JPN PROJECTS
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0894.278.929
- Numéro de TVA
- BE 0894.278.929
- Identifiant Peppol
- 0208:0894278929
- Autre identifiant
- 9925:BE0894278929
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 06-12-2007
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier jeudi de mai à 18 hacte du 13-12-2023
- Peppol
- Joignable depuis le 19-01-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- JPN PROJECTS en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 13-12-2023
Activités
NACEBEL 202574999
Autres activités des professions libérales et autres activités scientifiques et techniques, n.c.a. activité principale
41003
Construction générale d'autres bâtiments non résidentiels
66199
Autres activités auxiliaires de services financiers n.c.a., hors assurance et caisses de retraite
70200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion
71121
Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts
Codes selon la NACEBEL 2008
74909
Autres activités spécialisées, scientifiques et techniques activité principale
41203
Construction générale d'autres bâtiments non résidentiels
66199
Autres activités auxiliaires de services financiers n.c.a., hors assurance et caisses de retraite
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
71121
Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- 2) Coordinateur Sécurité et Santé (CSS) pour chantiers de construction: suivi des chantiers du point de vue sécurité et hygiène, le bien être au travail selon la législation en…acte du 13-12-2023
7 activités
- 2) Coordinateur Sécurité et Santé (CSS) pour chantiers de construction: suivi des chantiers du point de vue sécurité et hygiène, le bien être au travail selon la législation en vigueur. Il s'agit de réaliser des plans de sécurité et santé avec une analyse des risques spécifiques et la proposition concrète des solutions de préventions. Veiller à ce que ce plan soit suivi et prévoir pour l’utilisation ultérieure du bâtiment des moyens de prévention contre les risques occasionnés par l'utilisation ou l'entretien de celui-ci.
- 4) Audit énergétique des immeubles pour la Région Wallonne, états des lieux avant et après travaux ou baux.
- La société peut être administrateur, gérant ou liquidateur.
- La société peut accomplir toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à son objet social, ou facilitant sa réalisation directement ou indirectement, entièrement ou partiellement. La société peut s'intéresser par apports, cession, fusions, participation, souscription, intervention financière ou autre dans entreprises ou sociétés existantes ou à créer, Belgique ou étranger, à objet analogue ou connexe ou facilitant son activité. La société peut accomplir tous actes et opérations nécessaires ou utiles à son objet, Belgique comme étranger.
- 5) la société aura, outre les activités mentionnés ci-avant, spécialement dans son département de construction proprement dit, pour objet : travaux de terrassement, travaux de drainage, travaux de route et de construction d’ouvrages d’art non métalliques, travaux de pose de câbles et de canalisations, travaux d’aménagement et entretien de terrains, travaux de gros œuvres fermés, travaux et techniques spéciales des bâtiments, travaux de parachèvement des constructions et de la coordination de ceux-ci, travaux de démolition, tous travaux de rénovation et de nouvelle construction, des bâtiments résidentiels ou industriels.
- 3) Signalisation des chantiers de construction suivant les normes de sécurité en vigueur (Normes européennes, belges et directives régionales et locales) et mini transport (messagerie).
- 1) Project manager : représenter le Maître d’ouvrage pour gérer un projet de construction de A à Z (immeubles de bureaux, d’appartements, des maisons unifamiliales ou des bâtiments industriels). Il s’agit d’un suivi technique et budgétaire des projets. Le project manager est aussi un conseiller en investissement immobilier. Une fois désigné par le Maître d'ouvrage, le project manager est mis en contact avec tous les auteurs du projet et tous les conseils désignés. Selon le cas il peut aussi aider à désigner les conseils et les auteurs de projet. Par auteurs de projet on entend: les géomètres, les urbanistes, les géologues, les architectes, les paysagistes. Ils conçoivent le projet selon les desiderata du maitre d'ouvrage sous la coordination du project manager qui représente le maître d'ouvrage. Et par conseil, on entend les différents bureaux d'études notamment 1es ingénieurs de stabilité, les ingénieurs de techniques spéciales, les acousticiens, Le project manager est le sachant qui dialogue en connaisseur avec les auteurs de projet. Ensuite, une fois le projet esquissé par l'apport de tous ses auteurs, le project manager en fait une valorisation estimative avec le concours des différents conseils. Cette première estimation des coûts est alors présentée au maître d'ouvrage avec tous les plans des auteurs du projet, pour son appréciation et son approbation. Si son accord est donné, on passe à l'étape suivante, sinon tous les auteurs de projet vont procéder à retravailler le projet jusqu’à ce que le maître d'ouvrage soit satisfait. La prochaine étape consiste à préparer le dossier de soumission: le project manager compose les cahiers des charges, les métrés et tous les documents contractuels et les adresse à différents entrepreneurs pour que ces derniers remettent leur offre pour la réalisation du projet. Le project manager réceptionne les offres, les étudie, les négocie et les soumet au maître d'ouvrage pour la désignation des entrepreneurs qui réaliseront le projet. Il signera alors le contrat avec les entrepreneurs. Enfin les travaux peuvent commencer. Durant les travaux, le project manager poursuit son travail de coordination. Une fois par semaine, il organise une réunion de chantier avec tous les conseils et les entrepreneurs au sujet de l’évolution des travaux. Il acte et fait le rapport à tous les concernés. A chaque fin du mois, il vérifie les états d'avancement des travaux et les transmet au maître d'ouvrage pour le payement des acomptes. Le moment venu, 1 organise la réception provisoire des travaux.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de la Glacerie 59F siège 6180 Courcelles | ||
| Rue de la Glacerie 59 6180 Courcelles | 30-01-2008 | 2.168.163.596 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 1 651 m²
- Bâtiments
- 183 m²
- Volume, LiDAR
- 1 407 m³
- Bâtiment le plus haut
- 9,9 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52322B0168/00D002 | 1 050 m² | 1 · 105 m² | 9,9 m · 3 |
| 52322B0169/00X002 | 601 m² | 1 · 78 m² | 9,8 m · 3 |
Contact
E-mail
jpnzau@belgacom.net
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0894.278.929
Documents et sources
Les derniers comptes annuels et actes
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Actes au Moniteur belge
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