Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 61 % en 7 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 61 % en 7 ans.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 1,5 M € en 2024.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 70,8 % par rapport à 2024.
Les dettes à court terme passent de 114 462 € à 31 269 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 57 jours avant la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 47,3 % · 2 565 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 689 entreprises (NACE 71, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, petites entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 67 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que JTR ENGINEERING aujourd'hui. Chaque point représente 37 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JTR ENGINEERING : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour JTR ENGINEERING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 71,73 (21,21 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1,3 % et la trésorerie 6,1 % du total du bilan. 1,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 2 entreprises, H2O PLONGEE BENELUX et DELTA YACHT MARINE
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JTR ENGINEERING Kraainem | 2,4 M € | -15 303 € | 98,7 % | - |
| P-Hoenix Zottegem | 3,0 M € | -58 787 € | 94,3 % | 0 |
| AVALON AUTOMATION Dentergem | 2,1 M € | 932 € | -14,1 % | - |
| ENEX Group Ixelles | 1,9 M € | -56 133 € | -43,5 % | - |
| CEMBER Bruges | 3,5 M € | -33 674 € | 98,7 % | - |
| VLABEC Gand | 1,9 M € | -20 541 € | -11,7 % | 1,8 |
| VIAENE CONSULT Roulers | 1,5 M € | -77 € | 59,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que JTR ENGINEERING : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,5 M € et 3,5 M €, constituées entre 1989 et 2008.
JTR ENGINEERING dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -21 510 € en 2007 à -15 303 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Chiffre d'affaires : non repris dans ce dépôt.
Au-dessus de 95 % des 2 565 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 2 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 2 542 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
2,4 M | 2,5 M | 5,4 M | 5,4 M | 5,5 M | 5,3 M | 6,6 M | 6,8 M | 6,8 M | 6,5 M | 6,5 M | 6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 6,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,6 M | |
21/28 |
206 207 | 59 066 | 243 164 | 236 416 | 237 686 | 258 820 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,7 M | 766 404 | 827 406 | 1,4 M | 1,4 M | 1,6 M | |
22/27 |
206 157 | 59 016 | 47 809 | 41 061 | 42 267 | 63 400 | 656 440 | 633 205 | 685 292 | 764 293 | 864 420 | 943 703 | 1,2 M | 1,2 M | 546 707 | 607 709 | 687 728 | 770 563 | 921 734 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | 503 563 | 519 499 | 535 435 | 571 571 | 627 737 | 683 903 | 939 783 | 1,0 M | 431 414 | 476 836 | 522 257 | 567 679 | 745 381 | |
23 |
15 259 | 8 935 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
190 190 | 49 278 | 46 911 | 41 061 | 42 267 | 63 400 | 84 967 | 1 780 | 4 566 | 8 219 | 11 931 | 535 | 1 633 | 6 472 | 14 668 | 32 420 | 60 750 | 97 565 | 82 686 | |
26 |
708 | 803 | 897 | - | - | - | 67 909 | 111 926 | 145 291 | 184 503 | 224 751 | 259 264 | 301 474 | 200 429 | 100 624 | 98 453 | 104 721 | 105 319 | 93 667 | |
28 |
50 | 50 | 195 355 | 195 355 | 195 419 | 195 419 | 419 697 | 419 697 | 419 697 | 419 697 | 419 697 | 419 697 | 419 697 | 419 697 | 219 697 | 219 697 | 667 250 | 645 250 | 645 498 | |
29/58 |
2,2 M | 2,4 M | 5,1 M | 5,2 M | 5,3 M | 5,0 M | 5,5 M | 5,7 M | 5,7 M | 5,3 M | 5,2 M | 5,3 M | 5,0 M | 4,9 M | 5,8 M | 5,9 M | 484 341 | 378 207 | 50 590 | |
40/41 |
36 144 | 79 735 | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 2,5 M | 2,9 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,5 M | 1,9 M | 2,1 M | 1,6 M | 367 417 | 22 901 | 26 323 | |
40 |
500 | 12 590 | 20 719 | 6 860 | 8 400 | 624 404 | 37 540 | 31 963 | 31 120 | 32 184 | 16 600 | 26 200 | 26 200 | 30 923 | 111 081 | 38 240 | 22 688 | 22 688 | 22 688 | |
41 |
35 644 | 67 145 | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,9 M | 2,9 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,6 M | 2,5 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,6 M | 344 729 | 214 | 3 635 | |
50/53 |
2,1 M | 2,3 M | 3,4 M | 3,2 M | 3,1 M | 2,2 M | 2,0 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,8 M | 3,2 M | 4,0 M | 102 794 | 250 000 | - | |
54/58 |
149 426 | 29 292 | 103 633 | 435 564 | 658 471 | 355 877 | 606 374 | 268 279 | 392 553 | 55 536 | 7 529 | 179 163 | 75 666 | 187 397 | 594 620 | 309 155 | 14 130 | 105 305 | 24 267 | |
490/1 |
994 | 1 191 | 1 235 | 1 505 | 1 418 | 3 474 | 4 504 | 7 797 | 4 628 | 7 435 | 6 313 | 6 407 | 5 908 | 4 659 | 3 053 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
2,4 M | 2,5 M | 5,4 M | 5,4 M | 5,5 M | 5,3 M | 6,6 M | 6,8 M | 6,8 M | 6,5 M | 6,5 M | 6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 6,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,6 M | |
10/15 |
2,4 M | 2,4 M | 4,0 M | 5,3 M | 5,4 M | 5,3 M | 6,2 M | 6,3 M | 6,2 M | 5,7 M | 5,7 M | 5,5 M | 5,4 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,3 M | 835 043 | 754 341 | 691 373 | |
10/11 |
145 000 | 145 000 | 145 000 | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | |
10 |
145 000 | 145 000 | 145 000 | 1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
145 000 | 145 000 | 145 000 | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | |
13 |
260 940 | 215 128 | 215 128 | 215 128 | 215 128 | 156 748 | 156 748 | 155 031 | 153 157 | 151 456 | 149 799 | 149 500 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | |
130/1 |
149 500 | 149 500 | 149 500 | 149 500 | 149 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
149 500 | 149 500 | 149 500 | 149 500 | 149 500 | 149 500 | 149 500 | 149 500 | 149 500 | 149 500 | 149 500 | 149 500 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | |
132 |
7 248 | 7 248 | 7 248 | 7 248 | 7 248 | 7 248 | 7 248 | 5 531 | 3 657 | 1 956 | 299 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
104 192 | 58 379 | 58 379 | 58 379 | 58 379 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
2,0 M | 2,0 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,1 M | 4,0 M | 3,9 M | 5,3 M | 5,2 M | 5,1 M | 5,2 M | 675 043 | 594 341 | 531 373 | |
17/49 |
31 269 | 114 576 | 1,4 M | 67 210 | 141 063 | 11 535 | 361 461 | 523 060 | 603 344 | 741 753 | 830 993 | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,0 M | 1,0 M | 926 449 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 123 947 | 123 947 | 148 736 | 198 315 | 247 894 | 297 472 | 347 051 | 396 630 | 450 979 | 514 367 | 559 299 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 790 | 74 368 | 123 947 | 173 526 | 223 104 | 272 683 | 327 033 | 390 420 | 435 352 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | |
42/48 |
31 269 | 114 462 | 1,4 M | 67 210 | 134 270 | 4 320 | 361 461 | 523 060 | 474 950 | 611 757 | 679 356 | 808 771 | 881 904 | 878 402 | 981 845 | 971 244 | 517 880 | 525 312 | 367 150 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 184 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 61 973 | 66 744 | 63 388 | 62 662 | 58 379 | |
43 |
- | - | - | - | 2 | - | - | 1 074 | - | - | 9 753 | - | - | - | - | - | 16 752 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | 2 | - | - | 1 074 | - | - | 9 753 | - | - | - | - | - | 16 752 | - | - | |
44 |
4 110 | 14 462 | 14 326 | 1 312 | 3 852 | 3 170 | 481 | 8 645 | 1 938 | 4 649 | 11 420 | 5 795 | 4 091 | 26 796 | 6 927 | 37 276 | 2 868 | 7 452 | 10 613 | |
440/4 |
4 110 | 14 462 | 14 326 | 1 312 | 3 852 | 3 170 | 481 | 8 645 | 1 938 | 4 649 | 11 420 | 5 795 | 4 091 | 26 796 | 6 927 | 37 276 | 2 868 | 7 452 | 10 613 | |
45 |
4 581 | - | 1 150 | 1 150 | 6 988 | 1 150 | 1 321 | 4 865 | 549 | - | 1 120 | 7 110 | 3 969 | 1 287 | 5 302 | 13 369 | 1 739 | 7 820 | 4 204 | |
450/3 |
4 581 | - | - | - | 5 838 | - | 174 | 3 743 | 549 | - | - | 5 056 | 1 254 | 1 287 | 1 093 | 5 223 | - | 7 820 | 2 480 | |
454/9 |
- | - | 1 150 | 1 150 | 1 150 | 1 150 | 1 147 | 1 123 | - | - | 1 120 | 2 053 | 2 716 | - | 4 209 | 8 146 | 1 739 | - | 1 724 | |
47/48 |
22 578 | 100 000 | 1,4 M | 64 749 | 123 428 | - | 359 659 | 508 476 | 472 463 | 569 923 | 595 090 | 733 893 | 811 871 | 788 346 | 907 642 | 853 855 | 433 132 | 447 377 | 293 954 | |
492/3 |
- | 115 | - | - | 6 793 | 7 215 | - | - | 4 447 | 6 049 | 2 900 | 66 091 | 66 044 | 68 851 | - | 53 774 | 35 417 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 631 | 8 966 | 61 085 | - | - | - | 4,6 M | - | 235 658 | 352 833 | |
9900 |
-15 303 | -47 778 | -37 327 | -31 146 | -20 753 | 12 353 | -7 382 | 36 029 | 35 302 | 42 769 | 150 963 | 303 060 | 247 312 | 167 119 | 63 994 | 147 300 | 229 992 | 1 447 | -21 510 | |
630 |
32 452 | 6 720 | 22 435 | 21 520 | 21 133 | 21 567 | 64 955 | 53 387 | 79 001 | 100 127 | 102 227 | 102 346 | 147 072 | 137 648 | 97 163 | 99 032 | 95 463 | 111 393 | 96 116 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 600 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
3 227 | 5 902 | 8 647 | 6 873 | 5 046 | 16 951 | 39 614 | 21 438 | 12 021 | 8 786 | 10 428 | 13 320 | 6 692 | 24 511 | 3 045 | 6 454 | 1 542 | 9 888 | 6 467 | |
66A |
- | 1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 842 | 48 928 | |
9901 |
-50 982 | -1,6 M | -68 409 | -59 539 | -46 932 | -626 164 | -111 951 | -38 795 | -55 720 | -66 144 | 38 307 | 187 393 | 93 549 | 4 960 | -36 214 | 41 814 | 132 987 | -119 834 | -124 094 | |
75/76B |
150 944 | 303 264 | 126 084 | 225 976 | 126 553 | 115 751 | 158 499 | 305 260 | 561 384 | 224 877 | 141 311 | 161 503 | 158 150 | 161 629 | 84 280 | 429 | 10 568 | 1 424 | 564 | |
75 |
150 944 | 303 264 | 126 084 | 225 976 | 126 553 | 115 751 | 158 499 | 305 260 | 561 384 | 224 877 | 141 311 | 161 503 | 158 150 | 161 629 | 84 280 | 429 | 10 568 | 1 424 | 564 | |
65/66B |
48 283 | 240 638 | 62 532 | 179 858 | 16 161 | 416 327 | 78 983 | 205 244 | 36 356 | 84 331 | 62 941 | 145 099 | 129 867 | 128 470 | 111 250 | 82 530 | 62 853 | 51 523 | 41 669 | |
65 |
48 283 | 240 638 | 62 532 | 179 858 | 16 161 | 416 327 | 78 983 | 205 244 | 36 356 | 84 331 | 62 941 | 145 099 | 129 867 | 128 470 | 111 250 | 82 530 | 62 853 | 51 523 | 41 669 | |
9903 |
51 680 | -1,5 M | -4 857 | -13 422 | 63 460 | -926 740 | -32 435 | 61 221 | 469 308 | 75 033 | 125 644 | 264 882 | 121 832 | 38 118 | -63 184 | 4,5 M | 80 702 | 62 884 | 138 706 | |
67/77 |
5 867 | 2 077 | 3 427 | 3 875 | 5 080 | 1 890 | 7 964 | 5 309 | 3 684 | 4 319 | 3 285 | 1 979 | 2 121 | 3 996 | 1 288 | - | - | -85 | 85 | |
9904 |
45 812 | -1,5 M | -8 284 | -17 296 | 58 379 | -928 630 | -40 398 | 55 912 | 465 624 | 70 715 | 122 359 | 262 902 | 119 711 | 34 122 | -64 471 | 4,5 M | 80 702 | 62 968 | 138 622 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | 1 717 | 1 874 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
45 812 | -1,5 M | -8 284 | -17 296 | 58 379 | -928 630 | -42 115 | 54 038 | 465 624 | 70 715 | 122 359 | 262 902 | 119 711 | 34 122 | -64 471 | 4,5 M | 80 702 | 62 968 | 138 622 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
2,1 M | 2,1 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,1 M | 4,0 M | 5,5 M | 5,3 M | 5,2 M | 5,1 M | 5,2 M | 675 043 | 594 341 | 531 373 | |
14P |
2,0 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
45 812 | - | - | - | 58 379 | - | - | - | - | - | - | 134 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 134 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
45 812 | - | - | - | 58 379 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2001-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-12-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-12-2025 | 2026-00000736 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 06-01-2025 | 2025-00630725 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 05-12-2023 | 2023-00522201 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-01-2023 | 2023-00014714 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 28-01-2022 | 2022-02700165 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 31-01-2021 | 2021-04200560 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 14-01-2020 | 2020-00900357 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 31-01-2019 | 2019-03100387 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 11-01-2018 | 2018-00700360 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 16-01-2017 | 2017-01200043 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 14-01-2016 | 2016-01000421 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 14-01-2015 | 2015-01000256 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 13-02-2014 | 2014-03300040 | |
| 30-06-2012 | schéma complet | 13-02-2013 | 2013-03200590 | |
| 30-06-2011 | schéma complet | 15-02-2012 | 2012-03200400 | |
| 30-06-2010 | schéma complet | 31-01-2011 | 2011-01800185 | |
| 30-06-2009 | schéma complet | 19-01-2010 | 2010-01700398 | |
| 30-06-2008 | schéma complet | 26-01-2009 | 2009-02300027 | |
| 30-06-2007 | schéma complet | 30-01-2008 | 2008-02700232 | |
| 30-06-2006 | schéma complet | 21-12-2006 | 2006-93402387 | |
| 30-06-2005 | schéma complet | 16-01-2006 | 2006-02002401 | |
| 30-06-2004 | schéma complet | 14-01-2005 | 2005-01805306 | |
| 30-06-2003 | schéma complet | 31-12-2003 | 2003-87004919 | |
| 30-06-2002 | schéma complet | 24-12-2002 | 2002-79302223 | |
| 30-06-2001 | schéma complet | 28-12-2001 | 2001-77800156 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -18 530 | -1,6 M | -45 974 | -38 019 | -25 799 | -604 598 | -46 996 | 14 592 | 23 281 | 33 983 | 140 534 | 289 740 | 240 621 | 142 608 | 60 950 | 140 846 | 228 450 | -8 441 | -27 977 | ||
| 78 264 | -1,5 M | 14 151 | 4 223 | 79 513 | -907 063 | 24 557 | 109 299 | 544 625 | 170 842 | 224 586 | 365 249 | 266 783 | 171 770 | 32 692 | 4,6 M | 176 165 | 174 361 | 234 738 | ||
| 179 593 | 17 928 | 29 183 | 20 313 | 0 | -795 750 | 105 667 | 1 300 | 0 | 0 | 22 944 | 2 873 | 147 086 | 1,0 M | 36 161 | 21 291 | 34 628 | 100 437 | 545 250 | ||
| 120 134 | -74 341 | -331 931 | -222 907 | 302 594 | -250 497 | 338 095 | -124 274 | 337 017 | 48 007 | -171 633 | 103 496 | -111 731 | -407 222 | 285 465 | 295 025 | -91 175 | 81 038 | - | ||
| 2,2 M | 2,3 M | 3,7 M | 5,1 M | 5,1 M | 5,0 M | 5,1 M | 5,2 M | 5,2 M | 4,7 M | 4,5 M | 4,4 M | 4,1 M | 4,0 M | 4,9 M | 5,0 M | -33 539 | -147 105 | -316 560 | ||
| 98,7 % | 95,4 % | 74,3 % | 98,8 % | 97,4 % | 99,8 % | 94,5 % | 92,3 % | 91,1 % | 88,6 % | 87,2 % | 83,8 % | 82,0 % | 81,0 % | 79,9 % | 79,0 % | 45,4 % | 42,0 % | 42,7 % | ||
| 71,73 | 21,21 | 3,72 | 76,90 | 39,16 | - | 15,24 | 10,97 | 12,02 | 8,66 | 7,68 | 6,50 | 5,63 | 5,57 | 5,95 | 6,12 | 0,94 | 0,72 | 0,14 | ||
| 0,01 | 0,05 | 0,35 | 0,01 | 0,03 | 0,00 | 0,06 | 0,08 | 0,10 | 0,13 | 0,15 | 0,19 | 0,22 | 0,23 | 0,25 | 0,27 | 1,20 | 1,38 | 1,34 | ||
| 1,9 % | -63,5 % | -0,2 % | -0,3 % | 1,1 % | -17,5 % | -0,6 % | 0,9 % | 7,5 % | 1,2 % | 2,2 % | 4,7 % | 2,2 % | 0,6 % | -1,2 % | 84,4 % | 9,7 % | 8,3 % | 20,1 % | ||
| 1,9 % | -60,6 % | -0,2 % | -0,3 % | 1,1 % | -17,5 % | -0,6 % | 0,8 % | 6,8 % | 1,1 % | 1,9 % | 4,0 % | 1,8 % | 0,5 % | -1,0 % | 66,6 % | 4,4 % | 3,5 % | 8,6 % | ||
| -0,38 | -6,49 | -0,74 | -0,21 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 179 593 € | 17 928 € | 29 183 € | 20 313 € |
| 32 452 € | 6 720 € | 22 435 € | 21 520 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 50 982 €, plus faible que la perte de 1,6 M € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 4,6 % à 1,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2023. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Source pour chaque participation ses propres comptes 30-06-2023
| Nom | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H2O PLONGEE BENELUX | 70 % | 97,27 % | ||||||||||||
| DELTA YACHT MARINE | 97 % | |||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de JTR ENGINEERING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée de Bruxelles 295 siège 1950 Kraainem | ||
| Avenue des Croix de Guerre 251 1120 Bruxelles 2110001 Etude, mise au point de la production des principes actifs destinés à la fabrication de médicaments | 18-04-2000 | 2.093.793.696 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22002C0068/00X008 | Flandre | 1 158 m² | 1 · 178 m² | 10,8 m · 3 |
| 21819D0215/00N000 | Bruxelles | 692 m² | 1 · 216 m² | 18,8 m · 5 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.