Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 51 % en 7 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 51 % en 7 ans.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Plus solvable que 82 % du secteur cinéma, vidéo et musique. Médiane du secteur 48,3 % · 1 869 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 2 575 entreprises (NACE 59, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 59, micro-entreprises). Elle fait mieux que 89 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 92 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que JEVOLUTION aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JEVOLUTION : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour JEVOLUTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,8 (7,42 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 20,3 % et la trésorerie 97 % du total du bilan. 20,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 59), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JEVOLUTION Anvers | 70 303 € | 35 496 € | 79,7 % | - |
| ImagYves Hannut | 78 199 € | 33 637 € | 80,1 % | - |
| Black Box Studio Schaerbeek | 78 613 € | 38 029 € | 67,8 % | - |
| JAYA'S WONDER Grimbergen | 82 027 € | 26 953 € | 81,8 % | - |
| Buro Brarno Alost | 93 522 € | 37 060 € | 51,8 % | - |
| LEA GROUP Ixelles | 88 626 € | 26 693 € | 71,9 % | - |
| BP Link Gembloux | 60 361 € | 58 590 € | 69,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que JEVOLUTION : « Production de vidéos et de films, à l’exception des films cinématographiques et des films pour la télévision » (NACE 59113). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 60 400 € et 93 500 €, constituées entre 2007 et 2011.
JEVOLUTION dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 50 573 € en 2010 à 35 496 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 86 000 € et 260 000 €.
Au-dessus de 82 % des 1 869 entreprises en 2025.
Au-dessus de 82 % des 1 774 entreprises en 2025.
Au-dessus de 87 % des 1 793 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
70 303 | 62 120 | 69 229 | 65 929 | 65 505 | 127 457 | 130 913 | 133 586 | 130 964 | 114 645 | 106 727 | 93 467 | 101 984 | 90 246 | 120 621 | 106 181 | |
21/28 |
1 854 | 5 050 | 8 430 | 8 639 | 15 807 | 25 197 | 24 559 | 10 457 | 12 688 | 3 541 | 3 428 | 5 029 | 7 688 | 13 374 | 17 902 | 8 608 | |
21 |
- | - | - | - | 800 | 1 600 | 2 400 | 3 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
1 854 | 5 050 | 8 430 | 8 639 | 15 007 | 23 597 | 22 159 | 7 257 | 12 688 | 3 541 | 3 428 | 5 029 | 7 688 | 13 374 | 17 902 | 8 608 | |
23 |
1 854 | 5 050 | 8 430 | 8 639 | 8 617 | 10 817 | 2 988 | 7 257 | 12 688 | 3 541 | 3 428 | 5 029 | 3 407 | 4 812 | 5 060 | 8 608 | |
24 |
- | - | - | - | 6 390 | 12 781 | 19 171 | - | - | - | - | - | 4 281 | 8 561 | 12 842 | - | |
29/58 |
68 449 | 57 070 | 60 799 | 57 290 | 49 698 | 102 260 | 106 355 | 123 129 | 118 277 | 111 104 | 103 299 | 88 438 | 94 296 | 76 872 | 102 719 | 97 572 | |
29 |
- | - | - | - | - | 27 886 | 31 145 | 34 324 | 37 424 | 40 448 | 43 398 | 46 274 | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | 27 886 | 31 145 | 34 324 | 37 424 | 40 448 | 43 398 | 46 274 | - | - | - | - | |
40/41 |
239 | 8 556 | 10 306 | 22 554 | 5 257 | 28 226 | 38 480 | 27 401 | 29 100 | 32 462 | 28 782 | 27 459 | 87 981 | 70 635 | 66 516 | 37 600 | |
40 |
- | 606 | 2 925 | 18 245 | 3 311 | 24 966 | 30 407 | 16 429 | 20 339 | 25 844 | 21 161 | 13 387 | 26 393 | 14 099 | 28 781 | 15 829 | |
41 |
239 | 7 950 | 7 381 | 4 309 | 1 947 | 3 259 | 8 073 | 10 973 | 8 761 | 6 618 | 7 621 | 14 073 | 61 588 | 56 536 | 37 736 | 21 770 | |
54/58 |
68 210 | 48 514 | 50 493 | 34 736 | 44 441 | 46 148 | 36 730 | 61 404 | 51 752 | 38 193 | 31 119 | 14 704 | 6 315 | 6 237 | 36 202 | 59 973 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
70 303 | 62 120 | 69 229 | 65 929 | 65 505 | 127 457 | 130 913 | 133 586 | 130 964 | 114 645 | 106 727 | 93 467 | 101 984 | 90 246 | 120 621 | 106 181 | |
10/15 |
56 031 | 54 427 | 39 472 | 43 674 | 46 972 | 64 226 | 109 639 | 115 120 | 109 516 | 99 285 | 94 423 | 84 156 | 86 803 | 68 972 | 57 508 | 39 916 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
43 631 | 42 027 | 27 072 | 31 274 | 34 572 | 51 826 | 97 239 | 102 720 | 97 116 | 86 885 | 82 023 | 71 756 | 74 403 | 56 572 | 45 108 | 27 516 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
41 771 | 40 167 | 25 212 | 29 414 | 32 712 | 49 966 | 95 379 | 100 860 | 95 256 | 85 025 | 80 163 | 69 896 | 72 543 | 54 712 | 43 248 | 25 656 | |
17/49 |
14 272 | 7 693 | 29 756 | 22 255 | 18 533 | 63 231 | 21 275 | 18 466 | 21 448 | 15 360 | 12 304 | 9 311 | 15 180 | 21 273 | 63 113 | 66 265 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 171 | 8 169 | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 171 | 8 169 | - | |
42/48 |
14 272 | 7 693 | 29 756 | 22 255 | 18 533 | 63 231 | 21 275 | 18 466 | 21 448 | 15 360 | 12 304 | 9 311 | 15 180 | 17 102 | 49 120 | 22 656 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 171 | 3 998 | 3 831 | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 576 | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 576 | - | - | |
44 |
199 | 296 | 2 134 | 1 842 | 1 796 | 6 153 | 2 613 | 1 239 | 8 133 | 4 912 | 2 669 | 5 524 | 4 060 | 8 746 | 22 869 | 3 463 | |
440/4 |
199 | 296 | 2 134 | 1 842 | 1 796 | 6 153 | 2 613 | 1 239 | 4 229 | 4 912 | 2 669 | 5 524 | 4 060 | 8 746 | 22 769 | 3 463 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 904 | - | - | - | - | - | 100 | - | |
45 |
9 219 | 2 779 | 3 685 | 4 522 | 4 290 | 5 632 | 5 988 | 5 506 | 5 445 | 6 069 | 8 085 | 3 787 | 5 399 | 783 | 22 420 | 19 193 | |
450/3 |
9 219 | 2 779 | 3 685 | 4 522 | 4 290 | 5 632 | 5 988 | 5 506 | 5 445 | 6 069 | 8 085 | 3 787 | 5 399 | 783 | 22 420 | 19 193 | |
47/48 |
4 853 | 4 618 | 23 938 | 15 891 | 12 447 | 51 447 | 12 673 | 11 720 | 7 870 | 4 380 | 1 550 | - | 1 550 | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 824 | 43 609 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
- | 1 | 0 | - | 0 | 0 | 2 500 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 2 066 | - | 0 | |
9900 |
35 496 | 24 836 | 6 191 | 18 435 | -2 576 | 6 074 | 6 593 | 16 054 | 26 453 | 13 242 | 19 944 | 17 510 | 32 110 | 28 590 | 33 410 | 50 573 | |
630 |
3 197 | 3 380 | 3 330 | 9 946 | 9 390 | 10 361 | 11 459 | 6 231 | 9 527 | 3 225 | 3 362 | 8 312 | 7 790 | 10 029 | 7 829 | 10 487 | |
640/8 |
120 | 345 | 361 | 291 | 154 | 769 | 156 | 330 | 144 | 622 | 568 | 2 772 | 340 | 376 | 414 | 429 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 11 | 0 | - | 0 | |
9901 |
32 179 | 21 111 | 2 500 | 8 198 | -12 121 | -5 056 | -5 022 | 9 493 | 16 782 | 9 395 | 16 014 | 6 427 | 23 981 | 18 186 | 25 168 | 39 657 | |
75/76B |
- | 3 | 1 | - | - | 814 | 892 | 969 | 1 043 | 1 116 | 1 187 | - | - | - | 41 | 4 | |
75 |
- | 3 | 1 | - | - | 814 | 892 | 969 | 1 043 | 1 116 | 1 187 | - | - | - | 41 | 4 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
126 | 1 016 | 836 | 459 | 154 | 58 | 419 | 550 | 616 | 665 | 610 | 1 144 | 1 088 | 847 | 610 | 445 | |
65 |
121 | 1 015 | 836 | 459 | 154 | 58 | 419 | 550 | 616 | 665 | 610 | 1 144 | 1 088 | 847 | 610 | 445 | |
66B |
5 | 1 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
32 054 | 20 098 | 1 666 | 7 739 | -12 274 | -4 301 | -4 548 | 9 912 | 17 209 | 9 847 | 16 591 | 5 282 | 22 881 | 19 405 | 24 598 | 39 216 | |
67/77 |
9 230 | 4 284 | 263 | 805 | 118 | - | 121 | 3 509 | 6 337 | 3 435 | 4 775 | 6 379 | 3 501 | 7 941 | 7 006 | 11 701 | |
9904 |
22 823 | 15 814 | 1 402 | 6 934 | -12 392 | -4 301 | -4 669 | 6 404 | 10 872 | 6 411 | 11 817 | -1 097 | 19 381 | 11 464 | 17 592 | 27 516 | |
9905 |
22 823 | 15 814 | 1 402 | 6 934 | -12 392 | -4 301 | -4 669 | 6 404 | 10 872 | 6 411 | 11 817 | -1 097 | 19 381 | 11 464 | 17 592 | 27 516 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
22 823 | 15 814 | 1 402 | 6 934 | -12 392 | -4 301 | -4 669 | 6 404 | 10 872 | 6 411 | 11 817 | -1 097 | 19 381 | 11 464 | 17 592 | 27 516 | |
791/2 |
21 219 | - | 5 604 | 10 232 | 17 254 | 45 413 | 5 481 | - | - | - | - | 2 647 | - | - | - | - | |
691/2 |
22 823 | 14 955 | 1 402 | 6 934 | - | - | - | 5 604 | 10 232 | 4 861 | 10 267 | - | 17 831 | 11 464 | 17 592 | 27 516 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
22 823 | 14 955 | 1 402 | 6 934 | - | - | - | 5 604 | 10 232 | 4 861 | 10 267 | - | 17 831 | 11 464 | 17 592 | 25 656 | |
694/7 |
21 219 | 859 | 5 604 | 10 232 | 4 861 | 41 112 | 812 | 800 | 640 | 1 550 | 1 550 | 1 550 | 1 550 | - | - | - | |
694 |
21 219 | 859 | 5 604 | 10 232 | 4 861 | 41 112 | 812 | 800 | 640 | 1 550 | 1 550 | 1 550 | 1 550 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 08-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00269116 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-07-2025 | 2025-00232216 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-07-2024 | 2024-00223305 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-07-2023 | 2023-00220502 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-08-2022 | 2022-20302258 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-07-2021 | 2021-36200268 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-07-2020 | 2020-29700427 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 17-07-2019 | 2019-33700479 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-07-2018 | 2018-33700354 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 02-07-2017 | 2017-26200224 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 04-07-2016 | 2016-27700520 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 08-07-2015 | 2015-28500180 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 23-07-2014 | 2014-33600191 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 03-07-2013 | 2013-26800380 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 09-07-2012 | 2012-27600109 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 04-07-2011 | 2011-25400274 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 35 376 | 24 491 | 5 830 | 18 144 | -2 730 | 5 305 | 6 437 | 15 724 | 26 309 | 12 620 | 19 376 | 14 738 | 31 770 | 28 214 | 32 996 | 50 144 | ||
| 26 020 | 19 194 | 4 733 | 16 879 | -3 002 | 6 061 | 6 790 | 12 635 | 20 399 | 9 636 | 15 178 | 7 215 | 27 171 | 21 493 | 25 421 | 38 002 | ||
| 0 | 0 | 3 121 | 2 778 | 0 | 11 000 | 25 561 | 4 000 | 18 674 | 3 338 | 1 760 | 5 653 | 2 104 | 5 500 | 17 123 | 19 095 | ||
| 19 696 | -1 979 | 15 757 | -9 705 | -1 708 | 9 418 | -24 674 | 9 652 | 13 559 | 7 074 | 16 416 | 8 389 | 79 | -29 966 | -23 770 | - | ||
| 54 178 | 49 377 | 31 042 | 35 035 | 31 165 | 39 028 | 85 080 | 104 663 | 96 829 | 95 743 | 90 995 | 79 127 | 79 115 | 59 770 | 53 599 | 74 917 | ||
| 79,7 % | 87,6 % | 57,0 % | 66,2 % | 71,7 % | 50,4 % | 83,7 % | 86,2 % | 83,6 % | 86,6 % | 88,5 % | 90,0 % | 85,1 % | 76,4 % | 47,7 % | 37,6 % | ||
| 4,80 | 7,42 | 2,04 | 2,57 | 2,68 | 1,62 | 5,00 | 6,67 | 5,51 | 7,23 | 8,40 | 9,50 | 6,21 | 4,49 | 2,09 | 4,31 | ||
| 0,25 | 0,14 | 0,75 | 0,51 | 0,39 | 0,98 | 0,19 | 0,16 | 0,20 | 0,15 | 0,13 | 0,11 | 0,17 | 0,31 | 1,10 | 1,66 | ||
| 40,7 % | 29,1 % | 3,6 % | 15,9 % | -26,4 % | -6,7 % | -4,3 % | 5,6 % | 9,9 % | 6,5 % | 12,5 % | -1,3 % | 22,3 % | 16,6 % | 30,6 % | 68,9 % | ||
| 32,5 % | 25,5 % | 2,0 % | 10,5 % | -18,9 % | -3,4 % | -3,6 % | 4,8 % | 8,3 % | 5,6 % | 11,1 % | -1,2 % | 19,0 % | 12,7 % | 14,6 % | 25,9 % | ||
| plus de 100 | 24,12 | 6,98 | 39,50 | -17,77 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 3 121 € | 2 778 € | - |
| 3 197 € | 3 380 € | 3 330 € | 9 946 € | 9 390 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 52 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2010. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 12,4 % à 20,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
JEVOLUTION n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : LAMBRECHTS Jevon. JEVOLUTION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| STUDIO BEGONIA
siège depuis le 12-01-2022 |
fondée en 2022 0780.364.901 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Zwanenlaan 5 siège 2610 Anvers | ||
| Beeldhouwersstraat 50 2000 Anvers 1813001 Composition, par exemple de textes et d'images, sur film, sur papier photographique ou papier normal | 29-09-2009 | 2.182.678.558 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11051C0209/00W003 | 570 m² | 1 · 180 m² | 9,9 m · 3 |
| 11811L3703/00H002 | 170 m² | 1 · 136 m² | 17,7 m · 5 |
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