JOHN DRIEGE
ActifRésumé
JOHN DRIEGE est active depuis 1983 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 333 845 € et un résultat net de -47 932 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,9 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 38 % des 889 entreprises du même secteur (NACE 52, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-09-1983 Situation normale
- Activité
- Entreposage et stockage NACE 52100et 1 autre
- Commissions paritaires
- 140.03 Sous-commission paritaire pour le transport routier et la logistique pour compte de tiers
- 226 Commission paritaire pour les employés du commerce international, du transport et de la logistique · comptes annuels 2025
- Unités d'établissement
- 2.023.455.929 6840 Neufchâteau, depuis le 01-10-1983
- 2.362.850.813 1070 Anderlecht, depuis le 20-08-2024et 1 autre
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 13-08-2026
Administration et actionnariat
- DRIEGE John Jean JeanneAdministrateur · depuis le 20-09-1983
- DRIEGE Joanna Aurélie PilarAdministrateur · depuis le 19-06-2018
- DRIEGE PARTICIPATIONS SARLconsolidecomptes annuels 2020
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,3 %
- Marge brute
- 468 088 €
- ▲ 30,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,1 M €
- estimé
- Perte
- 47 932 €
- Capitaux propres
- 333 845 €
- ▼ 12,6 %
- Total du bilan
- 1,3 M €
- ▲ 4,2 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 10
- ▲ 150 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur NACE 52Perte de 47 932 € (exercice 2025)Taille : 8,1 ETP, total du bilan 1,3 M €abaisse le risqueConstituée en 1983Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, micro-entreprises). Elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 52), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB les 43 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 47 071 €, après un bénéfice de 168 706 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 52. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2025 Personnel (ETP) +224 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 2 | 4 | 10 |
| à temps plein | 1 | 1 | 2 | 4 | 6 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 2 | 4 | 8,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,9 | 1 | 2 | 2,5 | 8,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 2 | 3 | 7 |
| Entrées | 1 | - | 1 | 8 | 18 |
| Sorties | 0 | - | 0 | 4 | 12 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 224 069 € | 157 126 € | 86 374 € | 578 304 € | 516 082 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 168 568 € | 168 568 € | 168 568 € | 768 568 € | 768 568 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 420 525 € | 347 299 € | 318 351 € | 1,0 M € | 932 658 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 25 428 € | - | 5 000 € | 744 430 € | - |
| Immobilisations financières | 363 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 57 490 € | 41 322 € | 40 482 € | 58 443 € | 69 537 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que JOHN DRIEGE : « Entreposage et stockage » (NACE 52100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 885 000 € et 2,6 M €, constituées entre 1977 et 1988.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JOHN DRIEGE Neufchâteau | 1983 | 1,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | -0,05 M € | 8,1 | 2025 |
| STORACON Kortrijk | 1985 | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | -0,1 M € | 8,5 | 2025 |
| Société immobilière de la Vallée de l'Hain Braine-le-Château | 1977 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,002 M € | 7,8 | 2024 |
| ALLFROST Waregem | 1988 | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,003 M € | 4,8 | 2025 |
| Katoen Natie Koersel Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 1983 | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 4 | 2025 |
| SOTREWALL Charleroi | 1988 | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | 4 | 2025 |
| STOGEMA Tournai | 1983 | 2,6 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | 6,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 777 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 450 entreprises avaient le même profil que JOHN DRIEGE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,5 % avaient fait faillite et 93,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JOHN DRIEGE : 1,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 450 entreprises, pas d'une prévision pour JOHN DRIEGE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 163 786 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 35 290 € | 34 020 € | 52 380 € | 113 600 € | 426 567 € | ▲ 275 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 131 229 € | 104 540 € | 91 316 € | 57 490 € | 41 322 € | 40 482 € | 58 443 € | 69 537 € | ▲ 19,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | -27 494 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 15 793 € | 41 010 € | 14 214 € | 14 502 € | 19 054 € | ▲ 31,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 45 580 € | 0 € | - | 4 512 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 310 235 € | 163 109 € | 135 336 € | 170 618 € | 189 213 € | 108 516 € | 359 764 € | 468 088 € | ▲ 30,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 131 498 € | 39 534 € | 28 509 € | 16 465 € | 100 354 € | 1 440 € | 168 706 € | -47 071 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 498 € | 1 966 € | 1 915 € | 2 541 € | 32 602 € | ▲ 13× |
| Produits financiers récurrents75 | 1 323 € | 1 497 € | 1 497 € | 1 498 € | 1 966 € | 1 915 € | 2 541 € | 32 602 € | ▲ 13× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 27 976 € | 17 858 € | 13 317 € | 44 702 € | 35 964 € | ▼ 19,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 53 800 € | 36 024 € | 34 163 € | 27 976 € | 17 858 € | 13 317 € | 44 702 € | 35 964 € | ▼ 19,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 79 021 € | 5 008 € | -4 157 € | -10 013 € | 84 463 € | -9 962 € | 126 545 € | -50 432 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | - | 1 878 € | 2 500 € | ▲ 33,1 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | - | 40 637 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 87 919 € | 0 € | - | 274 € | 495 € | 489 € | 92 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 898 € | 5 008 € | -4 157 € | -10 287 € | 83 967 € | -10 451 € | 87 695 € | -47 932 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | 5 635 € | 7 500 € | ▲ 33,1 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | 121 910 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 898 € | 5 008 € | -4 157 € | -10 287 € | 83 967 € | -10 451 € | -28 580 € | -40 432 € | ▼ 41,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 4,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 6,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 6,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 6,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 33,2 % |
| Immobilisations financières28 | 160 € | 160 € | 160 € | 363 € | 363 € | 363 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 52,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 35,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 40,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 27,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 268 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 234 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 4,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 12,6 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 3,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,004 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,5 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,009 M € | -0,004 M € | -0,008 M € | -0,02 M € | 0 € | -0,01 M € | -0,04 M € | -0,08 M € | ▼ 104 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 6,5 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 6,5 % |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 12,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,006 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 10,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,006 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 10,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 52,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 15,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 158 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 158 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 191 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 490 € | 95 € | 0,003 M € | ▲ 28× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 175 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 10,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 12 € | 13 € | 13 € | 157 € | ▲ 12× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 898 € | 5 008 € | -4 157 € | -10 287 € | 83 967 € | -10 451 € | 87 695 € | -47 932 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 131 229 € | 104 540 € | 91 316 € | 57 490 € | 41 322 € | 40 482 € | 58 443 € | 69 537 € | ▲ 19,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 122 332 € | 109 547 € | 87 159 € | 47 203 € | 125 289 € | 30 031 € | 146 138 € | 21 604 € | ▼ 85,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 238 € | -13 553 € | 419 949 € | 0 € | -5 000 € | -694 101 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 936 € | -6 697 € | 1 186 € | 17 072 € | 2 690 € | -36 139 € | 32 181 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 43 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00227641 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 14-08-2025 | 2025-00384363 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-07-2024 | 2024-00306193 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-08-2023 | 2023-00428121 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 21-06-2022 | 2022-20083412 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-06-2021 | 2021-30200398 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-06-2020 | 2020-25300170 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 21-08-2019 | 2019-51000223 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 02-08-2018 | 2018-44200498 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-59700228 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- DRIEGE PARTICIPATIONS SARLLU
- JOHN DRIEGE
Actionnaires 1
- DRIEGE PARTICIPATIONS SARLLUsociété mère consolidanteconsolide
Opérations sur le capital
- 23-12-2022 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DRIEGE Joanna Aurélie Pilar |
|
| DRIEGE John Jean Jeanne |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs au prorata, entre vifs à titre onéreux ou gratuit,volontaires ou forcées,usufruit,nue-propriété ou pleine…
Statuts, acte du 23-12-2022
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-12
Acte du Moniteur
Reconductions : DRIEGE John Jean Jeanne (administrateur non statutaire) et DRIEGE Joanna Aurélie Pilar (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve14 points ▸
- Assemblée générale, 08-12-2022
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, compte de capitaux propres statutairement indisponible, suppression
- Autre disposition, dispense de libération du capital non appelé
- Capital
- Reconduction d'administrateur, DRIEGE John Jean Jeanne (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DRIEGE Joanna Aurélie Pilar (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, DRIEGE John Jean Jeanne
- Décharge d'administrateur, DRIEGE Joanna Aurélie Pilar
- Siège statutaire, 6840 Longlier, Rue Croix Corin, 23A
- Autre disposition, john.driege@johridriege.com, adresse électronique et site Internet
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 84038D0001/00T000 | Wallonie | 1,0 ha | 1 · 2 097 m² | 5,0 m · 1 |
| 31012B0730/00A000 | Flandre | 5 658 m² | 1 · 3 022 m² | 13,7 m |
| 21306D0238/00V002 | Bruxelles | 1 267 m² | 1 · 409 m² | 5,7 m · 2 |