JG-Construct
ActifRésumé
JG-Construct est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 100 353 € et un résultat net de -8 601 €. Les capitaux propres progressent d'environ 25 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 17 107 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,6 ETP
- Capitaux propres
- 100 353 €
- Perte
- -8 601 €
Pourquoi 91augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 49 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardPerte de 8 601 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,15, trésorerie 59 989 €Capitaux propres 100 353 € (73,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 80 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -8 601 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 7 729 € après 25 706 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 908 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 908 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 190 682 € | 196 669 € | 147 315 € | 201 055 € | 205 436 € | ▲ 2,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 849 € | 11 582 € | 9 494 € | 8 029 € | 16 349 € | 14 331 € | 14 822 € | 18 707 € | ▲ 26,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 053 € | 2 244 € | 2 947 € | 2 647 € | 2 724 € | ▲ 2,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 211 523 € | 174 031 € | 215 639 € | 215 413 € | 246 709 € | 205 105 € | 244 230 € | 219 139 € | ▼ 10,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 066 € | 3 850 € | 9 551 € | 11 649 € | 31 447 € | 40 511 € | 25 706 € | -7 729 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 555 € | 300 € | - | 131 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 183 € | 555 € | 0 € | - | 131 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 300 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 239 € | 762 € | 424 € | 277 € | 731 € | ▲ 164 % |
| Charges financières récurrentes65 | 365 € | 349 € | 267 € | 239 € | 762 € | 424 € | 277 € | 731 € | ▲ 164 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 701 € | 4 301 € | 9 467 € | 11 966 € | 30 985 € | 40 088 € | 25 560 € | -8 460 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 459 € | 989 € | 2 177 € | 4 222 € | 10 773 € | 13 920 € | 7 647 € | 141 € | ▼ 98,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 242 € | 3 312 € | 7 290 € | 7 743 € | 20 211 € | 26 167 € | 17 913 € | -8 601 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 242 € | 3 312 € | 7 290 € | 7 743 € | 20 211 € | 26 167 € | 17 913 € | -8 601 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 84 296 € | 52 606 € | 83 321 € | 64 328 € | 171 099 € | 152 571 € | 158 549 € | 136 861 € | ▼ 13,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 27 559 € | 17 496 € | 19 417 € | 17 320 € | 51 307 € | 41 132 € | 26 309 € | 29 294 € | ▲ 11,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 27 559 € | 17 496 € | 19 417 € | 17 320 € | 51 007 € | 40 832 € | 26 009 € | 28 994 € | ▲ 11,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 620 € | 3 111 € | 5 178 € | 3 388 € | 1 841 € | ▼ 45,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 700 € | 47 897 € | 35 654 € | 22 622 € | 27 153 € | ▲ 20,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 56 737 € | 35 111 € | 63 904 € | 47 007 € | 119 791 € | 111 439 € | 132 239 € | 107 567 € | ▼ 18,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 20 938 € | 11 028 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 383 € | 16 693 € | 35 689 € | 12 348 € | 41 125 € | 33 374 € | 40 427 € | 43 902 € | ▲ 8,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 200 € | 36 343 € | 23 717 € | 21 117 € | 28 024 € | ▲ 32,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 148 € | 4 782 € | 9 657 € | 19 311 € | 15 878 € | ▼ 17,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 415 € | 4 312 € | 27 431 € | 33 164 € | 78 666 € | 78 065 € | 90 886 € | 59 989 € | ▼ 34,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 496 € | - | - | 926 € | 3 676 € | ▲ 297 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 84 296 € | 52 606 € | 83 321 € | 64 328 € | 171 099 € | 152 571 € | 158 549 € | 136 861 € | ▼ 13,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 26 316 € | 29 628 € | 36 918 € | 44 661 € | 64 873 € | 91 040 € | 108 954 € | 100 353 € | ▼ 7,9 % |
| Apport10/11 | 6 300 € | 6 300 € | - | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 9 603 € | 29 709 € | 55 876 € | 73 789 € | 73 789 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 7 743 € | 27 849 € | 55 876 € | 73 789 € | 73 789 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 18 156 € | 21 468 € | 28 758 € | 28 758 € | 28 864 € | 28 864 € | 28 864 € | 20 264 € | ▼ 29,8 % |
| Dettes17/49 | 57 980 € | 22 978 € | 46 403 € | 19 666 € | 106 226 € | 61 530 € | 49 595 € | 36 508 € | ▼ 26,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 13 922 € | 10 368 € | 6 759 € | 3 096 € | 15 783 € | 8 250 € | 638 € | 10 571 € | ▲ 17× |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 3 096 € | 15 783 € | 8 250 € | 638 € | 10 571 € | ▲ 17× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 44 058 € | 11 950 € | 39 644 € | 16 571 € | 70 443 € | 36 860 € | 48 957 € | 25 936 € | ▼ 47,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 3 664 € | 10 549 € | 7 532 € | 7 612 € | 638 € | ▼ 91,6 % |
| Dettes commerciales44 | 17 477 € | 1 786 € | 10 239 € | 8 007 € | 43 347 € | 3 536 € | 16 479 € | 14 106 € | ▼ 14,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 007 € | 43 347 € | 3 536 € | 16 479 € | 14 106 € | ▼ 14,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 900 € | 15 797 € | 25 649 € | 21 601 € | 11 086 € | ▼ 48,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 179 € | 14 980 € | 24 743 € | 21 567 € | 7 952 € | ▼ 63,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 720 € | 817 € | 906 € | 34 € | 3 133 € | ▲ 93× |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 749 € | 143 € | 3 265 € | 107 € | ▼ 96,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 20 000 € | 16 420 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 242 € | 3 312 € | 7 290 € | 7 743 € | 20 211 € | 26 167 € | 17 913 € | -8 601 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 849 € | 11 582 € | 9 494 € | 8 029 € | 16 349 € | 14 331 € | 14 822 € | 18 707 € | ▲ 26,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 091 € | 14 895 € | 16 784 € | 15 772 € | 36 561 € | 40 499 € | 32 736 € | 10 107 € | ▼ 69,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 519 € | -11 415 € | -5 932 € | -50 336 € | -4 156 € | 0 € | -21 692 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -14 103 € | 23 118 € | 5 733 € | 45 502 € | -601 € | 12 820 € | -30 897 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-09-2026 | 2026-00519441 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-08-2025 | 2025-00390809 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-08-2024 | 2024-00365215 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-08-2023 | 2023-00356209 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20402083 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62600325 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-11-2020 | 2020-69500191 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61500209 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57700294 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-57300021 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GASHI Jahir |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 09-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-11
Acte du Moniteur
Démission : GASHI Jahir (administrateur)Reconduction : GASHI Jahir (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffen » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, 9552 Herzele-Borsbeke, Provincieweg 92A
- Capital
- Procuration, Pascale VAN DEN BOSSCHE
- Autre disposition, « terminologie zaakvoerder bestuurder, term zaakvoerder besloten vennootschap vervangen door bestuurder sedert 2020-01-01 door Wetboek van vennootschappen en vere… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, GASHI Jahir (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, GASHI Jahir (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, GASHI Jahir
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0563.697.880
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41008B0291/00F000 | Flandre | 302 m² | 1 · 182 m² | 7,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De bouwpromotie met alle daarbij horende verrichtingen; Het kopen en verkopen van onroerende goederen en exploitatie en verhuring van… » (acte en néerlandais)
28 activités (acte en néerlandais)
- De bouwpromotie met alle daarbij horende verrichtingen
- Het kopen en verkopen van onroerende goederen en exploitatie en verhuring van gebouwen
- Het oprichten en laten oprichten van gebouwen
- De onderneming voor het bouwen, herstellen en onderhouden van wegen
- Rioleringswerken
- Het leggen van kabels en diverse leidingen
- Het aanleggen van speelpleinen, sportvelden, evenals parken en tuinen
- Grondwerken
- Draineringswerken
- Het optrekken van gebouwen, inclusief ruwbouw en het onder dak zetten
- Algemene bouwonderneming, inclusief deze die betrekking hebben op de gehele of gedeeltelijke uitvoering van voltooiingswerken of op de coördinatie ervan wanneer zij door ondernemers worden uitgevoerd
- Metselwerk
- Het bouwen van stellingen en het invoegen en reinigen van gevels
- Het uitvoeren van slopingswerken van gebouwen en kunstwerken
- Het effenen en wegruimen
- Het optrekken van niet-metalen uiteenneembare paviljoenen en barakken
- Het plaatsen van afsluitingen
- Het waterdicht maken van gebouwen en het bedekken van gebouwen met asfalt
- Het beleggen van tegelvloeren, mozaïek en alle andere bedekkingen van muren en vloeren
- Plafonneerwerk, cementeerwerk en alle andere pleisterwerk
- Het plaatsen van chapes en de gips- en stofwerken
- Het bedekken van gebouwen met dakpannen, stro, natuurlijke en kunstleien, stalen platen en platen in asbestcement
- Het plaatsen van ijzerwerk, metalen vensterluiken en metalen schrijnwerk
- Het plaatsen van roosters, intrekbare en rollende deuren en van buitenrolluiken
- Het plaatsten van ruiten, glas, spiegelglas, gekleurde ramen en het aanwenden van alle doorschijnend en doorzichtig materieel
- Het plaatsen van centrale verwarming, ventilatieverwarming met warme lucht, luchtconditionering en industriële pijpleidingen
- Sanitaire inrichtingen, gasverwarming en baden zinkwerk
- Het beheer van roerende en onroerende goederen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- JG-CONSTRUCT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Gewest » (acte en néerlandais)« Vlaams Gewest, alle machten om statutenwijziging authentiek te doen vaststellen » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden van het bestuursorgaan, handelingen die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)« Bedrag van vaste of evenredige vergoeding, vergoeding van de bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aard van de aandelen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Vrij overdragen geheel of deel » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding op elk moment door algemene vergadering in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, algemene vergadering mag een of meerdere vereffenaars aanduiden bevoegdheden omlijnen… » (acte en néerlandais)