Résultat
122 966 € ▲ 341 %
Le résultat a augmenté en 2025 de 27 870 € à 122 966 €.
JUEMCO
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 26 dépôts depuis 2000record 250 010 € (2025)
250 010 €▲ 243 %
le plus bas -3 999 € (2021)
122 966 €▲ 341 %
record 185 930 € (2025)
185 930 €▲ 195 %
1,1 M €▼ 6,3 %
Administration4 noms depuis 2018
1 administrateurCORSWAREM Constant
Documentsdépôts et actes
29-09-202660 jours de retard
2025schéma micro
Marge brute de 72 900 € à 250 010 €Résultat de 27 870 € à 122 966 €Nominations : Corswarem Emilie (administrateur) et Corswarem… 23-09Capitaux propres de 62 965 € à 185 930 €Investissements 223 584 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 620 000 € estimé
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dettes
1,1 M € 85 % du bilan
Dettes financières 13 %Fournisseurs 5 %Impôts et salaires 5 %Autres 78 %
Dont 812 486 € exigibles dans l'année.
Investissements
223 584 € 3,8 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Dépôts
26 comptes annuels depuis 2000
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2025 sont arrivés le plus tard : 60 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
122 966 €
Résultat net supérieur à celui de 94 % du secteur culture et production animale. Médiane du secteur 7 141 € · 3 719 entreprises.
Score Checked
90
Excellent
Financièrement plus solide que 54 % des micro-entreprises du secteur culture et production animale (NACE 01)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,2 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 5 696 entreprises (NACE 01, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,2 %
01-2025 : 0,2 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,2 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,2 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,1 %▼ -0,3 point de pourcentage vs 08-2025valeur la plus basse
10-2025 : 0,1 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus basse
11-2025 : 0,1 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus basse
12-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus basse
01-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,5 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,2 %▼ -0,3 point de pourcentage vs 09-2026
11-2026 : 0,2 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Derniers comptes déposés avec 60 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retard
Liquidité : ratio de liquidité 1,03, trésorerie 49 228 €
abaisse le risque
Taille : total du bilan 1,2 M €
Secteur Agriculture (NACE 01)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises). Elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que JUEMCO aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
95,1 %
existaient encore
3,7 %
ont cessé autrement
1,0 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JUEMCO : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour JUEMCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 16 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,03 (0,89 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 65,3 % et la trésorerie 4 % du total du bilan. 85,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
abaisse le risque · Capitaux propres en croissance
Les capitaux propres déclarés sont plus élevés qu'en 2023 et n'ont pas diminué par rapport à 2024. Ces montants ne montrent pas l'origine de la variation.
BNB · comptes annuels 2025Capitaux propres par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice 185 930 €
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 60 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 29-09-2026, soit 60 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
60 jours de retard
2024
27 jours de retard
2023
le jour même
2022
18 jours de retard
2021
9 jours de retard
2020
20 jours de retard
2019
27 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 01), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 18 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0471875801
Nominations : Corswarem Emilie (administrateur) et Corswarem Julie (administrateur)
Assemblée générale du 01-04-2025 · Acte du Moniteur
Agrément d'entreprise agricole : octroi
Décision du 08-05-2025, publiée le 19-05-2025
Changement de dénomination de CUMA DES DEUX CLOCHERS en JUEMCO
Changement de fonction : CORSWAREM Constant, de gérant à administrateur statutaire · Démission : ROLANS Vincent (gérant) · « L’exploitation d’une activité agricole » · Assemblée générale du 07-03-2024 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JUEMCO Faimes | 1,2 M € | 250 010 € | 14,9 % | - |
| HADECO Diepenbeek | 1,3 M € | 262 629 € | 27,5 % | 2,9 |
| MARDEI Ypres | 1,1 M € | 311 861 € | 27,8 % | - |
| LAMBOTTE & FILS Stoumont | 1,0 M € | 258 647 € | 11,4 % | - |
| C.R. AGRI Donceel | 1,7 M € | 255 151 € | 13,6 % | - |
| AGRI-CROCQ Wasseiges | 1,2 M € | 292 778 € | 32,8 % | 4,8 |
| Michel BERNARD Donceel | 1,1 M € | 356 687 € | 5,5 % | 2,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que JUEMCO : « Activités de soutien aux cultures » (NACE 01610). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1 M € et 1,7 M €, constituées entre 1996 et 2005.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-05-2000Situation normale
- Activité
- Activités de soutien aux culturesNACE 01610et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.093.883.6694317 Faimes, depuis le 22-06-2000
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-09-2026
Comptes annuels 2025
- 250 010 €▲ 243 %
- 122 966 €▲ 341 %
- 185 930 €▲ 195 %
- 1,2 M €▲ 4,3 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 1
- Dépôt
- Déposés le 29-09-2026
Enseignements sur JUEMCO
JUEMCO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 53 893 € en 2006 à 250 010 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 29-09-2026, 60 jours de retard250 010 €
▲ 243 %
168 103 €
▲ 401 %
122 966 €
▲ 341 %
21 287 €
▲ 133 568 €
14,9 %
▲ 9,7 points
1,03
▲ 0,13
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 620 000 €. Estimé : probablement entre 440 000 € et 750 000 €.
Bilan
total du bilan 1,2 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
14,9 %
Au-dessus de 32 % des 3 723 entreprises en 2025.
1,03
Au-dessus de 44 % des 3 646 entreprises en 2025.
9,9 %
Au-dessus de 76 % des 3 678 entreprises en 2025.
JUEMCO
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur culture et production animale (NACE 01)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
45 159 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Ouvriers et employés0,5 ouvriers
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,2 M | 1,2 M | 123 549 | 147 267 | 125 785 | 111 866 | 145 276 | 176 034 | 169 028 | 207 967 | 217 290 | 240 303 | 236 979 | 215 783 | 184 056 | 160 840 | 219 509 | 274 383 | 285 968 | 286 210 | |
21/28 |
410 659 | 245 653 | 108 886 | 63 969 | 67 346 | 99 685 | 132 225 | 128 229 | 157 949 | 188 193 | 195 687 | 219 579 | 211 683 | 89 545 | 73 158 | 158 183 | 208 427 | 264 888 | 271 731 | 273 835 | |
21 |
196 731 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
196 836 | 228 561 | 108 886 | 63 969 | 67 346 | 99 685 | 132 225 | 128 229 | 157 949 | 188 193 | 195 687 | 219 579 | 211 683 | 89 545 | 73 158 | 158 183 | 208 427 | 264 888 | 271 731 | 273 835 | |
23 |
- | 2 400 | 5 410 | 8 650 | 14 967 | 25 402 | 36 037 | 50 823 | 62 713 | 74 790 | 64 117 | 69 744 | 81 468 | 52 250 | 21 779 | 51 908 | 78 636 | 102 694 | 125 773 | 126 570 | |
24 |
196 836 | 226 161 | 103 476 | 55 319 | 52 379 | 74 283 | 96 187 | 77 407 | 95 236 | 113 403 | 131 570 | 149 835 | 130 215 | 37 295 | 51 379 | 106 275 | 129 791 | 162 194 | 145 958 | 147 265 | |
28 |
17 093 | 17 093 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
833 773 | 947 450 | 14 662 | 83 298 | 58 439 | 12 181 | 13 051 | 47 804 | 11 080 | 19 775 | 21 603 | 20 724 | 25 296 | 126 238 | 110 898 | 2 657 | 11 082 | 9 495 | 14 237 | 12 375 | |
3 |
665 611 | 645 443 | - | 199 | 541 | 411 | 486 | 480 | - | 6 000 | 6 000 | - | - | - | - | - | - | 1 023 | - | - | |
30/36 |
665 611 | 645 443 | - | 199 | 541 | 411 | 486 | 480 | - | 6 000 | 6 000 | - | - | - | - | - | - | 1 023 | - | - | |
40/41 |
117 480 | 236 008 | 12 577 | 80 945 | 56 697 | 11 161 | 10 769 | 46 354 | 10 240 | 12 951 | 14 836 | 19 705 | 17 156 | 124 620 | 107 924 | 605 | 9 690 | 5 208 | 7 747 | 10 340 | |
40 |
117 480 | 210 616 | 12 059 | 76 979 | 54 186 | 11 161 | 10 769 | 46 085 | 10 240 | 12 951 | 14 836 | 19 705 | 17 156 | 120 595 | 107 924 | 605 | 9 690 | 5 191 | 7 747 | 10 336 | |
41 |
- | 25 392 | 518 | 3 967 | 2 510 | - | - | 269 | - | - | - | - | - | 4 025 | - | - | - | 17 | - | 4 | |
54/58 |
49 228 | 65 432 | 1 202 | 1 280 | 416 | 62 | 1 045 | 395 | 121 | 332 | 63 | 356 | 7 687 | 1 125 | 2 111 | 1 352 | 610 | 2 529 | 6 237 | 1 572 | |
490/1 |
1 454 | 568 | 883 | 873 | 786 | 546 | 752 | 576 | 719 | 492 | 704 | 663 | 453 | 493 | 863 | 700 | 782 | 735 | 253 | 463 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,2 M | 1,2 M | 123 549 | 147 267 | 125 785 | 111 866 | 145 276 | 176 034 | 169 028 | 207 967 | 217 290 | 240 303 | 236 979 | 215 783 | 184 056 | 160 840 | 219 509 | 274 383 | 285 968 | 286 210 | |
10/15 |
185 930 | 62 965 | 35 095 | 15 947 | 15 918 | 19 917 | 19 820 | 15 499 | 15 085 | 12 702 | 12 351 | 12 282 | 12 064 | 12 041 | 11 893 | 11 668 | 11 727 | 11 964 | 11 452 | 11 483 | |
10/11 |
7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 21 000 | 21 000 | 21 000 | 21 000 | 21 000 | 21 000 | 21 000 | 21 000 | 21 000 | 21 000 | 21 000 | 21 000 | 21 000 | 21 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | |
13 |
152 900 | 34 250 | 22 100 | 2 100 | 2 100 | 6 236 | 6 236 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 407 | 1 407 | |
130/1 |
- | - | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 407 | 1 407 | |
1311 |
- | - | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
10 800 | 12 150 | - | - | - | 4 136 | 4 136 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
142 100 | 22 100 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
26 030 | 21 715 | 5 995 | 6 847 | 6 818 | 6 682 | 6 585 | 6 399 | 5 985 | 3 602 | 3 251 | 3 182 | 2 964 | 3 141 | 2 993 | 2 768 | 2 827 | 3 064 | 3 045 | 3 076 | |
16 |
3 600 | 4 050 | - | - | - | 1 689 | 1 689 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
3 600 | 4 050 | - | - | - | 1 689 | 1 689 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1,1 M | 1,1 M | 88 454 | 131 320 | 109 867 | 90 259 | 123 766 | 160 535 | 153 943 | 195 266 | 204 939 | 228 021 | 224 915 | 203 742 | 172 163 | 149 172 | 207 782 | 262 419 | 274 516 | 274 727 | |
17 |
201 357 | 66 357 | 66 357 | 37 140 | 53 539 | 53 539 | 83 378 | 114 116 | 114 116 | 145 200 | 145 200 | 145 200 | 145 200 | 83 378 | 89 414 | 77 658 | 38 937 | 63 137 | 93 016 | 123 075 | |
170/4 |
135 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 178 | 36 214 | 14 558 | 38 937 | 63 137 | 93 016 | 123 075 | |
178/9 |
66 357 | 66 357 | 66 357 | 37 140 | 53 539 | 53 539 | 83 378 | 114 116 | 114 116 | 145 200 | 145 200 | 145 200 | 145 200 | 53 200 | 53 200 | 63 100 | - | - | - | - | |
42/48 |
812 486 | 1,1 M | 22 097 | 94 180 | 52 455 | 27 344 | 25 665 | 26 153 | 14 136 | 18 949 | 23 313 | 40 969 | 46 384 | 106 389 | 82 749 | 71 514 | 168 845 | 199 282 | 181 500 | 151 652 | |
42 |
15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 036 | 20 594 | 24 379 | 24 200 | 29 879 | 29 879 | 43 196 | |
44 |
50 755 | 288 852 | 10 874 | 82 949 | 41 050 | 12 835 | 11 439 | 13 374 | 3 574 | 123 | 3 424 | 21 755 | 26 544 | 82 257 | 5 517 | 8 309 | 106 022 | 128 050 | 114 561 | 68 632 | |
440/4 |
50 755 | 288 852 | 10 874 | 82 949 | 41 050 | 12 835 | 11 439 | 13 374 | 3 574 | 123 | 3 424 | 21 755 | 26 544 | 82 257 | 5 517 | 8 309 | 106 022 | 128 050 | 114 561 | 68 632 | |
45 |
51 027 | 3 430 | 79 | 23 | - | 1 715 | 1 331 | - | 518 | 1 400 | 1 793 | 1 118 | 1 744 | - | 19 578 | 1 765 | 1 562 | 4 293 | - | 2 763 | |
450/3 |
48 734 | 1 621 | 79 | 23 | - | 1 715 | 1 331 | - | 518 | 1 400 | 1 793 | 1 118 | 1 744 | - | 19 578 | 1 765 | 1 562 | 4 293 | - | 2 763 | |
454/9 |
2 293 | 1 809 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
695 705 | 767 449 | 11 143 | 11 209 | 11 405 | 12 794 | 12 895 | 12 779 | 10 044 | 17 426 | 18 096 | 18 096 | 18 096 | 18 096 | 37 060 | 37 061 | 37 061 | 37 060 | 37 060 | 37 061 | |
492/3 |
41 058 | - | - | - | 3 873 | 9 377 | 14 724 | 20 266 | 25 691 | 31 117 | 36 426 | 41 852 | 33 331 | 13 975 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
250 010 | 72 900 | 32 347 | 26 553 | 21 685 | 27 746 | 33 669 | 25 186 | 27 727 | 28 050 | 25 313 | 26 327 | 38 068 | 26 150 | 53 700 | 46 931 | 64 825 | 66 181 | 61 572 | 53 893 | |
62 |
22 579 | 17 445 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
58 578 | 21 326 | 12 608 | 29 877 | 32 340 | 32 540 | 32 540 | 29 719 | 30 244 | 32 494 | 29 992 | 32 445 | 41 352 | 24 795 | 24 761 | 43 916 | 61 541 | 61 333 | 56 102 | 48 853 | |
640/8 |
750 | 546 | 538 | 487 | 409 | 483 | 507 | 479 | 476 | 552 | 624 | 550 | 524 | 665 | 27 455 | 1 059 | 532 | 523 | 521 | 687 | |
9901 |
168 103 | 33 583 | 19 201 | -3 811 | -11 064 | -5 277 | 622 | -5 012 | -2 992 | -4 996 | -5 303 | -6 668 | -3 808 | 690 | 1 484 | 1 956 | 2 752 | 4 325 | 4 949 | 4 353 | |
75/76B |
171 | 0 | - | 3 883 | 5 426 | 5 426 | 5 426 | 5 426 | 5 426 | 5 426 | 5 429 | 6 976 | 3 897 | 1 962 | 3 | - | - | 6 | 282 | 2 970 | |
75 |
171 | 0 | - | 3 883 | 5 426 | 5 426 | 5 426 | 5 426 | 5 426 | 5 426 | 5 429 | 6 976 | 3 897 | 1 962 | 3 | - | - | 6 | 282 | 2 970 | |
65/66B |
347 | 42 | 52 | 44 | 50 | 52 | 36 | 0 | 50 | 79 | 57 | 90 | 65 | 2 504 | 1 262 | 2 015 | 2 989 | 3 819 | 5 260 | 7 181 | |
65 |
347 | 42 | 52 | 44 | 50 | 52 | 36 | 0 | 50 | 79 | 57 | 90 | 65 | 2 504 | 1 262 | 2 015 | 2 989 | 3 819 | 5 260 | 7 181 | |
9903 |
167 927 | 33 541 | 19 148 | 28 | -5 688 | 97 | 6 011 | 414 | 2 383 | 350 | 69 | 218 | 24 | 148 | 225 | -59 | -237 | 512 | -29 | 142 | |
780 |
450 | 450 | - | - | 1 689 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
680 |
- | 4 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
45 412 | 1 621 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | 2 | - | |
9904 |
122 966 | 27 870 | 19 148 | 28 | -3 999 | 97 | 4 322 | 414 | 2 383 | 350 | 69 | 218 | 23 | 148 | 225 | -59 | -237 | 512 | -31 | 142 | |
789 |
1 350 | 1 350 | - | - | 4 136 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | 13 500 | - | - | - | - | 4 136 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
124 316 | 15 720 | 19 148 | 28 | 137 | 97 | 186 | 414 | 2 383 | 350 | 69 | 218 | 23 | 148 | 225 | -59 | -237 | 512 | -31 | 142 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
146 030 | 21 715 | 25 995 | 6 847 | 6 818 | 6 682 | 6 585 | 6 399 | 5 985 | 3 602 | 3 251 | 3 182 | 3 164 | 3 141 | 2 993 | 2 768 | 2 827 | 3 557 | 3 045 | 3 083 | |
14P |
21 715 | 5 995 | 6 847 | 6 818 | 6 682 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
120 000 | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 200 | - | - | - | - | 493 | - | 7 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 200 | - | - | - | - | 493 | - | 7 | |
6921 |
120 000 | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
964 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2000-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-09-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 60 jours après le délai. Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00540866.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-09-2026 | 2026-00540866 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00409023 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00311657 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-08-2023 | 2023-00339077 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-08-2022 | 2022-20281508 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-08-2021 | 2021-53500140 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-08-2020 | 2020-46100082 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-08-2019 | 2019-44100500 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-08-2018 | 2018-42900198 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-08-2017 | 2017-46100247 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-50800331 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 31-07-2015 | 2015-40100173 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 06-08-2014 | 2014-40100341 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 02-08-2013 | 2013-39700108 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 29-08-2012 | 2012-52100574 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 02-08-2011 | 2011-36800005 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 20-08-2010 | 2010-43300268 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 10-08-2009 | 2009-56200294 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 29-07-2008 | 2008-49400216 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 17-08-2007 | 2007-57300345 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 10-08-2006 | 2006-62402774 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 27-06-2005 | 2005-34700718 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 19-08-2004 | 2004-60603788 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 19-06-2003 | 2003-26800083 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 12-09-2002 | 2002-55404084 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 20-09-2001 | 2001-57600910 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 226 680 | 54 909 | 31 809 | 26 066 | 21 276 | 27 262 | 33 161 | 24 708 | 27 252 | 27 498 | 24 689 | 25 777 | 37 544 | 25 485 | 26 245 | 45 872 | 64 293 | 65 658 | 61 051 | 53 206 | ||
| 181 543 | 49 195 | 31 757 | 29 905 | 28 341 | 32 636 | 36 861 | 30 133 | 32 627 | 32 844 | 30 061 | 32 663 | 41 375 | 24 943 | 24 986 | 43 857 | 61 304 | 61 845 | 56 071 | 48 995 | ||
| 223 584 | 158 093 | 88 000 | 26 500 | 0 | 0 | 72 285 | 0 | 0 | 25 000 | 6 100 | 61 701 | 163 490 | 41 182 | 65 238 | 1 200 | 5 080 | 54 490 | 53 998 | 6 000 | ||
| -16 204 | 64 230 | -78 | 865 | 353 | -983 | 650 | 274 | -211 | 269 | -293 | -7 331 | 6 562 | -986 | 759 | 742 | -1 919 | -3 708 | 4 665 | - | ||
| 21 287 | -112 281 | -7 434 | -10 882 | 5 984 | -15 164 | -12 613 | 21 652 | -3 056 | 826 | -1 710 | -20 245 | -21 088 | 19 849 | 28 149 | -68 857 | -157 763 | -189 787 | -167 263 | -139 277 | ||
| 14,9 % | 5,3 % | 28,4 % | 10,8 % | 12,7 % | 17,8 % | 13,6 % | 8,8 % | 8,9 % | 6,1 % | 5,7 % | 5,1 % | 5,1 % | 5,6 % | 6,5 % | 7,3 % | 5,3 % | 4,4 % | 4,0 % | 4,0 % | ||
| 1,03 | 0,89 | 0,66 | 0,88 | 1,11 | 0,45 | 0,51 | 1,83 | 0,78 | 1,04 | 0,93 | 0,51 | 0,55 | 1,19 | 1,34 | 0,04 | 0,07 | 0,05 | 0,08 | 0,08 | ||
| 0,21 | 0,28 | 0,66 | 0,88 | 1,10 | 0,43 | 0,49 | 1,81 | 0,78 | 0,73 | 0,67 | 0,51 | 0,55 | 1,19 | 1,34 | 0,04 | 0,07 | 0,04 | 0,08 | 0,08 | ||
| 5,67 | 17,88 | 2,52 | 8,23 | 6,90 | 4,53 | 6,24 | 10,36 | 10,21 | 15,37 | 16,59 | 18,57 | 18,64 | 16,92 | 14,48 | 12,78 | 17,72 | 21,93 | 23,97 | 23,92 | ||
| 66,1 % | 44,3 % | 54,6 % | 0,2 % | -25,1 % | 0,5 % | 21,8 % | 2,7 % | 15,8 % | 2,8 % | 0,6 % | 1,8 % | 0,2 % | 1,2 % | 1,9 % | -0,5 % | -2,0 % | 4,3 % | -0,3 % | 1,2 % | ||
| 9,9 % | 2,3 % | 15,5 % | 0,0 % | -3,2 % | 0,1 % | 3,0 % | 0,2 % | 1,4 % | 0,2 % | 0,0 % | 0,1 % | 0,0 % | 0,1 % | 0,1 % | 0,0 % | -0,1 % | 0,2 % | 0,0 % | 0,0 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 |
| à temps partiel | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,5 |
| 0,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 141 000 € | 88 000 € | 26 500 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 223 584 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | 17 093 € | - | - | - |
| 58 578 € | 21 326 € | 12 608 € | 29 877 € | 32 340 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur JUEMCO
Le résultat d'exploitation de 2025 est 5 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2006. C'est la quatrième hausse d'affilée, après la baisse de 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 94,4 % à 84,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2025Administrateur statutaire
depuis le 07-03-2024
auparavant gérant, jusqu'au 18-03-2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 29-09-2026
Mandats au fil des ans
4 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiCORSWAREM Constant
Administrateur statutaire
Administrateur statutaire
Corswarem Emilie
Administrateur
Administrateur
Corswarem Julie
Administrateur
Administrateur
ROLANS Vincent
Gérant
Gérant
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mentionfin non datée
Mandats en liste
- CORSWAREM Constant
- Administrateur statutaire, du 26-05-2018 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 18-03-2024
- Corswarem Emilie
- Administrateur, nomination par acte du 23-09-2025, plus mentionné dans les comptes annuels 2025
- Corswarem Julie
- Administrateur, nomination par acte du 23-09-2025, plus mentionné dans les comptes annuels 2025
- ROLANS Vincent
- Gérant, jusqu'au 18-03-2024
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 7 000 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 18-03-2024- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- À défaut d'accord,deux arbitres choisis respectivement,troisième en cas de désaccord,Président du tribunal de l'entreprise siégeant comme en…
Réseau & groupe
Pas de groupe
JUEMCO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : CORSWAREM Constant. JUEMCO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
41 événements depuis 2000Administration
Dépôts
Financier
Permis
Établissements
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 60 jours de retard
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0471875801
2025
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 122 966 € ▲341 % Le résultat d'exploitation de 168 103 € et le résultat net de 122 966 € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 185 930 € ▲195 % Après 4 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 185 930 €.
Nominations : Corswarem Emilie (administrateur) et Corswarem Julie (administrateur)Assemblée générale du 01-04-20253 points ▸
- Assemblée générale, 01-04-2025
- Nomination d'administrateur, Corswarem Emilie
- Nomination d'administrateur, Corswarem Julie
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 27 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
Changement de dénomination de CUMA DES DEUX CLOCHERS en JUEMCOChangement de fonction : CORSWAREM Constant, de gérant à administrateur statutaire · Démission : ROLANS Vincent (gérant) · « L’exploitation d’une activité agricole » · Assemblée générale du 07-03-202410 points ▸
- Nomination d'administrateur, CORSWAREM Constant (administrateur statutaire), 2 mentions dans l'acte
- Démission d'administrateur, CORSWAREM Constant (gérant)
- Démission d'administrateur, ROLANS Vincent (gérant)
- Siège statutaire, Rue Joseph Mignolet 13, 4317 Faimes
- Assemblée générale, 07-03-2024
- Transformation de forme juridique, de Société coopérative à responsabilité limitée en SRL
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression, fonds disponibles pour distribution
- Changement de dénomination, JUEMCO
- 210 actions
- L'acte contient encore 6 autres points.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 18 jours de retard
2022
De nouveau bénéficiaire net 28 € Le résultat net est de 28 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 9 jours de retard
2021
Exercice le plus faible net -3 999 € Le résultat net tombe à -3 999 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 1,11 Le ratio de liquidité passe de 0,45 à 1,11.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 20 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 27 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 5 jours de retard
2018
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 1,83 Le ratio de liquidité passe de 0,78 à 1,83.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 2 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 22 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · le jour même de l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 6 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 2 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 29 jours de retard
2011
De nouveau bénéficiaire net 225 € Le résultat net est de 225 €, après 2 années de perte.
Liquidité multipliée par plus de 36 ratio de liquidité 1,34 Le ratio de liquidité passe de 0,04 à 1,34.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 2 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 20 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 10 jours de retard
2008
De nouveau bénéficiaire net 512 € Le résultat net est de 512 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 2 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 17 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma complet
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0471.875.801
- Numéro de TVA
- BE 0471.875.801
- Identifiant Peppol
- 0208:0471875801
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 12-05-2000
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-09-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- JUEMCO en français
- Ancienne dénomination
- CUMA DES DEUX CLOCHERS jusqu'à l'acte du 18-03-2024
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 18-03-2024
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
01610
Activités de soutien aux cultures activité principale
Activités ONSS
01500
Culture et élevage associés activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
01610
Activités de soutien aux cultures activité principale
01110
Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses
Activités ONSS
01500
Culture et élevage associés activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
01410
Services annexes à la culture; aménagement des paysages activité principale
01110
Culture de céréales et cultures industrielles
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’exploitation d’une activité agricoleacte du 18-03-2024
Texte de l'objet
L’exploitation d’une activité agricole.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Rue Joseph Mignolet 13 siège 4317 Faimes 0111001 Culture de céréales (à l'exception du riz) : blé dur, blé tendre, seigle, orge, avoine, maïs, etc | 22-06-2000 | 2.093.883.669 | Ferme - grandes cultures Ferme - bovins |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 046 m²
- Bâtiments
- 160 m²
- Volume, LiDAR
- 1 525 m³
- Bâtiment le plus haut
- 11,7 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 64070A0236/00L000 | 1 046 m² | 1 · 160 m² | 11,7 m · 3 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteFaimesn° d'unité 2.093.883.669
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Autorisations au Moniteur belge
1 publicationAgrément d'entreprise agricole