JOCRIS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de JOCRIS sur 12 mois est de 1,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 771 286 € et un résultat net de -76 647 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2019 (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 20 % des 12 775 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 24-01-1992 Situation normale
- Siège
- 43 entreprises actives sont inscrites à cette adresse Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent NACE 47110
- Commissions paritaires
- 119 Commission paritaire du commerce alimentaire
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 30-09-2025
- Unité d'établissement
- 2.061.226.739 3660 Oudsbergen, depuis le 15-03-1993
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-10-2025
Administration et actionnariat
- CRESCENOSAdministrateur · depuis le 14-12-2023 · représentant permanent CRETSKENS Souleika
- CRESCENOS100 %comptes annuels 30-09-2025 de CRESCENOS
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,9 %
- Marge brute
- 500 862 €
- ▼ 19,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 4,8 M €
- estimé
- Perte
- 76 647 €
- Capitaux propres
- 771 286 €
- ▼ 9,0 %
- Total du bilan
- 8,0 M €
- ▲ 28,9 %
- Travailleurs au 30-09-2025
- 10
- ▲ 11,1 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 771 286 € (9,6 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 1,03, trésorerie 39 394 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)Taille : 9,9 ETP, total du bilan 8,0 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 27-04-2026 PDF les 33 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 75 850 €, après un bénéfice de 144 699 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 10 | 9 | 10 | 9 | 10 |
| à temps plein | 8 | 7 | 8 | 8 | 9 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 9,1 | 8,3 | 9,3 | 8,5 | 9,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 10,2 | 9,4 | 9,4 | 9,5 | 9,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 10 | 9 | 10 | 9 | 9 |
| Entrées | 12 | 15 | 14 | 8 | 15 |
| Sorties | 13 | 16 | 13 | 8 | 14 |
| Heures de formation | 8 | 14 | 39 | 4 | 645 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 40 307 € | 40 314 € | 40 524 € | 37 673 € | 1,3 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 728 807 € | 728 807 € | 728 807 € | 728 807 € | 25 000 € |
| Mandats hypothécaires | - | - | - | - | 1,3 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 102 886 € | 144 673 € | 132 793 € | 116 607 € | 768 087 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 229 € | 3 200 € | 11 221 € | - | 1,8 M € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 27 910 € | 23 495 € | 19 713 € | 17 008 € | 63 084 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 2 mentions · 30 298 € octroyés · 1 000 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 1 500 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 401 168 € | 418 756 € | 450 377 € | 457 328 € | 475 708 € | ▲ 4,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 327 € | 28 364 € | 27 910 € | 23 495 € | 19 713 € | 17 008 € | 63 084 € | ▲ 271 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 783 € | 5 607 € | 5 962 € | 6 580 € | 8 526 € | ▲ 29,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 29 394 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 641 823 € | 729 884 € | 876 114 € | 793 895 € | 732 934 € | 625 614 € | 500 862 € | ▼ 19,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 191 627 € | 269 290 € | 442 253 € | 346 037 € | 256 883 € | 144 699 € | -75 850 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 56 047 € | 61 986 € | 73 902 € | 80 781 € | 90 468 € | ▲ 12,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 43 424 € | 47 811 € | 56 047 € | 61 986 € | 73 902 € | 80 781 € | 90 468 € | ▲ 12,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 33 691 € | 43 258 € | 56 474 € | 65 952 € | 83 353 € | ▲ 26,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 26 575 € | 49 611 € | 33 691 € | 43 258 € | 56 474 € | 65 952 € | 83 353 € | ▲ 26,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 208 475 € | 267 489 € | 464 608 € | 364 764 € | 274 312 € | 159 528 € | -68 735 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 819 € | 1 202 € | 3 527 € | 2 591 € | 2 685 € | 7 145 € | 7 912 € | ▲ 10,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 207 656 € | 266 288 € | 461 082 € | 362 173 € | 271 627 € | 152 384 € | -76 647 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 207 656 € | 266 288 € | 461 082 € | 362 173 € | 271 627 € | 152 384 € | -76 647 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,4 M € | 4,1 M € | 4,7 M € | 5,2 M € | 5,9 M € | 6,2 M € | 8,0 M € | ▲ 28,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,8 M € | ▲ 14× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,8 M € | ▲ 14× |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 30,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 1,0 M € | ▲ 113× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - | 0,05 M € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,7 M € | ▲ 267× |
| Immobilisations financières28 | 55 € | 55 € | 55 € | 55 € | 55 € | 55 € | 55 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,2 M € | 3,9 M € | 4,5 M € | 5,0 M € | 5,7 M € | 6,1 M € | 6,2 M € | ▲ 1,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 10,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 10,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,9 M € | 3,6 M € | 4,1 M € | 4,7 M € | 5,4 M € | 5,7 M € | 5,8 M € | ▲ 1,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 12,4 % |
| Autres créances41 | - | - | 4,1 M € | 4,6 M € | 5,3 M € | 5,6 M € | 5,7 M € | ▲ 1,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 1,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 412 € | - | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,4 M € | 4,1 M € | 4,7 M € | 5,2 M € | 5,9 M € | 6,2 M € | 8,0 M € | ▲ 28,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 9,0 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,6 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | -0,04 M € | - |
| Dettes17/49 | 1,5 M € | 3,3 M € | 3,8 M € | 4,4 M € | 5,0 M € | 5,4 M € | 7,2 M € | ▲ 34,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,2 M € | - | - | - | - | 1,2 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 1,2 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,5 M € | 3,1 M € | 3,8 M € | 4,4 M € | 5,0 M € | 5,3 M € | 6,0 M € | ▲ 12,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | - |
| Dettes financières43 | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 17,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 17,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 20,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 20,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 5,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▲ 4,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 5,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 3,1 M € | 3,2 M € | 4,0 M € | 4,4 M € | 4,8 M € | ▲ 9,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,006 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,08 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 271 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,01 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,002 M € | -0,004 M € | -0,003 M € | -0,01 M € | 0 € | -1,8 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,01 M € | 0,01 M € | -0,01 M € | 0,03 M € | -0,03 M € | 384 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 974 entreprises avaient le même profil que JOCRIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,3 % avaient fait faillite et 92,8 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JOCRIS : 1,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 974 entreprises, pas d'une prévision pour JOCRIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 27-04-2026 | 2026-00101517 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 24-04-2025 | 2025-00078093 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 26-04-2024 | 2024-00076641 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 24-04-2023 | 2023-00065309 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 21-04-2022 | 2022-20008095 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 23-04-2021 | 2021-11700349 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 22-04-2020 | 2020-09700442 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 25-04-2019 | 2019-10800430 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 26-04-2018 | 2018-11400205 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 19-04-2017 | 2017-09700322 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireOpérations sur le capital
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CRESCENOS |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene vergadering bepaalt aantal duur bevoegdheid bij meerdere, 1 »
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Vermelde prijs of bij betwisting door deskundige, helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meerdere kopers »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Besluit algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment »
Statuts, acte du 28-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
42 autres entreprises- Fish 2 Be Siège social · depuis 2025 0503837695
- Cresso Siège social · depuis 2024 1013694540
- BTWE ORFECORP Siège social · depuis 2023 0800279593
- Alcrets Siège social · depuis 2022 0795334177
- Accretor Siège social · depuis 2020 0755439958
- Eenheid Cuva-Verdis Siège social · depuis 2018 0713951474
- Crescedeer Siège social · depuis 2018 0704937107
- Crescelor Siège social · depuis 2018 0704956408
- Crescemaas Siège social · depuis 2018 0704956804
- Orfecorp Siège social · depuis 2018 0704956210
Connexions & réseau
14 entreprises liéesAfficher 10 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
25-03
Acte du Moniteur
Capital & actionsDétention d'actions1 point ▸
- L'entreprise détient toutes les actions de Vennootschap
28-08
Acte du Moniteur
Transfert du siège social d'Oudsbergen à Dilsen-Stokkem2 points ▸
- Réunion du conseil, 12-08-2024
- Transfert de siège, Kempenstraat 13,3650 Dilsen-Stokkem
28-12
Acte du Moniteur
Démission : CRESCENOS (gérant)Reconduction : CRESCENOS (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : CRETSKENS Souleika · Modification des statuts11 points ▸
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « voorlezing en toelichting door notaris, verslag niet neer te leggen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, CRESCENOS (gérant)
- Reconduction d'administrateur, CRESCENOS (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, CRETSKENS Souleika
- Autre disposition, « vertegenwoordiging op vergadering », 14-12-2023 (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3660 Oudsbergen, Weg naar Zwartberg 43, VIJFDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Procuration
06-09
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Dilsen-Stokkem à Opglabbeek2 points ▸
- Réunion du conseil, 25-07-2023
- Transfert de siège, 3660 Opglabbeek, Weg naar Zwartberg 43
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
2 anciens sièges
- 3660 Oudsbergen jusqu'au 12-08-2024 · acte du 28-08-2024
- 3650 Dilsen-Stokkem jusqu'au 25-07-2023 · acte du 06-09-2023
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 site · 1 avec smileyAgrément apprentissage dual
3 agréments en cours · 5 terminésAfficher 5 agréments terminés
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71562B0547/00D002 | Flandre | 1 647 m² | 1 · 570 m² | 5,2 m · 1 |
| 72032B1037/00D003 | Flandre | 1 159 m² | 1 · 102 m² | 8,7 m · 2 |