JHP SERVICES
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-10-2025 PDF les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 15 % à celui de 2024. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 205 € | - | 1 878 € | 17 680 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 7 672 € | 7 308 € | 7 120 € | 9 387 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 248 € octroyés · 248 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 7 908 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 268 € | 10 872 € | 9 947 € | 7 672 € | 7 308 € | 7 120 € | 9 387 € | ▲ 31,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 420 € | 960 € | 2 305 € | 2 254 € | ▼ 2,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 63 413 € | 51 880 € | 24 540 € | -24 638 € | 13 504 € | 15 059 € | 18 116 € | ▲ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 48 113 € | 36 802 € | 8 500 € | -43 730 € | 5 236 € | 5 633 € | 6 474 € | ▲ 14,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 337 € | 10 € | 15 534 € | ▲ 1 583× |
| Produits financiers récurrents75 | 24 € | 1 € | 390 € | - | 337 € | 10 € | 15 534 € | ▲ 1 583× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 404 € | 5 227 € | 4 435 € | 8 161 € | ▲ 84,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 423 € | 6 944 € | 5 632 € | 7 404 € | 5 227 € | 4 435 € | 8 161 € | ▲ 84,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 40 714 € | 29 858 € | 3 258 € | -51 133 € | 346 € | 1 208 € | 13 847 € | ▲ 11× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 393 € | 11 308 € | 2 888 € | 218 € | 214 € | 200 € | 175 € | ▼ 12,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 321 € | 18 550 € | 370 € | -51 351 € | 132 € | 1 008 € | 13 672 € | ▲ 14× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 32 321 € | 18 550 € | 370 € | -51 351 € | 132 € | 1 008 € | 13 672 € | ▲ 14× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 427 469 € | 417 765 € | 387 527 € | 316 397 € | 294 301 € | 286 070 € | 288 502 € | ▲ 0,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 211 072 € | 207 976 € | 201 236 € | 196 769 € | 189 461 € | 184 219 € | 192 512 € | ▲ 4,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 211 072 € | 207 976 € | 201 236 € | 196 769 € | 189 461 € | 184 219 € | 192 512 € | ▲ 4,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 185 738 € | 180 525 € | 175 312 € | 170 100 € | ▼ 3,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 561 € | 183 € | 210 € | 117 € | ▼ 44,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 658 € | 1 450 € | 1 243 € | 16 327 € | ▲ 13× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 8 812 € | 7 303 € | 7 453 € | 5 969 € | ▼ 19,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 216 396 € | 209 789 € | 186 291 € | 119 628 € | 104 840 € | 101 851 € | 95 990 € | ▼ 5,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 36 908 € | 62 816 € | 48 867 € | 15 782 € | 23 655 € | 21 733 € | 23 118 € | ▲ 6,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 531 € | 16 920 € | 21 733 € | 23 084 € | ▲ 6,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 251 € | 6 735 € | - | 34 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 55 413 € | ▼ 26,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 99 297 € | 68 982 € | 59 535 € | 27 755 € | 5 848 € | 5 119 € | 15 647 € | ▲ 206 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 091 € | 337 € | - | 1 812 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 427 469 € | 417 765 € | 387 527 € | 316 397 € | 294 301 € | 286 070 € | 288 502 € | ▲ 0,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 247 380 € | 265 930 € | 266 300 € | 214 949 € | 215 081 € | 216 089 € | 229 760 € | ▲ 6,3 % |
| Apport10/11 | 85 000 € | - | - | 85 000 € | 85 000 € | 85 000 € | 85 000 € | = |
| Réserves13 | 162 380 € | 180 930 € | 180 930 € | 180 930 € | 180 930 € | 180 930 € | 180 930 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 50 395 € | 50 395 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 50 395 € | 50 395 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 130 535 € | 130 535 € | 180 930 € | 180 930 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | 370 € | -50 982 € | -50 850 € | -49 842 € | -36 170 € | ▲ 27,4 % |
| Dettes17/49 | 180 088 € | 151 834 € | 121 227 € | 101 448 € | 79 220 € | 69 982 € | 58 742 € | ▼ 16,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 118 766 € | 103 094 € | 87 422 € | 71 750 € | 56 078 € | 40 406 € | 24 734 € | ▼ 38,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 71 750 € | 56 078 € | 40 406 € | 24 734 € | ▼ 38,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 60 511 € | 48 053 € | 33 073 € | 29 698 € | 23 142 € | 29 576 € | 34 008 € | ▲ 15,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 15 672 € | 15 672 € | 15 672 € | 15 672 € | = |
| Dettes commerciales44 | 27 427 € | 7 866 € | 2 997 € | 2 273 € | 1 620 € | 8 663 € | 9 607 € | ▲ 10,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 273 € | 1 620 € | 8 663 € | 9 607 € | ▲ 10,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 873 € | 4 500 € | 1 680 € | 1 026 € | ▼ 39,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 873 € | 4 500 € | 1 680 € | 1 026 € | ▼ 39,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 880 € | 1 350 € | 3 560 € | 7 703 € | ▲ 116 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 321 € | 18 550 € | 370 € | -51 351 € | 132 € | 1 008 € | 13 672 € | ▲ 14× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 268 € | 10 872 € | 9 947 € | 7 672 € | 7 308 € | 7 120 € | 9 387 € | ▲ 31,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 42 589 € | 29 422 € | 10 317 € | -43 679 € | 7 440 € | 8 128 € | 23 058 € | ▲ 184 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 775 € | -3 208 € | -3 205 € | 0 € | -1 878 € | -17 680 € | ▼ 841 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -30 315 € | -9 447 € | -31 780 € | -21 907 € | -730 € | 10 529 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que JHP SERVICES aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,1 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JHP SERVICES : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour JHP SERVICES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00564167 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 31-10-2024 | 2024-00525614 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 03-11-2023 | 2023-00504318 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 03-11-2022 | 2022-20518108 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 16-11-2021 | 2021-77400081 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 09-12-2020 | 2020-75200190 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-72800054 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 30-10-2018 | 2018-70900393 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 10-11-2017 | 2017-69600061 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 28-10-2016 | 2016-67000114 |