JIDS
ActifRésumé
JIDS est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 482 609 € et un résultat net de 55 451 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 77 % des 9 848 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-05-1994 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d'articles ménagers non électriques NACE 46494et 1 autre
- Commission paritaire
- 126 Commission paritaire de l'ameublement et de l'industrie transformatrice du bois · comptes annuels 30-06-2023
- Unité d'établissement
- 2.067.477.992 2800 Mechelen, depuis le 05-07-1994
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 20-10-2025
Administration et actionnariat
- van der Geest BartAdministrateur · depuis le 28-12-2014
- van der Geest IlkeAdministrateur · depuis le 28-12-2014
- van der Geest JohannesAdministrateur · depuis le 28-12-2014
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 282 296 €
- ▼ 23,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,4 M €
- estimé
- Bénéfice
- 55 451 €
- ▼ 52,8 %
- Capitaux propres
- 482 609 €
- ▲ 13,0 %
- Total du bilan
- 676 205 €
- ▲ 1,7 %
- Travailleurs au 30-06-2025
- 4
- =
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,29, trésorerie 14 322 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1994Capitaux propres 482 609 € (71,4 % du total du bilan)Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 71 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-01-2026 PDF les 31 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 57 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 4 | 4 |
| à temps plein | 3 | 3 | 4 | 4 |
| à temps partiel | - | - | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 3 | 3 | 4 | 4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,4 | 3,4 | 3,3 | 3,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 4 | 3 |
| Entrées | 1 | 1 | 3 | 1 |
| Sorties | 1 | 1 | 2 | 1 |
| Heures de formation | - | - | 0 | 632 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 61 859 € | - | 52 091 € | 27 762 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 13 288 € | 15 122 € | 19 290 € | 21 997 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 5 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 156 152 € | 149 057 € | 160 463 € | 171 267 € | ▲ 6,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 853 € | 13 165 € | 11 474 € | 13 288 € | 15 122 € | 19 290 € | 21 997 € | ▲ 14,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 545 € | 3 653 € | 5 202 € | 4 078 € | ▼ 21,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 6 209 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 135 074 € | 175 175 € | 195 042 € | 223 629 € | 169 207 € | 370 105 € | 282 296 € | ▼ 23,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -21 201 € | 51 603 € | 78 751 € | 51 644 € | 1 374 € | 185 150 € | 78 746 € | ▼ 57,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 299 € | 8 946 € | 2 904 € | 15 200 € | ▲ 423 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 926 € | 5 079 € | 5 283 € | 7 299 € | 8 946 € | 2 904 € | 15 200 € | ▲ 423 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 15 483 € | 3 029 € | 12 350 € | 7 132 € | ▼ 42,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 948 € | 11 076 € | 8 597 € | 15 483 € | 3 029 € | 12 350 € | 7 132 € | ▼ 42,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -26 224 € | 45 606 € | 75 436 € | 43 460 € | 7 292 € | 175 703 € | 86 813 € | ▼ 50,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 058 € | 9 347 € | 21 887 € | 8 724 € | 2 684 € | 58 165 € | 31 362 € | ▼ 46,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 281 € | 36 259 € | 53 549 € | 34 735 € | 4 608 € | 117 538 € | 55 451 € | ▼ 52,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -27 281 € | 36 259 € | 53 549 € | 34 735 € | 4 608 € | 117 538 € | 55 451 € | ▼ 52,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 488 705 € | 640 660 € | 471 001 € | 576 471 € | 597 753 € | 665 059 € | 676 205 € | ▲ 1,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 21 633 € | 23 291 € | 14 975 € | 63 545 € | 48 423 € | 81 224 € | 86 989 € | ▲ 7,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 19 353 € | 21 011 € | 12 695 € | 61 265 € | 46 143 € | 78 944 € | 84 709 € | ▲ 7,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 316 € | 1 019 € | 721 € | 2 537 € | ▲ 252 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 41 037 € | 28 163 € | 63 212 € | 69 112 € | ▲ 9,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 18 912 € | 16 961 € | 15 011 € | 13 060 € | ▼ 13,0 % |
| Immobilisations financières28 | 2 280 € | 2 280 € | 2 280 € | 2 280 € | 2 280 € | 2 280 € | 2 280 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 467 072 € | 617 369 € | 456 027 € | 512 926 € | 549 330 € | 583 835 € | 589 216 € | ▲ 0,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 194 593 € | 197 126 € | 142 807 € | 146 849 € | 184 602 € | 139 872 € | 101 962 € | ▼ 27,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 146 849 € | 184 602 € | 139 872 € | 101 962 € | ▼ 27,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 263 133 € | 416 773 € | 225 226 € | 341 103 € | 344 484 € | 258 619 € | 465 421 € | ▲ 80,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 341 103 € | 309 959 € | 257 825 € | 460 850 € | ▲ 78,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 34 525 € | 794 € | 4 572 € | ▲ 476 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | 85 311 € | 13 883 € | 15 501 € | 181 483 € | 14 322 € | ▼ 92,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 11 090 € | 4 744 € | 3 862 € | 7 511 € | ▲ 94,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 488 705 € | 640 660 € | 471 001 € | 576 471 € | 597 753 € | 665 059 € | 676 205 € | ▲ 1,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 180 468 € | 216 728 € | 270 277 € | 305 012 € | 309 619 € | 427 158 € | 482 609 € | ▲ 13,0 % |
| Apport10/11 | 124 000 € | 124 000 € | 124 000 € | 124 000 € | 124 000 € | 124 000 € | 124 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 124 000 € | 124 000 € | 124 000 € | 124 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 124 000 € | 124 000 € | 124 000 € | 124 000 € | = |
| Réserves13 | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 129 938 € | 185 389 € | ▲ 42,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 117 538 € | 172 989 € | ▲ 47,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 44 068 € | 80 328 € | 133 877 € | 168 612 € | 173 219 € | 173 219 € | 173 219 € | = |
| Dettes17/49 | 308 236 € | 423 932 € | 200 725 € | 271 459 € | 288 134 € | 237 901 € | 193 596 € | ▼ 18,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 32 920 € | 24 779 € | 8 638 € | 28 695 € | 16 550 € | 27 465 € | 14 611 € | ▼ 46,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 28 695 € | 16 550 € | 27 465 € | 14 611 € | ▼ 46,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 275 317 € | 399 153 € | 192 087 € | 242 765 € | 271 584 € | 210 437 € | 178 985 € | ▼ 14,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 11 977 € | 12 145 € | 12 184 € | 12 455 € | ▲ 2,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 18 056 € | 40 316 € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 18 056 € | 40 316 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 72 681 € | 212 611 € | 85 511 € | 129 767 € | 160 502 € | 119 220 € | 95 435 € | ▼ 20,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 129 767 € | 160 502 € | 119 220 € | 95 435 € | ▼ 20,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 35 869 € | 22 545 € | 61 269 € | 57 597 € | ▼ 6,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 14 322 € | 186 € | 31 978 € | 36 735 € | ▲ 14,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 21 547 € | 22 359 € | 29 290 € | 20 861 € | ▼ 28,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 47 097 € | 36 077 € | 17 765 € | 13 499 € | ▼ 24,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 281 € | 36 259 € | 53 549 € | 34 735 € | 4 608 € | 117 538 € | 55 451 € | ▼ 52,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 853 € | 13 165 € | 11 474 € | 13 288 € | 15 122 € | 19 290 € | 21 997 € | ▲ 14,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -16 428 € | 49 424 € | 65 023 € | 48 023 € | 19 730 € | 136 828 € | 77 448 € | ▼ 43,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 824 € | -3 157 € | -61 859 € | 0 € | -52 091 € | -27 762 € | ▲ 46,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | -71 428 € | 1 618 € | 165 982 € | -167 161 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que JIDS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JIDS : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour JIDS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 29-01-2026 | 2026-00023036 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00032179 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 13-02-2024 | 2024-00031224 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 28-02-2023 | 2023-00034227 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 25-02-2022 | 2022-06500521 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 01-02-2021 | 2021-04100243 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 13-02-2020 | 2020-05100239 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 15-02-2019 | 2019-05200048 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 27-02-2018 | 2018-06000463 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 23-01-2017 | 2017-01900514 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| van der Geest Bart |
|
| van der Geest Ilke |
|
| van der Geest Johannes |
|
| van der Geest Maarten |
|
| van der Geest Stijn |
|
Réseau & groupe
JIDS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de JIDS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
1 agrément en coursÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12403D0216/00D004 | Flandre | 3 m² | - | - |