Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Moins solvable que 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 60,0 % · 21 193 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 925 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 632 entreprises avaient le même profil que JOIN aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à JOIN est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur JOIN que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 632 entreprises, pas d'une prévision pour JOIN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,3 (0,21 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 199,1 % et la trésorerie 45,7 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JOIN Tremelo | 31 109 € | 15 402 € | -99,1 % | - |
| KITANIA Gand | 34 339 € | 14 894 € | 75,4 % | - |
| NBB-CONSULTING Bruxelles | 33 985 € | 15 070 € | 63,2 % | - |
| Digital Rooms Boortmeerbeek | 35 147 € | 14 677 € | 32,5 % | - |
| SIKANDO Lubbeek | 24 133 € | 15 604 € | 30,0 % | - |
| KWADIBO Asse | 29 876 € | 20 176 € | 52,3 % | - |
| KIE Consulting Vilvorde | 24 466 € | 12 489 € | 29,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que JOIN : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 24 100 € et 35 100 €, constituées entre 2012 et 2016.
JOIN dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 22 263 € en 2015 à 15 402 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 82 000 €. Estimé : probablement entre 40 000 € et 160 000 €.
En dessous de 95 % des 21 193 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 20 556 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 20 731 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
31 109 | 36 706 | 49 426 | 23 059 | 55 081 | 102 646 | 82 422 | 33 892 | 17 310 | 45 049 | 46 322 | |
21/28 |
12 671 | 21 309 | 723 | 1 159 | 3 095 | 4 537 | 6 233 | 1 011 | 1 125 | 12 118 | 23 287 | |
22/27 |
12 671 | 21 309 | 723 | 1 159 | 3 095 | 4 537 | 6 233 | 1 011 | 1 125 | 12 118 | 23 287 | |
23 |
1 772 | 287 | 723 | 1 159 | 3 095 | 4 537 | 6 233 | 1 011 | 116 | 2 343 | 4 745 | |
24 |
10 899 | 21 022 | - | - | - | - | - | - | 1 009 | 9 775 | 18 542 | |
29/58 |
18 437 | 15 397 | 48 704 | 21 901 | 51 986 | 98 109 | 76 189 | 32 881 | 16 185 | 32 931 | 23 035 | |
40/41 |
3 908 | 11 597 | 8 685 | 5 832 | 3 188 | 17 403 | 25 938 | 14 150 | 1 107 | 5 434 | 916 | |
40 |
3 908 | - | 169 | - | - | 11 669 | 12 060 | 11 513 | - | 5 434 | - | |
41 |
0 | 11 597 | 8 515 | 5 832 | 3 188 | 5 734 | 13 878 | 2 637 | 1 107 | 1 | 916 | |
54/58 |
14 207 | 3 471 | 39 596 | 15 674 | 48 418 | 80 319 | 50 022 | 18 511 | 15 078 | 27 496 | 22 120 | |
490/1 |
322 | 329 | 423 | 394 | 380 | 387 | 229 | 219 | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
31 109 | 36 706 | 49 426 | 23 059 | 55 081 | 102 646 | 82 422 | 33 892 | 17 310 | 45 049 | 46 322 | |
10/15 |
-30 824 | -35 011 | -18 252 | 5 937 | 35 138 | 69 889 | 30 789 | -6 610 | -10 266 | 14 226 | 22 973 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
51 289 | 51 289 | 51 289 | 51 289 | 51 289 | 51 289 | 12 189 | 225 | 225 | 225 | 225 | |
130/1 |
225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | |
1311 |
225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | - | - | - | - | - | |
133 |
51 064 | 51 064 | 51 064 | 51 064 | 51 064 | 51 064 | 11 964 | - | - | - | - | |
14 |
-100 713 | -104 900 | -88 141 | -63 951 | -34 751 | - | - | -25 435 | -29 091 | -4 599 | 4 148 | |
17/49 |
61 932 | 71 716 | 67 678 | 17 122 | 19 943 | 32 758 | 51 633 | 40 502 | 27 576 | 30 823 | 23 349 | |
42/48 |
61 932 | 71 716 | 67 678 | 17 122 | 19 943 | 32 758 | 51 633 | 40 502 | 27 576 | 30 823 | 23 349 | |
44 |
3 201 | 870 | 1 644 | 4 505 | 121 | 2 355 | 2 776 | 403 | 1 507 | 3 032 | 2 227 | |
440/4 |
3 201 | 870 | 1 644 | 4 505 | 121 | 2 355 | 2 776 | 403 | 1 507 | 3 032 | 2 227 | |
45 |
2 264 | 458 | 685 | 1 802 | 556 | 311 | 226 | 575 | 349 | 7 083 | 4 221 | |
450/3 |
2 264 | 458 | 685 | 1 802 | 556 | 311 | 226 | 575 | 349 | 7 083 | 4 221 | |
47/48 |
56 467 | 70 388 | 65 350 | 10 815 | 19 266 | 30 092 | 48 632 | 39 523 | 25 720 | 20 708 | 16 900 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
76A |
0 | 1 100 | - | - | - | 8 000 | - | - | - | - | - | |
9900 |
15 402 | -6 136 | -21 911 | -24 911 | -29 702 | 74 613 | 99 492 | 6 387 | -12 792 | 3 376 | 22 263 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 710 | |
630 |
10 394 | 9 782 | 436 | 1 936 | 2 540 | 2 778 | 4 156 | 1 799 | 10 994 | 11 169 | 10 358 | |
640/8 |
400 | 387 | 384 | 570 | 409 | 401 | 348 | 551 | 173 | 50 | 50 | |
9901 |
4 608 | -16 305 | -22 731 | -27 417 | -32 651 | 71 434 | 94 989 | 4 038 | -23 959 | -7 842 | 9 145 | |
75/76B |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 23 | - | 20 | 5 | 2 032 | |
75 |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 23 | - | 20 | 5 | 2 032 | |
65/66B |
170 | 231 | 1 223 | 1 531 | 1 831 | 1 917 | 132 | 155 | 202 | 803 | 2 635 | |
65 |
170 | 231 | 1 223 | 1 531 | 1 831 | 1 917 | 132 | 155 | 202 | 803 | 2 635 | |
9903 |
4 438 | -16 536 | -23 954 | -28 948 | -34 481 | 69 517 | 94 879 | 3 882 | -24 142 | -8 640 | 8 542 | |
67/77 |
251 | 223 | 235 | 253 | 270 | 10 417 | 17 480 | 226 | 351 | 107 | 4 169 | |
9904 |
4 187 | -16 759 | -24 189 | -29 201 | -34 751 | 59 100 | 77 399 | 3 656 | -24 492 | -8 747 | 4 373 | |
9905 |
4 187 | -16 759 | -24 189 | -29 201 | -34 751 | 59 100 | 77 399 | 3 656 | -24 492 | -8 747 | 4 373 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-100 713 | -104 900 | -88 141 | -63 951 | -34 751 | 59 100 | 51 964 | -25 435 | -29 091 | -4 599 | 4 373 | |
14P |
-104 900 | -88 141 | -63 951 | -34 751 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 39 100 | 11 964 | - | - | - | 225 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 225 | |
6921 |
- | - | - | - | - | 39 100 | 11 964 | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | 20 000 | 40 000 | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | 40 000 | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 20 000 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 160 | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-06-2026 | 2026-00192064 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-07-2025 | 2025-00232397 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00430982 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-08-2023 | 2023-00344474 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-08-2022 | 2022-20314758 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-07-2021 | 2021-44100104 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-08-2020 | 2020-45400433 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-53000335 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-08-2018 | 2018-50300038 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-54100301 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 22-08-2016 | 2016-46300180 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 002 | -6 523 | -22 295 | -25 480 | -30 111 | 74 212 | 99 144 | 5 837 | -12 965 | 3 326 | 19 503 | ||
| 14 581 | -6 977 | -23 753 | -27 264 | -32 210 | 61 878 | 81 554 | 5 455 | -13 499 | 2 422 | 14 731 | ||
| 1 756 | 30 368 | 0 | 0 | 1 098 | 1 082 | 9 378 | 1 685 | 0 | 0 | 33 645 | ||
| 10 736 | -36 126 | 23 922 | -32 744 | -31 901 | 30 298 | 31 510 | 3 433 | -12 418 | 5 377 | - | ||
| -43 495 | -56 320 | -18 975 | 4 779 | 32 043 | 65 352 | 24 555 | -7 621 | -11 391 | 2 107 | -314 | ||
| -99,1 % | -95,4 % | -36,9 % | 25,7 % | 63,8 % | 68,1 % | 37,4 % | -19,5 % | -59,3 % | 31,6 % | 49,6 % | ||
| 0,30 | 0,21 | 0,72 | 1,28 | 2,61 | 2,99 | 1,48 | 0,81 | 0,59 | 1,07 | 0,99 | ||
| - | - | - | 2,88 | 0,57 | 0,47 | 1,68 | - | - | 2,17 | 1,02 | ||
| - | - | - | -491,8 % | -98,9 % | 84,6 % | 251,4 % | - | - | -61,5 % | 19,0 % | ||
| 13,5 % | -45,7 % | -48,9 % | -126,6 % | -63,1 % | 57,6 % | 93,9 % | 10,8 % | -141,5 % | -19,4 % | 9,4 % | ||
| 88,13 | -28,26 | -18,23 | -16,64 | -16,45 | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 756 € | 30 368 € | - | - | 1 098 € |
| 10 394 € | 9 782 € | 436 € | 1 936 € | 2 540 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 4 608 €, après une perte de 16 305 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2020.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (61 932 €) dépassent le total du bilan (31 109 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
JOIN n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. JOIN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Maria-ter-Heidelaan 28 siège 3120 Tremelo | 24-02-2015 | 2.239.456.816 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24109A0370/00C000 | 1 290 m² | 1 · 166 m² | 8,5 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.