Résumé
Jilila est une institution financière ; le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 242 466 € et un résultat net de 71 198 €. Les capitaux propres progressent d'environ 33 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 9 732 entreprises du même secteur (NACE 64, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 242 466 €
- Bénéfice
- 71 198 €
- Participations
- 1
SignauxneutreDerniers comptes déposés dans les délaisVoir le détail
Score Checked
Il s'agit d'une institution financière (banque, assureur ou holding financier). Un bilan bancaire fonctionne autrement que celui d'une société commerciale ou industrielle ordinaire. Nous n'affichons donc pas de probabilité de faillite plutôt qu'un chiffre trompeur.
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 64) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 28 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 242 466 € ▲41,6%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 52 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 64, Services financiers : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | 522 € | 548 € | 553 € | ▲ 0,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 82 135 € | 67 634 € | 102 820 € | ▲ 52,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 81 613 € | 67 086 € | 102 267 € | ▲ 52,4 % |
| Produits financiers75/76B | 64 884 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 64 884 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 17 291 € | 9 452 € | 7 335 € | ▼ 22,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 291 € | 9 452 € | 7 335 € | ▼ 22,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 129 207 € | 57 634 € | 94 932 € | ▲ 64,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 160 € | 14 412 € | 23 734 € | ▲ 64,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 113 046 € | 43 222 € | 71 198 € | ▲ 64,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 113 046 € | 43 222 € | 71 198 € | ▲ 64,7 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 590 213 € | 557 349 € | 568 776 € | ▲ 2,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 555 555 € | 555 555 € | 555 555 € | = |
| Immobilisations financières28 | 555 555 € | 555 555 € | 555 555 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 34 658 € | 1 794 € | 13 221 € | ▲ 637 % |
| Créances à plus d'un an29 | 26 563 € | - | - | - |
| Autres créances291 | 26 563 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 588 € | 7 260 € | ▲ 12× |
| Créances commerciales40 | - | - | 7 260 € | - |
| Autres créances41 | - | 588 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 095 € | 1 206 € | 2 085 € | ▲ 72,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 3 876 € | - |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 590 213 € | 557 349 € | 568 776 € | ▲ 2,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 128 046 € | 171 268 € | 242 466 € | ▲ 41,6 % |
| Apport10/11 | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Réserves13 | 113 046 € | 156 268 € | 227 466 € | ▲ 45,6 % |
| Réserves disponibles133 | 113 046 € | 156 268 € | 227 466 € | ▲ 45,6 % |
| Dettes17/49 | 462 167 € | 386 081 € | 326 311 € | ▼ 15,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 333 148 € | 256 667 € | 197 490 € | ▼ 23,1 % |
| Dettes financières170/4 | 333 148 € | 256 667 € | 197 490 € | ▼ 23,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 128 854 € | 129 232 € | 124 357 € | ▼ 3,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 73 692 € | 76 481 € | 59 176 € | ▼ 22,6 % |
| Dettes financières43 | 12 540 € | 12 552 € | 7 000 € | ▼ 44,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | 12 540 € | 12 552 € | 7 000 € | ▼ 44,2 % |
| Dettes commerciales44 | 200 € | 7 260 € | 4 602 € | ▼ 36,6 % |
| Fournisseurs440/4 | 200 € | 7 260 € | 4 602 € | ▼ 36,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 9 512 € | 2 023 € | 11 125 € | ▲ 450 % |
| Impôts450/3 | 7 012 € | 2 023 € | 8 625 € | ▲ 326 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 500 € | - | 2 500 € | - |
| Autres dettes47/48 | 32 909 € | 30 915 € | 42 453 € | ▲ 37,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 165 € | 182 € | 4 464 € | ▲ 24× |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 113 046 € | 43 222 € | 71 198 € | ▲ 64,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 113 046 € | 43 222 € | 71 198 € | ▲ 64,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 890 € | 879 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 28-01-2026 | 2026-00015559 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 29-01-2025 | 2025-00013256 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00011139 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Selon les comptes annuels au 30-06-2025 de Jilila et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Les mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
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Données BCE
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État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
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Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11004D0233/00P002 | Flandre | 1 274 m² | 1 · 833 m² | 12,7 m · 1 |