Liquidité
Les dettes à court terme passent de 6 280 € à 20 698 €.
Les dettes à court terme passent de 6 280 € à 20 698 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 77 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 30,7 % · 11 297 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 627 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que JOCON aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JOCON : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour JOCON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 25,41 (77,38 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1,3 % et la trésorerie 0,4 % du total du bilan. 1,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JOCON Gand | 1,5 M € | 21 212 € | 98,7 % | 0 |
| IBERTRADE Anvers | 1,9 M € | 21 270 € | 87,5 % | 0 |
| JADO Hasselt | 1,1 M € | 21 405 € | 47,2 % | 0 |
| MALLY CONSTRUCT & DESIGN Gand | 1,3 M € | 26 779 € | 7,9 % | 0 |
| HEYNS - STUER Saint-Nicolas | 1,1 M € | 20 652 € | 99,6 % | 0,4 |
| Pol Brecht | 2,0 M € | 30 527 € | 81,9 % | 0 |
| TALLIEU - TALLIEU Gand | 1,6 M € | 12 342 € | 98,8 % | 0,2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que JOCON : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 2 M €, constituées entre 1981 et 2010.
JOCON dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 45 700 € en 2007 à 21 212 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2012 à 2013 par des immobilisations.
JOMAN détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 57 000 €. Estimé : probablement entre 38 000 € et 91 000 €.
Au-dessus de 95 % des 11 297 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 10 849 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 11 182 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,4 M | 150 548 | 201 771 | 242 955 | 282 683 | 320 078 | |
21/28 |
1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 140 994 | 191 941 | 242 887 | 281 827 | 315 956 | |
22/27 |
1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 140 994 | 191 941 | 242 887 | 281 827 | 315 956 | |
22 |
1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 123 769 | 171 815 | 219 862 | 267 909 | 315 956 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | 2 738 | 3 684 | 1 610 | 4 472 | 7 335 | 10 204 | 13 142 | 16 470 | 17 226 | 20 125 | 23 025 | 13 917 | - | |
24 |
372 | 711 | 1 050 | 1 389 | 1 736 | 2 170 | - | - | - | 2 567 | 5 134 | 7 701 | 10 268 | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
525 906 | 485 954 | 462 970 | 394 383 | 372 814 | 276 310 | 189 547 | 152 018 | 72 985 | 45 794 | 52 705 | 21 627 | 312 650 | 164 495 | 9 554 | 9 830 | 68 | 856 | 4 122 | |
40/41 |
517 979 | 473 800 | 423 443 | 349 713 | 323 206 | 64 472 | 54 075 | 46 072 | 39 415 | 34 408 | 23 607 | 13 304 | 311 073 | 114 303 | - | - | - | - | 3 100 | |
40 |
15 752 | 4 085 | 12 119 | 26 819 | 46 953 | 0 | 54 075 | 46 072 | 39 345 | 34 302 | 23 487 | 13 304 | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
502 227 | 469 715 | 411 324 | 322 894 | 276 253 | 64 472 | - | - | 70 | 105 | 119 | - | 311 073 | 114 303 | - | - | - | - | 3 100 | |
54/58 |
6 593 | 10 820 | 36 542 | 44 669 | 49 608 | 211 838 | 132 866 | 101 076 | 33 570 | 11 387 | 29 098 | 8 323 | 1 577 | 50 192 | 9 554 | 9 830 | 68 | 856 | 1 022 | |
490/1 |
1 334 | 1 334 | 2 985 | - | - | 0 | 2 605 | 4 869 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,4 M | 150 548 | 201 771 | 242 955 | 282 683 | 320 078 | |
10/15 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 998 128 | 952 891 | -135 295 | -120 474 | -112 562 | -102 507 | -87 862 | |
10/11 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 0 | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | 0 | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | 0 | 19 100 | 19 100 | 19 100 | 19 100 | 19 100 | 19 100 | 236 100 | 236 100 | - | - | - | - | - | |
11 |
- | - | - | - | - | 1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
15 722 | 23 860 | 18 601 | -17 051 | -34 676 | -78 788 | -131 803 | -177 893 | -222 043 | -252 834 | -263 996 | -289 307 | -285 772 | -331 009 | -155 295 | -140 474 | -132 562 | -122 507 | -107 862 | |
17/49 |
20 698 | 6 280 | 22 227 | 22 964 | 58 561 | 17 612 | 8 179 | 53 014 | 7 312 | 64 912 | 138 306 | 187 867 | 580 758 | 451 045 | 285 843 | 322 245 | 355 517 | 385 190 | 407 940 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 57 599 | 119 073 | 174 201 | 233 038 | 16 666 | 61 456 | 106 245 | 151 034 | 195 824 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 57 599 | 119 073 | 174 201 | 233 038 | 16 666 | 61 456 | 106 245 | 151 034 | 195 824 | |
42/48 |
20 698 | 6 280 | 22 227 | 16 985 | 51 249 | 5 406 | 8 179 | 45 701 | - | 57 599 | 73 394 | 62 059 | 406 556 | 210 277 | 263 391 | 255 004 | 243 487 | 228 773 | 206 734 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 57 599 | 61 474 | 60 083 | 63 679 | 74 172 | 44 790 | 44 789 | 44 789 | 44 789 | 44 789 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 125 000 | 125 000 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 125 000 | 125 000 | - | - | - | - | - | |
44 |
5 128 | 1 280 | 6 283 | 14 953 | 35 447 | 5 406 | 7 345 | 45 701 | - | - | 11 920 | 1 976 | 878 | 11 105 | 115 | 2 387 | 12 503 | 239 | 106 | |
440/4 |
5 128 | 1 280 | 6 283 | 14 953 | 35 447 | 5 406 | 7 345 | 45 701 | - | - | 11 920 | 1 976 | 878 | 11 105 | 115 | 2 387 | 12 503 | 239 | 106 | |
45 |
- | 0 | 15 315 | 2 030 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 589 | 1 917 | 1 694 | 1 583 | - | |
450/3 |
- | 0 | 15 315 | 2 030 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 589 | 1 917 | 1 694 | 1 583 | - | |
47/48 |
15 569 | 5 000 | 630 | 2 | 15 803 | 0 | 834 | - | - | - | - | - | 217 000 | - | 215 898 | 205 911 | 184 500 | 182 163 | 161 839 | |
492/3 |
- | - | 0 | 5 979 | 7 312 | 12 206 | - | 7 312 | 7 312 | 7 312 | 7 312 | 6 735 | - | 7 730 | 5 785 | 5 785 | 5 785 | 5 383 | 5 383 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
9900 |
21 212 | 37 784 | 75 755 | 82 969 | 83 910 | 93 804 | 90 794 | 93 091 | 93 331 | 70 269 | 91 213 | 88 069 | 71 549 | 67 330 | 59 961 | 64 792 | 60 665 | 56 311 | 45 700 | |
630 |
33 672 | 33 672 | 33 672 | 39 542 | 38 358 | 36 080 | 36 274 | 35 583 | 54 000 | 55 322 | 55 328 | 55 397 | 44 655 | 208 200 | 50 947 | 50 947 | 50 947 | 49 593 | 48 047 | |
640/8 |
8 711 | 8 265 | 7 622 | 9 257 | 5 783 | 7 508 | 8 346 | 13 296 | 7 763 | 1 540 | 6 978 | 6 464 | 122 | 2 524 | 2 437 | 2 500 | - | 138 | 106 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 29 486 | - | - | - | - | - | |
9901 |
-21 171 | -4 152 | 34 461 | 34 170 | 39 769 | 50 217 | 46 173 | 44 211 | 31 569 | 13 407 | 28 907 | 26 208 | 26 772 | -143 394 | 6 577 | 11 345 | 9 719 | 6 580 | -2 453 | |
75/76B |
13 801 | 13 345 | 16 663 | 13 918 | 4 413 | 2 891 | - | - | - | 3 | 5 | 7 | 27 273 | 1 603 | - | 1 | 1 | 4 | 14 | |
75 |
13 801 | 13 345 | 16 663 | 13 918 | 4 413 | 2 891 | - | - | - | 3 | 5 | 7 | 27 273 | 1 603 | - | 1 | 1 | 4 | 14 | |
65/66B |
768 | 235 | 196 | 171 | 70 | 93 | 84 | 61 | 778 | 2 248 | 3 602 | 26 469 | 8 808 | 4 436 | 21 398 | 19 258 | 19 774 | 21 229 | 10 660 | |
65 |
768 | 235 | 196 | 171 | 70 | 93 | 84 | 61 | 778 | 2 248 | 3 602 | 26 469 | 8 808 | 4 436 | 21 398 | 19 258 | 19 774 | 21 229 | 10 660 | |
9903 |
-8 138 | 8 958 | 50 927 | 47 916 | 44 112 | 53 015 | 46 090 | 44 151 | 30 791 | 11 162 | 25 311 | -254 | 45 237 | -175 713 | -14 821 | -7 912 | -10 054 | -14 645 | -13 099 | |
67/77 |
0 | 3 699 | 15 275 | 30 292 | - | - | - | - | - | - | - | 3 280 | - | 1 | - | - | - | - | - | |
9904 |
-8 138 | 5 259 | 35 652 | 17 625 | 44 112 | 53 015 | 46 090 | 44 151 | 30 791 | 11 162 | 25 311 | -3 534 | 45 237 | -175 714 | -14 821 | -7 912 | -10 054 | -14 645 | -13 099 | |
9905 |
-8 138 | 5 259 | 35 652 | 17 625 | 44 112 | 53 015 | 46 090 | 44 151 | 30 791 | 11 162 | 25 311 | -3 534 | 45 237 | -175 714 | -14 821 | -7 912 | -10 054 | -14 645 | -13 099 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
15 722 | 23 860 | 18 601 | -17 051 | -34 676 | -78 788 | -131 803 | -177 893 | -222 043 | -252 834 | -263 996 | -289 307 | -285 772 | -331 009 | -155 295 | -140 474 | -132 562 | -122 507 | -107 862 | |
14P |
23 860 | 18 601 | -17 051 | -34 676 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2003-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 12-12-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 12-12-2025 | 2025-00580575 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 20-11-2024 | 2024-00602165 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 06-12-2023 | 2023-00523598 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 30-11-2022 | 2022-20527933 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 15-12-2021 | 2021-80200531 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 09-12-2020 | 2020-75000362 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 30-01-2020 | 2020-03300003 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-01-2019 | 2019-03700292 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 18-04-2018 | 2018-10100393 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 24-02-2017 | 2017-05300150 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 11-02-2016 | 2016-04300196 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 13-02-2015 | 2015-04200489 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 26-02-2014 | 2014-05100076 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 07-02-2013 | 2013-03400297 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 16-02-2012 | 2012-03900085 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 31-01-2011 | 2011-02500405 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 23-02-2010 | 2010-05500118 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 18-02-2009 | 2009-05100297 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 31-12-2007 | 2007-85500155 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 27-12-2006 | 2006-93600202 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 30-12-2005 | 2005-92205091 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 31-12-2004 | 2004-90001394 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 31-12-2003 | 2003-87001220 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 501 | 29 520 | 68 133 | 73 712 | 78 127 | 86 297 | 82 448 | 79 795 | 85 569 | 68 729 | 84 235 | 81 605 | 71 427 | 64 806 | 57 524 | 62 292 | 60 665 | 56 173 | 45 594 | ||
| 25 534 | 38 931 | 69 324 | 57 166 | 82 471 | 89 095 | 82 364 | 79 734 | 84 790 | 66 484 | 80 639 | 51 863 | 89 892 | 32 486 | 36 126 | 43 034 | 40 892 | 34 948 | 34 948 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 26 915 | 11 766 | 0 | 46 403 | 0 | 0 | 0 | 166 995 | 71 449 | 1,3 M | 0 | 0 | 12 007 | 15 464 | 465 | ||
| -4 227 | -25 722 | -8 127 | -4 939 | -162 229 | 78 972 | 31 790 | 67 506 | 22 184 | -17 711 | 20 775 | 6 746 | -48 615 | 40 638 | -277 | 9 763 | -788 | -166 | - | ||
| 505 208 | 479 674 | 440 743 | 377 398 | 321 565 | 270 904 | 181 368 | 106 316 | - | -11 805 | -20 689 | -40 432 | -93 906 | -45 782 | -253 837 | -245 174 | -243 419 | -227 917 | -202 612 | ||
| 98,7 % | 99,6 % | 98,6 % | 98,5 % | 96,2 % | 98,8 % | 99,4 % | 96,1 % | 99,4 % | 95,1 % | 89,9 % | 86,6 % | 63,2 % | 67,9 % | -89,9 % | -59,7 % | -46,3 % | -36,3 % | -27,5 % | ||
| 25,41 | 77,38 | 20,83 | 23,22 | 7,27 | 51,11 | 23,18 | 3,33 | - | 0,80 | 0,72 | 0,35 | 0,77 | 0,78 | 0,04 | 0,04 | 0,00 | 0,00 | 0,02 | ||
| 0,01 | 0,00 | 0,01 | 0,02 | 0,04 | 0,01 | 0,01 | 0,04 | 0,01 | 0,05 | 0,11 | 0,16 | 0,58 | 0,47 | - | - | - | - | - | ||
| -0,5 % | 0,3 % | 2,3 % | 1,2 % | 3,0 % | 3,7 % | 3,4 % | 3,3 % | 2,4 % | 0,9 % | 2,0 % | -0,3 % | 4,5 % | -18,4 % | - | - | - | - | - | ||
| -0,5 % | 0,3 % | 2,3 % | 1,2 % | 2,9 % | 3,7 % | 3,3 % | 3,2 % | 2,4 % | 0,9 % | 1,8 % | -0,3 % | 2,9 % | -12,5 % | -9,8 % | -3,9 % | -4,1 % | -5,2 % | -4,1 % | ||
| 16,28 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 21 171 €, plus lourde que la perte de 4 152 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2012.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 0,4 % à 1,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 30-12-2025 de JOMAN. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| NOTARIS JOOST EEMAN, NOTARISVENNOOTSCHAP
siège depuis le 03-07-2008 · fondée en 2008 |
12 ETP (2025) 0899.092.703 |
| JOMAN
siège depuis le 26-10-2011 · fondée en 2011 |
total du bilan 13,3 M € (2025) 0840.698.703 |
| BTW-EENHEID EEMAN
siège depuis le 01-07-2017 |
fondée en 2017 0676.432.765 |
Le réseau part des dirigeants de JOCON. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Oudenaardsesteenweg 50 siège 9000 Gand | 05-06-2002 | 2.310.714.501 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44809I0539/00G003 | 1 406 m² | 1 · 348 m² | 11,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.