Capitaux propres
JPS Project réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2017.
JPS Project réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2017.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 31 à 33 jours avant la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 53,9 % · 11 791 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 827 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que JPS Project aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JPS Project : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour JPS Project. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 43,26 (35,53 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 2,3 % et la trésorerie 0,4 % du total du bilan. 2,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JPS Project Hasselt | 238 002 € | 49 162 € | 97,7 % | - |
| RH CREA Overijse | 212 762 € | 50 899 € | 9,6 % | - |
| A. OOMS Malines | 210 693 € | 43 610 € | 39,6 % | - |
| BOUWCOÖRDINATIE ROSIER Louvain | 248 254 € | 58 176 € | 32,0 % | - |
| IRMIN Hasselt | 231 082 € | 63 818 € | 50,3 % | - |
| GROEP Q Halen | 180 397 € | 44 326 € | 98,2 % | - |
| HILLEN + Kalmthout | 276 560 € | 45 119 € | 97,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que JPS Project : « Activités d'architecture d'intérieur » (NACE 71112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 180 000 € et 277 000 €, constituées entre 2014 et 2018.
JPS Project dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 5 290 € en 2017 à 49 162 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 100 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 95 % des 11 791 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 11 518 entreprises en 2025.
Au-dessus de 56 % des 11 602 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||
20/58 |
238 002 | 202 667 | 177 175 | 159 294 | 142 332 | 114 994 | 106 506 | 74 405 | 56 598 | |
21/28 |
- | 0 | 5 526 | 16 714 | 21 070 | - | 499 | 999 | 1 498 | |
22/27 |
- | 0 | 5 526 | 16 714 | 21 070 | - | 499 | 999 | 1 498 | |
24 |
- | 0 | 5 526 | 7 427 | 9 329 | - | - | - | - | |
26 |
- | - | 0 | 9 286 | 11 741 | - | 499 | 999 | 1 498 | |
29/58 |
238 002 | 202 667 | 171 649 | 142 580 | 121 262 | 114 994 | 106 006 | 73 406 | 55 099 | |
29 |
2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | 0 | 1 574 | 5 342 | 2 237 | 6 830 | 12 384 | - | - | |
30/36 |
- | 0 | 1 574 | 5 342 | 2 237 | 6 830 | 12 384 | - | - | |
40/41 |
28 882 | 58 375 | 26 192 | 24 544 | 45 237 | 28 955 | 30 629 | 16 998 | 7 432 | |
40 |
24 623 | 52 262 | 25 640 | 18 032 | 45 061 | 28 886 | 24 096 | 14 079 | 1 206 | |
41 |
4 259 | 6 113 | 552 | 6 512 | 176 | 69 | 6 534 | 2 919 | 6 226 | |
50/53 |
204 702 | 128 028 | 108 388 | 33 388 | 21 088 | 5 000 | - | 5 000 | - | |
54/58 |
915 | 15 285 | 34 616 | 75 370 | 48 118 | 69 273 | 59 120 | 50 483 | 47 667 | |
490/1 |
1 003 | 980 | 879 | 3 936 | 4 583 | 4 936 | 3 873 | 925 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||
10/49 |
238 002 | 202 667 | 177 175 | 159 294 | 142 332 | 114 994 | 106 506 | 74 405 | 56 598 | |
10/15 |
232 501 | 196 964 | 173 806 | 146 702 | 127 364 | 99 458 | 85 328 | 56 021 | 29 269 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
219 769 | 184 232 | 161 073 | 133 969 | 114 631 | 86 726 | 72 595 | 43 289 | 16 537 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | |
133 |
219 769 | 184 232 | 161 073 | 132 109 | 112 771 | 84 866 | 70 735 | 41 429 | 14 677 | |
14 |
332 | 332 | 332 | 332 | 332 | 332 | 332 | 332 | 332 | |
17/49 |
5 501 | 5 704 | 3 369 | 12 592 | 14 968 | 15 535 | 21 178 | 18 384 | 27 329 | |
42/48 |
5 501 | 5 704 | 3 369 | 12 342 | 14 718 | 14 241 | 21 178 | 18 384 | 7 029 | |
44 |
1 794 | 1 629 | 2 259 | 11 232 | 11 357 | 11 206 | 16 481 | 14 096 | 2 561 | |
440/4 |
1 794 | 1 629 | 2 259 | 11 232 | 11 357 | 11 206 | 16 481 | 14 096 | 2 561 | |
45 |
3 707 | - | - | 0 | 3 165 | 3 035 | 4 697 | 4 205 | 4 286 | |
450/3 |
3 707 | - | - | 0 | 3 165 | 3 035 | 4 697 | 4 205 | 4 286 | |
47/48 |
0 | 4 075 | 1 110 | 1 110 | 196 | - | - | 83 | 182 | |
492/3 |
- | - | 0 | 250 | 250 | 1 295 | - | - | 20 299 | |
| Compte de résultats | ||||||||||
76A |
- | - | 0 | 12 284 | - | - | - | - | - | |
9900 |
49 162 | 34 422 | 52 756 | 32 730 | 45 051 | 24 800 | 50 499 | 44 737 | 5 290 | |
630 |
- | 0 | 11 187 | 4 356 | 711 | 499 | 499 | 499 | 499 | |
640/8 |
462 | 966 | 178 | 410 | 410 | 410 | 625 | 480 | 410 | |
9901 |
48 700 | 33 456 | 41 390 | 27 965 | 43 931 | 23 891 | 49 375 | 43 757 | 4 381 | |
75/76B |
3 436 | 832 | 645 | 460 | 996 | 156 | 247 | 355 | 432 | |
75 |
3 436 | 832 | 645 | 460 | 996 | 156 | 247 | 355 | 432 | |
65/66B |
26 | 913 | 962 | 353 | 1 356 | 478 | 619 | 655 | 195 | |
65 |
26 | 913 | 962 | 353 | 1 356 | 478 | 619 | 655 | 195 | |
9903 |
52 110 | 33 374 | 41 073 | 28 072 | 43 570 | 23 569 | 49 003 | 43 457 | 4 618 | |
67/77 |
16 573 | 10 216 | 13 969 | 8 734 | 15 665 | 9 438 | 19 697 | 16 705 | 4 286 | |
9904 |
35 537 | 23 158 | 27 104 | 19 338 | 27 905 | 14 131 | 29 306 | 26 752 | 332 | |
9905 |
35 537 | 23 158 | 27 104 | 19 338 | 27 905 | 14 131 | 29 306 | 26 752 | 332 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||
9906 |
35 869 | 23 490 | 27 436 | 19 670 | 28 238 | 14 463 | 29 639 | 27 085 | 332 | |
14P |
332 | 332 | 332 | 332 | 332 | - | - | - | - | |
691/2 |
35 537 | 23 158 | 27 104 | 19 338 | 27 905 | 14 131 | 29 306 | 26 752 | - | |
6921 |
35 537 | 23 158 | 27 104 | 19 338 | 27 905 | 14 131 | 29 306 | 26 752 | - | |
| Document | ||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 1 rubrique. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00219223 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00197586 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-06-2024 | 2024-00176886 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00180462 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20148945 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-27900469 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-24700506 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-24900370 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-06-2018 | 2018-27000256 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | 33 456 | 52 578 | 32 321 | 44 641 | 24 390 | 49 874 | 44 257 | 4 880 | ||
| - | 23 158 | 38 292 | 23 694 | 28 616 | 14 630 | 29 806 | 27 252 | 832 | ||
| - | -5 526 | 0 | 0 | 21 781 | 0 | 0 | 0 | - | ||
| -14 370 | -19 332 | -40 753 | 27 252 | -21 155 | 10 152 | 8 637 | 2 816 | - | ||
| 232 501 | 196 964 | 168 279 | 130 238 | 106 544 | 100 753 | 84 828 | 55 022 | 48 070 | ||
| 97,7 % | 97,2 % | 98,1 % | 92,1 % | 89,5 % | 86,5 % | 80,1 % | 75,3 % | 51,7 % | ||
| 43,26 | 35,53 | 50,94 | 11,55 | 8,24 | 8,08 | 5,01 | 3,99 | 7,84 | ||
| 43,26 | 35,53 | 50,48 | 11,12 | 8,09 | 7,60 | 4,42 | 3,99 | 7,84 | ||
| 0,02 | 0,03 | 0,02 | 0,09 | 0,12 | 0,16 | 0,25 | 0,33 | 0,93 | ||
| 15,3 % | 11,8 % | 15,6 % | 13,2 % | 21,9 % | 14,2 % | 34,3 % | 47,8 % | 1,1 % | ||
| 14,9 % | 11,4 % | 15,3 % | 12,1 % | 19,6 % | 12,3 % | 27,5 % | 36,0 % | 0,6 % | ||
| - | 36,64 | 54,65 | 91,50 | 32,92 | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 21 781 € |
| - | 0 € | 11 187 € | 4 356 € | 711 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 46 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2019. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 2,8 % à 2,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
JPS Project n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SCHEVENELS Jean-Pierre. JPS Project n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Zestien-Bundersstraat 51 siège 3500 Hasselt | 23-11-2015 | 2.247.797.628 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71322B0208/00G003 | 2 458 m² | 1 · 172 m² | 8,7 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.