Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 75 138 € exigibles dans l'année.
Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 95 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 45,2 % · 6 191 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 888 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 84 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 180 entreprises avaient le même profil que JS CLEAN aujourd'hui. Chaque point représente 6 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JS CLEAN : 1,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 180 entreprises, pas d'une prévision pour JS CLEAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,09 (0,32 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 155,4 % et la trésorerie 0,6 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JS CLEAN Ath | 48 364 € | 30 493 € | -68,9 % | - |
| Probilife Lokeren | 90 875 € | 20 694 € | 84,8 % | - |
| CLN KCKS Uccle | 37 995 € | 19 495 € | -285,9 % | - |
| Zwembadproducten Aarschot | 75 843 € | 11 867 € | -37,9 % | - |
| RQSR Auderghem | 103 912 € | 30 784 € | -83,8 % | - |
| RT Fusion Evergem | 94 724 € | 10 998 € | 46,7 % | - |
| ALLL Liège | 63 054 € | 18 395 € | -105,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que JS CLEAN : « Commerce de gros de produits d'entretien » (NACE 46442). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 38 000 € et 104 000 €, constituées entre 2017 et 2022.
JS CLEAN existe depuis 2020. La marge brute est passé de 39 136 € en 2021 à 30 493 € en 2025.
La solvabilité est passée en 2025 de -53,6 % à -68,9 %.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 160 000 €. Estimé : probablement entre 98 000 € et 320 000 €.
En dessous de 95 % des 6 191 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 6 111 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 6 175 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
48 364 | 95 507 | 80 755 | 97 166 | 174 107 | |
21/28 |
41 545 | 51 748 | 54 433 | 71 493 | 88 553 | |
21 |
33 101 | 40 101 | 47 101 | 54 101 | 61 101 | |
22/27 |
8 444 | 11 646 | 7 331 | 17 391 | 27 451 | |
24 |
8 444 | 11 646 | 7 331 | 17 391 | 27 451 | |
29/58 |
6 819 | 43 760 | 26 322 | 25 674 | 85 554 | |
3 |
985 | 1 006 | 1 943 | 6 797 | 24 534 | |
30/36 |
985 | 1 006 | 1 943 | 6 797 | 24 534 | |
40/41 |
4 965 | 41 962 | 23 117 | 16 649 | 42 479 | |
40 |
4 965 | 41 962 | 23 117 | 16 649 | 42 479 | |
54/58 |
288 | 792 | 1 262 | 2 228 | 18 413 | |
490/1 |
580 | - | - | - | 129 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
48 364 | 95 507 | 80 755 | 97 166 | 174 107 | |
10/15 |
-33 337 | -51 194 | -65 384 | -34 637 | 12 847 | |
10/11 |
12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | |
11 |
12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | |
1109/19 |
12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | |
13 |
- | - | - | - | 847 | |
133 |
- | - | - | - | 847 | |
14 |
-45 337 | -63 194 | -77 384 | -46 637 | - | |
17/49 |
81 701 | 146 702 | 146 139 | 131 803 | 161 260 | |
17 |
6 563 | 10 313 | 1 217 | 8 831 | 19 101 | |
170/4 |
6 563 | 10 313 | 1 217 | 8 831 | 19 101 | |
42/48 |
75 138 | 136 389 | 144 921 | 122 972 | 142 158 | |
42 |
3 750 | 5 209 | 7 614 | 10 270 | 10 049 | |
44 |
2 034 | 14 054 | 20 783 | 47 398 | 88 816 | |
440/4 |
2 034 | 14 054 | 20 783 | 47 398 | 88 816 | |
46 |
- | - | - | 3 512 | - | |
45 |
2 382 | 3 320 | 13 442 | 23 679 | 8 355 | |
450/3 |
2 382 | 3 320 | 6 164 | 6 821 | 6 518 | |
454/9 |
- | - | 7 277 | 16 858 | 1 836 | |
47/48 |
66 972 | 113 806 | 103 083 | 38 113 | 34 938 | |
| Compte de résultats | ||||||
9900 |
30 493 | 31 351 | 13 987 | 4 240 | 39 136 | |
62 |
41 | 175 | 23 231 | 32 993 | 10 118 | |
630 |
10 202 | 13 400 | 17 060 | 17 060 | 21 687 | |
640/8 |
1 461 | 978 | 3 642 | 705 | 3 582 | |
9901 |
18 788 | 16 798 | -29 946 | -46 519 | 3 749 | |
75/76B |
1 | 0 | 65 | 96 | 137 | |
75 |
1 | 0 | 65 | 96 | 137 | |
65/66B |
692 | 2 366 | 640 | 822 | 1 268 | |
65 |
692 | 2 366 | 640 | 822 | 1 251 | |
66B |
- | - | - | - | 17 | |
9903 |
18 097 | 14 433 | -30 522 | -47 244 | 2 618 | |
67/77 |
240 | 243 | 225 | 240 | 1 770 | |
9904 |
17 858 | 14 190 | -30 747 | -47 484 | 847 | |
9905 |
17 858 | 14 190 | -30 747 | -47 484 | 847 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
-45 337 | -63 194 | -77 384 | -47 484 | 847 | |
14P |
-63 194 | -77 384 | -46 637 | - | - | |
791/2 |
- | - | - | 847 | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 847 | |
6921 |
- | - | - | - | 847 | |
| Bilan social | ||||||
9087 |
- | - | 0,8 | 0,9 | 1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | 744 | 1 512 | 494 | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai. Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00452867.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-08-2026 | 2026-00452867 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-08-2025 | 2025-00463243 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 23-08-2024 | 2024-00372350 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-08-2023 | 2023-00402340 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 26-08-2022 | 2022-20323509 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 28 991 | 30 198 | -12 886 | -29 459 | 25 436 | ||
| 28 060 | 27 590 | -13 687 | -30 424 | 22 534 | ||
| 0 | 12 810 | 0 | 0 | 110 240 | ||
| -504 | -471 | -965 | -16 185 | - | ||
| -68 319 | -92 629 | -118 600 | -97 298 | -56 604 | ||
| -68,9 % | -53,6 % | -81,0 % | -35,6 % | 7,4 % | ||
| 0,09 | 0,32 | 0,18 | 0,21 | 0,60 | ||
| 0,08 | 0,31 | 0,17 | 0,15 | 0,43 | ||
| - | - | - | - | 12,55 | ||
| - | - | - | - | 6,6 % | ||
| 36,9 % | 14,9 % | -38,1 % | -48,9 % | 0,5 % | ||
| 41,90 | 12,76 | -20,12 | -35,86 | 20,33 |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | - | - | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 0,8 | 0,8 | 1 |
| 0,8 | 0,9 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 0 | - | 2 |
| Sorties | 1 | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 12 810 € | - | - | 40 240 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 70 000 € |
| 10 202 € | 13 400 € | 17 060 € | 17 060 € | 21 687 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 12 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (81 701 €) dépassent le total du bilan (48 364 €).
JS CLEAN n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SOENENS Julien Manu Vivien Raymond. JS CLEAN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 24 septembre 2020, JS CLEAN a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 12 000 €.12 SOENENS Julien Manu Vivien Raymond est administrateur non statutaire par acte du 28-09-2020.2 Le total du bilan est passé de 174 107 € en 2021 à 48 364 € en 2025, et l'effectif de 1 équivalents temps plein en 2021 à 0,8 en 2023.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chemin des Crolites 129 siège 7800 Ath | 24-09-2020 | 2.307.862.897 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 51039B0084/00A002 | 831 m² | 1 · 98 m² | 7,9 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.