € | 193 € | ▲ 28,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 274 € | 277 € | 293 € | 150 € | 193 € | ▲ 28,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 612 € | 1 946 € | 4 586 € | 1 941 € | 2 750 € | ▲ 41,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 612 € | 1 946 € | 4 586 € | 1 941 € | 211 € | ▼ 89,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 2 539 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 697 € | 240 € | 65 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 408 € | 6 795 € | 25 543 € | -1 188 € | -544 € | 9 711 € | 3 240 € | -14 484 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 274 € | 6 274 € | 6 404 € | 6 486 € | 6 486 € | 82 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 681 € | 13 069 € | 31 947 € | 5 297 € | 5 942 € | 9 792 € | 3 240 € | -14 484 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -636 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 20 143 € | 37 720 € | -467 € | 3 099 € | 10 523 € | 1 450 € | -14 380 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-05-2026 | 2026-00111668 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-05-2025 | 2025-00095016 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-05-2024 | 2024-00095619 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00184522 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 21-06-2022 | 2022-20077630 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-27700017 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-24200060 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-07-2019 | 2019-27700224 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-29700354 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-06-2017 | 2017-28500087 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Decoodt Patrick |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44432C1012/00K015 | Flandre | 424 m² | 1 · 164 m² | 10,6 m · 3 |