Joris
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-09-2025 PDF les 15 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 41 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 3 275 € | 1 324 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 212 € | 2 867 € | 2 280 € | 218 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 445 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 092 € | 1 092 € | 1 537 € | 2 212 € | 2 867 € | 2 280 € | 218 € | ▼ 90,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 629 € | 481 € | 740 € | 715 € | ▼ 3,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 1 627 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 12 006 € | 32 320 € | 23 567 € | 8 557 € | 1 778 € | 6 059 € | 4 364 € | ▼ 28,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 346 € | 30 765 € | 21 566 € | 5 715 € | -1 570 € | 3 040 € | 1 805 € | ▼ 40,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 21 426 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 6 955 € | 15 664 € | 0 € | - | 21 426 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 250 € | 12 283 € | 12 645 € | 5 421 € | ▼ 57,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 339 € | 13 706 € | 19 661 € | 10 250 € | 12 283 € | 12 645 € | 5 421 € | ▼ 57,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 962 € | 32 723 € | 1 905 € | -4 535 € | 7 574 € | -9 605 € | -3 617 € | ▲ 62,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 23 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 939 € | 32 723 € | 1 905 € | -4 535 € | 7 574 € | -9 605 € | -3 617 € | ▲ 62,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 939 € | 32 723 € | 1 905 € | -4 535 € | 7 574 € | -9 605 € | -3 617 € | ▲ 62,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 140 913 € | 80 177 € | 21 685 € | 21 280 € | 43 254 € | 38 126 € | 22 795 € | ▼ 40,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 368 € | 3 276 € | 7 340 € | 5 128 € | 5 536 € | 5 024 € | 452 € | ▼ 91,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 368 € | 3 276 € | 7 340 € | 5 128 € | 5 536 € | 5 024 € | 452 € | ▼ 91,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 092 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 036 € | 5 536 € | 5 024 € | 452 € | ▼ 91,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 136 545 € | 76 901 € | 14 345 € | 16 152 € | 37 718 € | 33 101 € | 22 343 € | ▼ 32,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 21 426 € | 21 426 € | 21 426 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 21 426 € | 21 426 € | 21 426 € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 541 € | 47 703 € | 11 919 € | 1 815 € | 2 725 € | 4 275 € | 197 € | ▼ 95,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 815 € | 1 815 € | 4 058 € | 197 € | ▼ 95,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 910 € | 217 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 394 € | 29 198 € | 2 426 € | 14 337 € | 6 046 € | 1 507 € | 719 € | ▼ 52,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 7 521 € | 5 893 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 140 913 € | 80 177 € | 21 685 € | 21 280 € | 43 254 € | 38 126 € | 22 795 € | ▼ 40,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -145 793 € | -113 070 € | -111 165 € | -115 700 € | -108 126 € | -117 731 € | -121 348 € | ▼ 3,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 103 € | 1 103 € | 1 103 € | 1 103 € | 1 103 € | 1 103 € | 1 103 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 103 € | 1 103 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 103 € | 1 103 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 103 € | 1 103 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -165 495 € | -132 773 € | -130 868 € | -135 403 € | -127 829 € | -137 434 € | -141 051 € | ▼ 2,6 % |
| Dettes17/49 | 286 706 € | 193 247 € | 132 850 € | 136 980 € | 151 380 € | 155 857 € | 144 143 € | ▼ 7,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 15 625 € | 6 667 € | - | 13 611 € | 13 333 € | 25 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 13 611 € | 13 333 € | 25 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 271 081 € | 186 580 € | 132 850 € | 123 369 € | 138 047 € | 130 525 € | 144 143 € | ▲ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 63 333 € | 71 944 € | 20 417 € | 12 500 € | ▼ 38,8 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | 255 € | - | 6 161 € | 1 659 € | 384 € | ▼ 76,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 6 161 € | 1 659 € | 384 € | ▼ 76,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 313 € | - | 332 € | 670 € | ▲ 102 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 313 € | - | 332 € | 670 € | ▲ 102 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 59 722 € | 59 942 € | 108 117 € | 130 589 € | ▲ 20,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 332 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 939 € | 32 723 € | 1 905 € | -4 535 € | 7 574 € | -9 605 € | -3 617 € | ▲ 62,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 092 € | 1 092 € | 1 537 € | 2 212 € | 2 867 € | 2 280 € | 218 € | ▼ 90,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 031 € | 33 815 € | 3 442 € | -2 323 € | 10 441 € | -7 325 € | -3 399 € | ▲ 53,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -5 601 € | 0 € | -3 275 € | -1 768 € | 4 354 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 804 € | -26 772 € | 11 911 € | -8 291 € | -4 539 € | -788 € | ▲ 82,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que Joris aujourd'hui. Deux ans plus tard, 5,8 % avaient fait faillite et 85,5 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Joris : 3,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour Joris. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00528787 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 28-10-2024 | 2024-00528441 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 26-10-2023 | 2023-00497948 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 31-10-2022 | 2022-20515774 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 28-09-2021 | 2021-69900201 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 28-09-2020 | 2020-56800515 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 24-10-2019 | 2019-71300325 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 30-10-2018 | 2018-71600008 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 02-10-2017 | 2017-66600048 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 24-10-2016 | 2016-66000597 |