Capitaux propres
-24 932 €
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
JEPMAP
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 28 dépôts depuis 1998record 6,0 M € (2010)
-non publié
le plus bas -26,6 M € (2011)
-187 €▲ 14 969 €
record 323 724 € (2020)
-24 932 €▼ 187 €
6,7 M €▲ 0,1 %
record 24,4 ETP (2008)
-non publié
Administration2 noms depuis 2024
2 administrateursJUPIDA HOLDING GmbH et 1 autre
Documentsdépôts et actes
30-08-202630 jours de retard
2025exercice
Perte de 187 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Pertes
-348 656 € en cinq ans
Chaque exercice de 2021 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2022 a été la plus lourde.
Dettes
6,7 M € 100 % du bilan
Dettes financières 99 %Fournisseurs 0 %
Dont 54 783 € exigibles dans l'année.
Délais de paiement
5 892 jours aux fournisseurs
JEPMAP paie ses fournisseurs 5 486 jours plus tard qu'en 2024.
À la même adresse
21 entreprises
Position dans le secteur
-24 932 €
Moins de capitaux propres que 92 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 1,1 M € · 3 873 entreprises.
Comptes 2025 déposés 30 jours après l'échéance
Score Checked
54
Acceptable
Financièrement plus solide que 25 % des petites entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,6 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 4 522 entreprises (NACE 70, petites entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,7 %
01-2025 : 0,7 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,7 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 02-2025
04-2025 : 0,7 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 0,7 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,7 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 1,1 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : 0,6 %▼ -0,5 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,6 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,6 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,6 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,6 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,6 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,6 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,6 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,6 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,6 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,6 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 1,0 %▲ +0,4 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,6 %▼ -0,4 point de pourcentage vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : 0,6 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : 0,6 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Plafonné à 59 : des capitaux propres négatifs
Liquidité : ratio de liquidité 1,08, trésorerie 30 €
Capitaux propres négatifs -24 932 €
Derniers comptes déposés avec 30 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retard
abaisse le risque
Taille : total du bilan 6,7 M €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 4 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Avis de crédit
Aucun crédit en compte ouvert
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,08 (1,1 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 0,8 % et la trésorerie 0 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Capitaux propres négatifs
Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs et une perte nette.
BNB · comptes annuels 2025Capitaux propres par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -24 932 €
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 30 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 30-08-2026, soit 30 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
30 jours de retard
2024
24 jours de retard
2023
61 jours de retard
2022
44 jours d'avance
2021
26 jours de retard
2020
2 jours d'avance
2019
27 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 26 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 36 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
1 administrateur démissionnaire, 2 reconductions
Reconductions : SOLIMAN Peter Alexander et JUPIDA HOLDING GmbH · Représentant permanent : SOLIMAN Peter Alexander · Changement de fonction : SOLIMAN Peter Alexander, d'administrateur à administrateur unique · Acte du Moniteur
Constitution
publié le 31-07-1996 · Acte du Moniteur
Premier établissement
JEPMAP NV, Luchthavenlaan 25, Vilvorde
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JEPMAP Vilvorde | - | - | -0,4 % | - |
| BORMANS GLOBAL INVESTMENTS Kortenberg | - | - | 97,5 % | - |
| GEVERS LEGAL Machelen (Brab.) | 15,9 M € | 2,0 % | 23,7 % | 45,2 |
| Moore Corporate Finance Zaventem | 7,4 M € | 16,5 % | 70,4 % | 14,8 |
| MAMPAEY INVEST Tremelo | - | - | 92,0 % | 1 |
| MADRON Hal | - | - | 96,8 % | 0 |
| JADECO Sint-Pieters-Leeuw | - | - | 92,9 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que JEPMAP : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 6,1 M € et 7,2 M €, constituées entre 1992 et 2000.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-07-1996Situation normale
- Siège
- 22 entreprises actives sont inscrites à cette adresseSource : BCE, situation au 10 novembre 2026.
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.077.458.1061800 Vilvorde, depuis le 23-07-1996
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Comptes annuels 2025
- 187 €▼ 98,8 %
- -24 932 €▼ 0,8 %
- 6,7 M €▲ 0,1 %
- Dépôt
- Déposés le 30-08-2026
Enseignements sur JEPMAP
JEPMAP existe depuis 1996. En 2009, le chiffre d'affaires est passé de 5 650 € à 4,7 M €, tandis que le personnel passait de 24,4 à 8,3 équivalents temps plein. L'exercice précédent comptait 16 mois, celui-ci 12.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 30-08-2026, 30 jours de retard-24 932 €
▼ 187 €
-112 €
▲ 14 897 €
-
-
-0,4 %
stable
1,08
▼ 0,02
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 6,7 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
-0,4 %
Au-dessus de 9 % des 3 873 entreprises en 2025.
1,08
Au-dessus de 42 % des 3 727 entreprises en 2025.
0,0 %
Au-dessus de 27 % des 3 849 entreprises en 2025.
JEPMAP
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes complets, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
6,7 M | 6,7 M | 6,7 M | 6,7 M | 8,2 M | 7,2 M | 7,3 M | 7,1 M | 7,1 M | 7,1 M | 7,1 M | 7,1 M | 7,0 M | 7,0 M | 21,4 M | 54,5 M | 56,1 M | 54 402 | 43,0 M | |
21/28 |
6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 19,6 M | 31,2 M | 27,6 M | 22 420 | 12,6 M | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,9 M | 1,7 M | 1 594 | 1,6 M | |
22/27 |
406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | - | 26 418 | 67 767 | 118 | 232 625 | |
22 |
406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | 406 000 | - | - | - | - | - | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 129 | 38 183 | 70 | 161 474 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 289 | 29 584 | 48 | 71 151 | |
28 |
6,2 M | 6,2 M | 6,2 M | 6,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 19,6 M | 29,3 M | 25,8 M | 20 708 | 10,7 M | |
280/1 |
6,2 M | 6,2 M | 6,2 M | 6,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 19,6 M | 29,3 M | 25,7 M | 20 694 | 10,7 M | |
280 |
6,2 M | 6,2 M | 6,2 M | 6,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 19,6 M | 29,3 M | 25,7 M | 20 694 | 10,7 M | |
284/8 |
1 949 | 1 949 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | - | - | 1 250 | 13 750 | 14 | 1 250 | |
285/8 |
1 949 | 1 949 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | 2 099 | - | 0 | 1 250 | 13 750 | 14 | 1 250 | |
29/58 |
59 401 | 51 457 | 56 371 | 54 941 | 6,4 M | 5,4 M | 5,5 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,2 M | 5,2 M | 1,8 M | 23,3 M | 28,5 M | 31 982 | 30,5 M | |
29 |
53 448 | 48 929 | 40 118 | 40 118 | 6,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 M | - | - | - | - | |
291 |
53 448 | 48 929 | 40 118 | 40 118 | 6,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 M | - | - | - | - | |
40/41 |
5 923 | 2 499 | 15 332 | 11 448 | 6 544 | 5,4 M | 5,5 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,3 M | 4,4 M | 3,0 M | 415 390 | 646 805 | 21,0 M | 26,3 M | 27 583 | 29,2 M | |
40 |
368 | 305 | 13 339 | 10 705 | 5 960 | 1 214 | 3 811 | 423 | 1 271 | 6 352 | 1 271 | 2 966 | 7 202 | 150 958 | 646 805 | 1,0 M | 4,3 M | 637 | 3,2 M | |
41 |
5 555 | 2 194 | 1 993 | 743 | 584 | 5,4 M | 5,5 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,3 M | 4,4 M | 3,0 M | 264 432 | - | 20,0 M | 22,1 M | 26 946 | 26,0 M | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 909 663 | 2,1 M | 4,6 M | 148 395 | 1,2 M | 1,6 M | 3 900 | - | |
51/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 909 663 | 2,1 M | 4,6 M | 148 395 | 1,2 M | 1,6 M | 3 900 | - | |
54/58 |
30 | 29 | 921 | 2 652 | 683 | 2 279 | 1 777 | 435 | 661 | 2 651 | 468 | 12 642 | 104 858 | 139 511 | 4 958 | 837 486 | 211 182 | 204 | 1,1 M | |
490/1 |
- | - | - | 723 | 721 | 1 491 | 771 | 770 | 750 | 749 | 748 | 740 | 572 | - | - | 321 457 | 363 760 | 295 | 204 152 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
6,7 M | 6,7 M | 6,7 M | 6,7 M | 8,2 M | 7,2 M | 7,3 M | 7,1 M | 7,1 M | 7,1 M | 7,1 M | 7,1 M | 7,0 M | 7,0 M | 21,4 M | 54,5 M | 56,1 M | 54 402 | 43,0 M | |
10/15 |
-24 932 | -24 745 | -9 589 | 2 671 | 212 616 | 323 724 | 310 619 | 286 317 | 251 807 | 269 152 | 252 282 | 250 145 | 29 019 | 32 140 | -42,3 M | -15,7 M | -15,8 M | -15 921 | -14,9 M | |
10/11 |
1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1 690 | 1,7 M | |
10 |
1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1 690 | 1,7 M | |
14 |
-1,7 M | -1,7 M | -1,7 M | -1,7 M | -1,5 M | -1,4 M | -1,4 M | -1,4 M | -1,4 M | -1,4 M | -1,4 M | -1,4 M | -1,7 M | -1,7 M | -44,0 M | -17,4 M | -17,5 M | -17 611 | -16,6 M | |
17/49 |
6,7 M | 6,7 M | 6,7 M | 6,7 M | 8,0 M | 6,9 M | 7,0 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 7,0 M | 7,0 M | 63,7 M | 70,2 M | 71,9 M | 70 323 | 58,0 M | |
17 |
6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 8,0 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 7,0 M | 6,8 M | 6,3 M | 6 504 | 6,6 M | |
170/4 |
6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 8,0 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 7,0 M | 6,8 M | 6,3 M | 6 504 | 6,6 M | |
170 |
6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 6,6 M | 8,0 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 6,9 M | 7,0 M | 6,8 M | 6,3 M | 6 504 | 6,6 M | |
42/48 |
54 783 | 46 652 | 36 371 | 22 886 | 17 784 | 6 858 | 156 590 | 2 493 | 2 926 | 10 075 | 3 792 | 1 177 | 125 591 | 110 149 | 53,0 M | 57,6 M | 55,4 M | 55 376 | 43,6 M | |
44 |
1 808 | 15 545 | 34 342 | 22 886 | 17 784 | 6 858 | 8 767 | 2 493 | 2 926 | 10 075 | 3 792 | 1 177 | 71 834 | - | 283 676 | 2,2 M | 3,8 M | 2 115 | 2,5 M | |
440/4 |
1 808 | 15 545 | 34 342 | 22 886 | 17 784 | 6 858 | 8 767 | 2 493 | 2 926 | 10 075 | 3 792 | 1 177 | 71 834 | - | 283 676 | 2,2 M | 3,8 M | 1 706 | 2,5 M | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 409 | - | |
45 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 59 140 | 67 623 | 81 | 57 056 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 59 140 | 67 623 | 81 | 57 056 | |
47/48 |
52 975 | 31 107 | 2 029 | - | - | - | 147 823 | - | - | - | - | - | 53 757 | 110 149 | 52,7 M | 55,3 M | 51,5 M | 53 180 | 41,1 M | |
492/3 |
372 | 372 | 561 | 356 | 320 | 307 | 305 | 304 | 296 | 289 | 284 | 413 | - | 9 111 | 3,7 M | 5,9 M | 10,3 M | 8 443 | 7,7 M | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70/76A |
- | 212 | 1 509 | 3 922 | 3 922 | 3 104 | 4 200 | 4 200 | 4 200 | 4 255 | 4 200 | 114 405 | 129 098 | 71 442 | 141 790 | 10,9 M | 10,5 M | 15 474 | 6,1 M | |
70 |
- | 212 | 1 509 | 3 922 | 3 922 | 3 104 | 4 200 | 4 200 | 4 200 | 4 200 | 4 200 | 105 405 | 126 982 | 31 708 | - | 6,0 M | 4,7 M | 5 650 | 3,5 M | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 856 | - | - | 682 | 19 245 | 2 603 | 103 | - | |
60/66A |
112 | 15 221 | 13 759 | 16 626 | 17 186 | 13 801 | 18 046 | 17 125 | 64 325 | 32 607 | 19 786 | 40 238 | 206 069 | 234 194 | 526 855 | 10,7 M | 10,4 M | 14 343 | 9,6 M | |
60 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 856 | 5,2 M | 4,5 M | 4 954 | 3,1 M | |
600/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 856 | 5,2 M | 4,5 M | 4 954 | 3,1 M | |
61 |
112 | 13 971 | 12 549 | 15 507 | 15 297 | 12 683 | 16 403 | 16 132 | 15 597 | 31 710 | 18 901 | 39 315 | 168 077 | 232 698 | 512 562 | 4,3 M | 4,6 M | 7 048 | 4,5 M | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 | 694 372 | 670 763 | 1 112 | 962 756 | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 493 276 | 632 636 | 1 138 | 957 003 | |
640/8 |
- | 1 250 | 1 210 | 1 119 | 1 118 | 1 118 | 1 643 | 993 | 1 118 | 897 | 885 | 923 | 37 992 | 1 496 | 8 413 | 8 789 | 1 114 | 91 | 5 902 | |
66A |
- | - | - | - | 771 | - | - | - | 47 610 | - | 15 391 | 102 047 | - | 12,7 M | 11,9 M | - | 11 473 | 1 726 | - | |
9901 |
-112 | -15 009 | -12 250 | -12 704 | -13 264 | -10 697 | -13 846 | -12 925 | -60 125 | -28 352 | -15 586 | 74 167 | -76 971 | -162 752 | -385 065 | 168 033 | 111 178 | 1 131 | -3,5 M | |
75/76B |
- | 17 | - | - | - | 23 841 | 42 004 | 47 499 | 42 830 | 45 267 | 123 293 | 273 135 | 155 087 | 3,3 M | 38 782 | 63 450 | 18 915 | 21 | 6 331 | |
75 |
- | 17 | - | - | - | 23 841 | 42 004 | 47 499 | 42 830 | 45 267 | 123 293 | 273 135 | 155 087 | 3,3 M | 38 782 | 63 450 | 18 915 | 21 | 6 331 | |
750 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 314 | 38 624 | 11 861 | 12 | - | |
751 |
- | - | - | - | - | 23 841 | 42 004 | 47 499 | 42 830 | 44 768 | 85 003 | 273 135 | 155 087 | 118 655 | - | - | - | - | 6 331 | |
752/9 |
- | 17 | - | - | - | - | - | - | - | 499 | 38 290 | - | - | 3,1 M | 21 468 | 24 826 | 7 054 | 9 | - | |
65/66B |
75 | 164 | 10 | 197 241 | 97 844 | 39 | 3 856 | 64 | 58 | 45 | 90 178 | 43 377 | 81 232 | 10 819 | 14,4 M | 83 322 | 46 194 | 528 | 452 120 | |
65 |
75 | 164 | 10 | - | 66 | 39 | 3 856 | 64 | 58 | 45 | 90 178 | 43 377 | 81 232 | 10 819 | 14,4 M | 83 322 | 46 194 | 528 | 452 120 | |
650 |
- | - | - | - | - | 0 | 3 814 | - | - | - | - | - | - | - | 828 | 9 825 | 15 326 | 0 | 413 539 | |
651 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 592 | - | 4,0 M | - | - | - | - | |
652/9 |
75 | 164 | 10 | - | 66 | 39 | 42 | 64 | 58 | 45 | 90 178 | 43 377 | 49 640 | 10 819 | 10,3 M | 73 497 | 30 868 | 528 | 38 581 | |
66B |
- | - | - | 197 241 | 97 778 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-187 | -15 156 | -12 260 | -209 945 | -111 108 | 13 105 | 24 302 | 34 510 | -17 353 | 16 870 | 2 138 | 228 734 | -3 116 | -9,6 M | -26,6 M | 167 406 | 75 029 | -999 | -3,9 M | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | -8 | - | 1 | 7 608 | 5 | 3 330 | - | - | - | - | -1 428 | |
670/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 7 608 | 5 | 3 330 | - | - | - | - | - | |
77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 428 | |
9904 |
-187 | -15 156 | -12 260 | -209 945 | -111 108 | 13 105 | 24 302 | 34 510 | -17 345 | 16 870 | 2 137 | 221 126 | -3 121 | -9,6 M | -26,6 M | 167 406 | 75 029 | -999 | -3,9 M | |
9905 |
-187 | -15 156 | -12 260 | -209 945 | -111 108 | 13 105 | 24 302 | 34 510 | -17 345 | 16 870 | 2 137 | 221 126 | -3 121 | -9,6 M | -26,6 M | 167 406 | 75 029 | -999 | -3,9 M | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-1,7 M | -1,7 M | -1,7 M | -1,7 M | -1,5 M | -1,4 M | -1,4 M | -1,4 M | -1,4 M | -1,4 M | -1,4 M | -1,4 M | -1,7 M | -53,7 M | -44,0 M | -17,4 M | -17,5 M | -17 611 | -16,6 M | |
14P |
-1,7 M | -1,7 M | -1,7 M | -1,5 M | -1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52,0 M | - | - | - | - | - | |
791 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52,0 M | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 7,1 | 8,3 | 24,4 | 11,3 | |
Intérimaires1501 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,3 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 11 788 | 14 404 | 25 699 | 21 113 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 9 exercices antérieurs (1998-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 30 jours après le délai. Déposés le 30 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00461294.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-08-2026 | 2026-00461294 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 24-08-2025 | 2025-00395992 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-09-2024 | 2024-00481425 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 17-06-2023 | 2023-00133599 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 26-08-2022 | 2022-20322839 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 29-07-2021 | 2021-41700591 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 27-08-2020 | 2020-45500399 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 29-09-2019 | 2019-66500237 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 17-06-2018 | 2018-20300332 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 17-06-2017 | 2017-19900127 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 31-07-2016 | 2016-38400462 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 02-08-2015 | 2015-40000215 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 27-08-2014 | 2014-51700392 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 27-06-2013 | 2013-22400519 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 08-10-2012 | 2012-60500160 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 13-05-2011 | 2011-11400416 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 26-07-2010 | 2010-34700432 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 10-08-2009 | 2009-57100044 | |
| 31-08-2007 | schéma complet | 04-02-2008 | 2008-03800067 | |
| 31-08-2006 | schéma complet | 09-03-2007 | 2007-07201142 | |
| 31-08-2005 | schéma complet | 19-02-2007 | 2007-05404306 | |
| 31-08-2004 | schéma complet | 26-08-2005 | 2005-65601398 | |
| 31-08-2003 | schéma complet | 21-12-2005 | 2005-90601359 | |
| 31-08-2002 | schéma complet | 20-06-2003 | 2003-26900013 | |
| 31-08-2001 | schéma complet | 16-10-2002 | 2002-65800160 | |
| 30-06-2000 | schéma complet | 23-01-2001 | 2001-02100105 | |
| 30-04-1999 | schéma abrégé | 16-11-1999 | 1999-58702348 | |
| 30-04-1998 | schéma abrégé | 29-10-1998 | 1998-54903922 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 661 309 | 743 814 | 2 269 | -2,5 M | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 660 682 | 707 665 | 139 | -3,0 M | ||
| - | - | - | 4,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,8 M | - | 4,2 M | 5,8 M | 11 137 | 1,1 M | ||
| 1 | -892 | -1 731 | 1 969 | -1 596 | 502 | 1 342 | -226 | -1 990 | 2 183 | -12 174 | -92 216 | -34 653 | 134 553 | -832 528 | 626 304 | 210 978 | -1,1 M | - | ||
| 4 618 | 4 805 | 20 000 | 32 055 | 6,4 M | 5,4 M | 5,4 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,3 M | 5,0 M | 5,1 M | -51,2 M | -34,3 M | -26,8 M | -23 394 | -13,2 M | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 70,4 % | -60,6 % | - | - | 2,8 % | 2,4 % | 20,0 % | -99,5 % | ||
| -0,4 % | -0,4 % | -0,1 % | 0,0 % | 2,6 % | 4,5 % | 4,2 % | 4,0 % | 3,5 % | 3,8 % | 3,5 % | 3,5 % | 0,4 % | 0,5 % | -198,2 % | -28,7 % | -28,3 % | -29,3 % | -34,7 % | ||
| 1,08 | 1,10 | 1,55 | 2,40 | - | - | 35,25 | - | - | - | - | - | 41,18 | 46,95 | 0,03 | 0,40 | 0,52 | 0,58 | 0,70 | ||
| - | - | - | - | 37,52 | 21,21 | 22,59 | 23,97 | 27,26 | 25,53 | 27,21 | 27,43 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | -52,3 % | 4,0 % | 7,8 % | 12,1 % | -6,9 % | 6,3 % | 0,8 % | 88,4 % | -10,8 % | - | - | - | - | - | - | ||
| 0,0 % | -0,2 % | -0,2 % | -3,2 % | -1,4 % | 0,2 % | 0,3 % | 0,5 % | -0,2 % | 0,2 % | 0,0 % | 3,1 % | 0,0 % | -137,5 % | -124,8 % | 0,3 % | 0,1 % | -1,8 % | -9,1 % | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 67,31 | 48,53 | - | -6,08 | ||
| - | 525 jours | 3226 jours | 996 jours | 555 jours | 143 jours | 331 jours | 37 jours | 110 jours | 552 jours | 110 jours | 10 jours | 21 jours | 1738 jours | - | 61 jours | 333 jours | 41 jours | 334 jours | ||
| 5892 jours | 406 jours | 999 jours | 539 jours | 424 jours | 197 jours | 195 jours | 56 jours | 68 jours | 116 jours | 73 jours | 11 jours | 156 jours | - | 200 jours | 85 jours | 154 jours | 64 jours | 119 jours |
Marge EBIT. Non pertinent : le chiffre d'affaires ne représente qu'une petite partie des produits d'exploitation.
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 6,7 M €, capitaux propres -24 932 €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | - | - | 4,8 M € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur JEPMAP
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 112 €, plus faible que la perte de 15 009 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (6,7 M €) dépassent le total du bilan (6,7 M €).
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeants, dernier changement en 2024JUPIDA HOLDING GmbH
Administrateur, représentant permanent SOLIMAN Peter Alexander
en fonction selon l'acte du 11-06-2024
Représentants permanents 1
Représentant permanent, pour JUPIDA HOLDING GmbH
en fonction selon l'acte du 11-06-2024
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiJUPIDA HOLDING GmbH
Administrateur
Administrateur
SOLIMAN Peter Alexander
Administrateur unique
Administrateur unique
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- JUPIDA HOLDING GmbH
- Administrateur, en fonction avant le 11-06-2024 et toujours aujourd'hui
- SOLIMAN Peter Alexander
- Administrateur unique, nomination par acte du 11-06-2024, toujours en fonction
- Administrateur, jusqu'au 11-06-2024
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Capital
- 1 689 645 €
- Actions
- 397 196
- Apport par action
- 4,25 €
- Capitaux propres par action
- -0,06 € en 2025
- Source
- acte du 11-06-2024
Statuts
acte du 11-06-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième jeudi de avril à 17 h
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Artikel 36, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen »
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes au 31-08-2007Cette entrepriseJEPMAP12 participations, 10 pays
comptes au 31-08-2007
Belgique 1 Année Capitaux propres Résultat
- BE Fleet Logistics Belgium99,98 % 20241,4 M € résultat 123 070 € (2024)
Europe 11 Année Capitaux propres Résultat
- PT FLTL Logistics Portugal, Unipessoal Lda 20075 000 € résultat 0 € (2007)
- GB Fleet Logistics Group Ltd 2007-159 € résultat 0 € (2007)
- DE Fleets International Consulting GmbH 2007-867 € résultat -3 € (2007)
- AT Fleet Logistics Austria GmbH 2007-1 372 € résultat 14 € (2007)
- NL Fleet Logistics Netherlands B.V. 2007-2 332 € résultat -292 € (2007)
- IT Fleet Logistics Italy S.R.L.97 % 2007-553 000 € résultat -581 000 € (2007)
- ES Fleet Logistics Spain S.A.U. 2007-1,3 M € résultat -72 000 € (2007)
- GB Fleet Logistics UK LTD 2007-2,2 M € résultat -539 000 € (2007)
- FR Fleet Logistics France SARL 2007-2,3 M € résultat -723 000 € (2007)
- DE Fleet Logistics Germany GmbH 2007-6,5 M € résultat -3 133 € (2007)
- SE Fleet Logisitics Nordic AB85 % 2007121 000 SEK résultat -2,7 M SEK (2007)
Source : liste des participations dans ses propres comptes 31-08-2007. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
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Chronologie
Chronologie
40 événements depuis 1996Administration
Dépôts
Financier
Établissements
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma complet · 30 jours de retard
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma complet · 24 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma complet · 61 jours de retard
1 administrateur démissionnaire, 2 reconductionsReconductions : SOLIMAN Peter Alexander et JUPIDA HOLDING GmbH · Représentant permanent : SOLIMAN Peter Alexander · Changement de fonction : SOLIMAN Peter Alexander, d'administrateur à administrateur unique7 points ▸
- Capital, 1 689 645 €, 397 196 actions
- Reconduction d'administrateur, SOLIMAN Peter Alexander
- Reconduction d'administrateur, JUPIDA HOLDING GmbH
- Représentant permanent, SOLIMAN Peter Alexander
- Démission d'administrateur, SOLIMAN Peter Alexander
- Démission d'administrateur, JUPIDA HOLDING GmbH
- Nomination d'administrateur, SOLIMAN Peter Alexander (administrateur unique)
- L'acte contient encore 5 autres points.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 44 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 26 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 2 jours avant l'échéance
2020
Liquidité multipliée par plus de 22 ratio de liquidité 784,97 Le ratio de liquidité passe de 35,25 à 784,97. La dette à court terme recule de 156 590 € à 6 858 €.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 27 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 60 jours de retard
2018
De nouveau bénéficiaire net 34 510 € Le résultat net est de 34 510 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 44 jours avant l'échéance
2017
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 1813,89 Le ratio de liquidité passe de 529,22 à 1813,89. La dette à court terme recule de 10 075 € à 2 926 €.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 44 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · le jour même de l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 2 jours de retard
2014
De nouveau bénéficiaire net 221 126 € Le résultat net est de 221 126 €, après 3 années de perte.
Liquidité multipliée par plus de 109 ratio de liquidité 4493,42 Le ratio de liquidité passe de 41,18 à 4493,42. La dette à court terme recule de 125 591 € à 1 177 €.
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 250 145 € ▲762 % Les capitaux propres passent de 29 019 € à 250 145 €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 27 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 34 jours avant l'échéance
2012
Liquidité multipliée par plus de 1381 ratio de liquidité 46,95 Le ratio de liquidité passe de 0,03 à 46,95. La dette à court terme recule de 53,0 M € à 110 149 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 69 jours de retard
2011
Exercice le plus faible net -26,6 M € Le résultat net tombe à -26,6 M €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 79 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 5 jours avant l'échéance
2009
De nouveau bénéficiaire net 75 029 € Le résultat net est de 75 029 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 10 jours de retard
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 56 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 22 jours avant l'échéance
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma complet
1999
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0458.382.804
- Numéro de TVA
- BE 0458.382.804
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 23-07-1996
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième jeudi de avril à 17 hacte du 11-06-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
- Nom
- JEPMAP en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 11-06-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 11-06-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Bemiddelen bij huurfinanciering en leasing van roerende goederen,meer specifiek van alle rollend… »acte du 11-06-2024 (en néerlandais)
6 activités
- Bemiddelen bij huurfinanciering en leasing van roerende goederen,meer specifiek van alle rollend materieel;beheer,advies,controle,begeleiding en management van roerende en onroerende huurfinancieringen leasingdossiers;
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren,onder om het even welke vorm;in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen,in de meest ruime zin,alle handels en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken,houders van deposito's op korte termijn,spaarkassen,hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen;
- Het verlenen van adviezen van financiële,technische,commerciële of administratieve aard,in de ruimste zin,met uitzondering van adviezen inzake beleggingen en geldplaatsingen,bijstand en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën,verkoop,productie en algemeen bestuur;
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten,het uitoefenen van opdrachten en functies;
- Het ontwikkelen,kopen,verkopen,in licentie nemen of geven van octrooien,knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa;
- De aan en verkoop,in- en,uitvoer,commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen,in 't kort tussenpersoon in de handel.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Mechelsesteenweg 277 siège 1800 Vilvorde | ||
| JEPMAP NV Luchthavenlaan 25, 1800 Vilvorde 511 Intermédiaires du commerce | 23-07-1996 | 2.077.458.106 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 1,6 ha
- Bâtiments
- 3 738 m²
- Volume, LiDAR
- 34 678 m³
- Bâtiment le plus haut
- 13,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23644H0058/00K000 | 1,1 ha | 1 · 2 393 m² | 13,0 m · 4 |
| 23643E0165/00K000 | 5 631 m² | 1 · 1 345 m² | 10,2 m · 2 |