JPHA
ActifRésumé
JPHA est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-153 709 €) et un résultat net de -55 972 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 11 573 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 55 132 € après 52 698 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 122 € | 11 521 € | 6 871 € | 6 951 € | 4 806 € | 5 065 € | 4 467 € | 4 808 € | ▲ 7,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 455 € | 2 557 € | 2 345 € | 1 483 € | 1 290 € | ▼ 13,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | 258 € | - | -8 € | 40 € | ▲ 604 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -30 863 € | -110 828 € | 218 477 € | -50 541 € | -73 391 € | -76 274 € | 58 640 € | -48 993 € | ▼ 184 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -48 871 € | -125 659 € | 209 049 € | -59 946 € | -81 013 € | -83 685 € | 52 698 € | -55 132 € | ▼ 205 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | - | 9 € | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 0 € | 107 € | 3 € | - | 9 € | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 292 € | 365 € | 297 € | 311 € | 345 € | ▲ 11,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 551 € | 318 € | 327 € | 292 € | 365 € | 297 € | 311 € | 345 € | ▲ 11,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -49 419 € | -125 976 € | 208 829 € | -60 236 € | -81 378 € | -83 974 € | 52 387 € | -55 477 € | ▼ 206 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 227 € | 222 € | 12 936 € | 284 € | 303 € | 268 € | 383 € | 495 € | ▲ 29,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -49 646 € | -126 198 € | 195 893 € | -60 520 € | -81 681 € | -84 241 € | 52 004 € | -55 972 € | ▼ 208 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -49 646 € | -126 198 € | 195 893 € | -60 520 € | -81 681 € | -84 241 € | 52 004 € | -55 972 € | ▼ 208 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 873 339 € | 412 342 € | 660 742 € | 315 430 € | 187 399 € | 108 897 € | 186 419 € | 178 142 € | ▼ 4,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 18 593 € | 25 936 € | 22 107 € | 20 263 € | 17 449 € | 19 238 € | 25 542 € | 24 507 € | ▼ 4,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 213 € | 1 213 € | 1 398 € | 821 € | 243 € | 70 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 381 € | 19 723 € | 15 709 € | 14 443 € | 12 206 € | 14 168 € | 20 542 € | 18 157 € | ▼ 11,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 952 € | 5 369 € | 5 100 € | 10 846 € | 7 016 € | ▼ 35,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 6 491 € | 6 837 € | 9 068 € | 9 696 € | 11 142 € | ▲ 14,9 % |
| Immobilisations financières28 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 6 350 € | ▲ 27,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 854 746 € | 386 406 € | 638 635 € | 295 167 € | 169 950 € | 89 659 € | 160 877 € | 153 635 € | ▼ 4,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 712 505 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 607 € | 320 408 € | 251 586 € | 98 222 € | 15 699 € | 30 029 € | 25 430 € | 27 131 € | ▲ 6,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 464 € | 15 054 € | 5 601 € | 352 € | ▼ 93,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 98 222 € | 15 234 € | 14 974 € | 19 829 € | 26 779 € | ▲ 35,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 130 053 € | 65 207 € | 384 151 € | 194 338 € | 153 288 € | 57 654 € | 10 375 € | 1 365 € | ▼ 86,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 607 € | 963 € | 1 976 € | 125 072 € | 125 139 € | ▲ 0,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 873 339 € | 412 342 € | 660 742 € | 315 430 € | 187 399 € | 108 897 € | 186 419 € | 178 142 € | ▼ 4,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 7 007 € | -119 192 € | 76 701 € | 16 182 € | -65 500 € | -149 741 € | -97 737 € | -153 709 € | ▼ 57,3 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -7 253 € | -133 452 € | 62 441 € | 1 922 € | -79 760 € | -164 001 € | -111 997 € | -167 969 € | ▼ 50,0 % |
| Dettes17/49 | 866 332 € | 531 534 € | 584 041 € | 299 249 € | 252 899 € | 258 638 € | 284 156 € | 331 852 € | ▲ 16,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 866 291 € | 531 432 € | 584 041 € | 299 249 € | 252 899 € | 256 069 € | 284 156 € | 331 852 € | ▲ 16,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 39 € | 39 € | 211 € | 72 € | 111 € | ▲ 55,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 39 € | 39 € | 211 € | 72 € | 111 € | ▲ 55,1 % |
| Dettes commerciales44 | 10 045 € | 10 210 € | 3 367 € | 10 875 € | 7 064 € | 14 168 € | 8 242 € | 7 185 € | ▼ 12,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 875 € | 7 064 € | 14 168 € | 8 242 € | 7 185 € | ▼ 12,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 220 € | 595 € | 268 € | 657 € | 878 € | ▲ 33,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 13 220 € | 595 € | 268 € | 657 € | 878 € | ▲ 33,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 275 114 € | 245 201 € | 241 422 € | 275 185 € | 323 677 € | ▲ 17,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 2 569 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -49 646 € | -126 198 € | 195 893 € | -60 520 € | -81 681 € | -84 241 € | 52 004 € | -55 972 € | ▼ 208 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 122 € | 11 521 € | 6 871 € | 6 951 € | 4 806 € | 5 065 € | 4 467 € | 4 808 € | ▲ 7,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -33 525 € | -114 677 € | 202 764 € | -53 569 € | -76 875 € | -79 176 € | 56 471 € | -51 164 € | ▼ 191 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -18 864 € | -3 043 € | -5 107 € | -1 992 € | -6 854 € | -10 771 € | -3 774 € | ▲ 65,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -64 846 € | 318 944 € | -189 813 € | -41 050 € | -95 634 € | -47 279 € | -9 010 € | ▲ 80,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de août 2023 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.