JUCOMAX
ActifRésumé
JUCOMAX est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-15 072 €) et un résultat net de 4 148 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 11 120 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 3 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,4 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 52 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 38 999 € | 4 809 € | 4 809 € | 4 809 € | 4 809 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 406 € | 2 060 € | 2 253 € | 2 329 € | 2 399 € | ▲ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 434 € | 11 018 € | 16 251 € | 14 933 € | 15 254 € | ▲ 2,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -27 971 € | 4 150 € | 9 189 € | 7 796 € | 8 046 € | ▲ 3,2 % |
| Charges financières65/66B | 2 400 € | 3 532 € | 4 548 € | 4 404 € | 3 898 € | ▼ 11,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 400 € | 3 532 € | 4 548 € | 4 404 € | 3 898 € | ▼ 11,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -30 371 € | 618 € | 4 641 € | 3 392 € | 4 148 € | ▲ 22,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -30 371 € | 618 € | 4 641 € | 3 392 € | 4 148 € | ▲ 22,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -30 371 € | 618 € | 4 641 € | 3 392 € | 4 148 € | ▲ 22,3 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 188 201 € | 182 561 € | 177 526 € | 172 404 € | 166 663 € | ▼ 3,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 185 376 € | 180 567 € | 175 759 € | 170 950 € | 166 142 € | ▼ 2,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 185 376 € | 180 567 € | 175 759 € | 170 950 € | 166 142 € | ▼ 2,8 % |
| Terrains et constructions22 | 185 376 € | 180 567 € | 175 759 € | 170 950 € | 166 142 € | ▼ 2,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 2 825 € | 1 994 € | 1 767 € | 1 454 € | 521 € | ▼ 64,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 755 € | 1 933 € | 406 € | 93 € | 435 € | ▲ 366 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 70 € | 61 € | 1 361 € | 1 361 € | 86 € | ▼ 93,6 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 188 201 € | 182 561 € | 177 526 € | 172 404 € | 166 663 € | ▼ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -27 871 € | -27 253 € | -22 612 € | -19 220 € | -15 072 € | ▲ 21,6 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -30 371 € | -29 753 € | -25 112 € | -21 720 € | -17 572 € | ▲ 19,1 % |
| Dettes17/49 | 216 072 € | 209 814 € | 200 138 € | 191 624 € | 181 735 € | ▼ 5,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 204 009 € | 198 487 € | 188 162 € | 177 566 € | 169 248 € | ▼ 4,7 % |
| Dettes financières170/4 | 167 899 € | 162 377 € | 152 053 € | 141 456 € | 130 581 € | ▼ 7,7 % |
| Autres dettes178/9 | 36 110 € | 36 110 € | 36 110 € | 36 110 € | 38 667 € | ▲ 7,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 063 € | 10 939 € | 11 610 € | 13 716 € | 12 168 € | ▼ 11,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 11 605 € | 10 886 € | 11 173 € | 11 467 € | 11 769 € | ▲ 2,6 % |
| Dettes commerciales44 | 378 € | 52 € | 437 € | 2 249 € | 400 € | ▼ 82,2 % |
| Fournisseurs440/4 | 378 € | 52 € | 437 € | 2 249 € | 400 € | ▼ 82,2 % |
| Autres dettes47/48 | 80 € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 388 € | 365 € | 342 € | 319 € | ▼ 6,9 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -30 371 € | 618 € | 4 641 € | 3 392 € | 4 148 € | ▲ 22,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 38 999 € | 4 809 € | 4 809 € | 4 809 € | 4 809 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 629 € | 5 427 € | 9 449 € | 8 201 € | 8 956 € | ▲ 9,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -822 € | -1 527 € | -313 € | 341 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-07-2026 | 2026-00389403 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-08-2025 | 2025-00482302 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00401929 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00384648 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 29-08-2022 | 2022-20332500 |
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