Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 19 646 € à 11 395 €.
Plus solvable que 87 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 53,3 % · 8 617 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 231 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que JEFFERSON aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JEFFERSON : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour JEFFERSON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,32 (0,62 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 10,6 % et la trésorerie 2,6 % du total du bilan. 10,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JEFFERSON Alken | 107 997 € | 26 541 € | 89,4 % | - |
| Bcomm Tremelo | 134 753 € | 28 848 € | 70,7 % | - |
| L'ECLIPSE Molenbeek-Saint-Jean | 88 734 € | 23 603 € | 95,6 % | - |
| GESTION et TRANSACTIONS COMMERCIALES Waterloo | 109 811 € | 17 511 € | -7,0 % | - |
| MARTECH INTERNATIONAL Rixensart | 88 042 € | 38 475 € | 46,5 % | - |
| TINAX Lede | 85 585 € | 18 051 € | 96,2 % | - |
| A LA PAGE Rixensart | 78 156 € | 20 656 € | -76,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que JEFFERSON : « Études de marché et sondages » (NACE 73200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 78 200 € et 135 000 €, constituées entre 1990 et 1992.
JEFFERSON dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 25 770 € en 2006 à 26 541 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 70 000 €. Estimé : probablement entre 49 000 € et 94 000 €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Au-dessus de 88 % des 8 617 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 8 293 entreprises en 2025.
Au-dessus de 42 % des 8 402 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
107 997 | 117 701 | 152 594 | 120 690 | 111 972 | 117 737 | 124 862 | 126 772 | 111 150 | 113 560 | 115 649 | 118 923 | 130 862 | 136 384 | 124 741 | 132 086 | 132 083 | 148 593 | 157 393 | 151 862 | |
21/28 |
92 964 | 105 460 | 132 365 | 111 351 | 92 352 | 102 779 | 113 252 | 102 188 | 101 444 | 103 545 | 109 704 | 115 900 | 124 484 | 126 693 | 115 522 | 124 040 | 126 621 | 139 806 | 147 917 | 141 105 | |
22/27 |
92 914 | 105 410 | 132 315 | 111 301 | 92 302 | 102 729 | 113 202 | 102 138 | 101 394 | 103 495 | 109 654 | 115 850 | 124 434 | 126 643 | 115 472 | 123 990 | 126 571 | 139 756 | 147 867 | 141 055 | |
22 |
67 289 | 70 662 | 72 661 | 80 933 | 90 451 | 100 201 | 109 996 | 100 080 | 98 766 | 100 297 | 108 367 | 114 538 | 122 670 | 118 333 | 100 388 | 105 565 | 111 386 | 117 206 | 118 154 | 122 868 | |
24 |
25 625 | 34 747 | 59 654 | 30 369 | 1 851 | 2 528 | 3 206 | 2 058 | 2 628 | 3 198 | 1 288 | 1 312 | 1 765 | 8 311 | 15 084 | 18 424 | 15 185 | 22 550 | 29 713 | 18 187 | |
28 |
50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | |
29/58 |
15 033 | 12 241 | 20 229 | 9 339 | 19 620 | 14 958 | 11 610 | 24 584 | 9 706 | 10 015 | 5 944 | 3 023 | 6 377 | 9 691 | 9 218 | 8 047 | 5 461 | 8 787 | 9 476 | 10 757 | |
40/41 |
11 768 | 7 740 | 5 663 | 7 823 | 8 712 | 8 921 | 8 641 | 5 002 | 4 519 | 4 869 | 1 670 | - | 1 960 | 4 870 | 636 | 1 585 | 1 761 | 6 980 | 8 101 | 6 812 | |
40 |
3 420 | 7 740 | 5 663 | 7 823 | 8 712 | 6 748 | 5 203 | 5 002 | 4 054 | 2 759 | 1 670 | - | 1 960 | 1 307 | 182 | 1 585 | 254 | 5 473 | 5 197 | 5 106 | |
41 |
8 348 | - | - | - | - | 2 172 | 3 438 | - | 466 | 2 111 | - | - | - | 3 564 | 454 | - | 1 507 | 1 507 | 2 904 | 1 706 | |
54/58 |
2 772 | 4 026 | 14 013 | 999 | 8 576 | 5 239 | 167 | 17 922 | 3 988 | 5 146 | 3 963 | 2 259 | 4 118 | 3 315 | 6 525 | 4 761 | 2 271 | 101 | 99 | 2 938 | |
490/1 |
493 | 476 | 553 | 517 | 2 332 | 799 | 2 802 | 1 660 | 1 198 | - | 312 | 763 | 299 | 1 506 | 2 058 | 1 701 | 1 429 | 1 706 | 1 275 | 1 006 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
107 997 | 117 701 | 152 594 | 120 690 | 111 972 | 117 737 | 124 862 | 126 772 | 111 150 | 113 560 | 115 649 | 118 923 | 130 862 | 136 384 | 124 741 | 132 086 | 132 083 | 148 593 | 157 393 | 151 862 | |
10/15 |
96 603 | 89 718 | 87 797 | 83 760 | 82 585 | 82 766 | 79 652 | 64 460 | 51 456 | 95 481 | 90 487 | 88 214 | 78 477 | 75 905 | 71 246 | 74 310 | 71 982 | 76 205 | 76 917 | 76 911 | |
10/11 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | 68 000 | |
13 |
78 053 | 71 168 | 69 247 | 65 210 | 64 035 | 64 216 | 61 102 | 45 910 | 32 906 | 27 481 | 22 487 | 20 214 | 10 477 | 8 917 | 8 917 | 8 917 | 8 917 | 8 917 | 8 917 | 8 911 | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 6 800 | 6 800 | 6 800 | 2 368 | 2 290 | 2 290 | 2 290 | 2 290 | 2 290 | 2 290 | 2 285 | |
132 |
- | - | - | - | - | 3 044 | 3 044 | 3 044 | 3 044 | 3 044 | 3 044 | 3 044 | 3 044 | 3 044 | 3 044 | 3 044 | 3 044 | 3 044 | 3 044 | 3 044 | |
133 |
78 053 | 71 168 | 69 247 | 65 210 | 64 035 | 61 173 | 56 203 | 41 012 | 28 007 | 17 637 | 12 644 | 10 371 | 5 064 | 3 582 | 3 582 | 3 582 | 3 582 | 3 582 | 3 582 | 3 582 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 012 | -5 671 | -2 606 | -4 935 | -712 | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 296 | 27 536 | 23 947 | 20 520 | 17 249 | 14 126 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 296 | 27 536 | 23 947 | 20 520 | 17 249 | 14 126 | |
17/49 |
11 395 | 27 983 | 64 796 | 36 930 | 29 387 | 34 971 | 45 210 | 62 312 | 59 694 | 18 078 | 25 161 | 30 708 | 52 385 | 60 479 | 22 200 | 30 240 | 36 154 | 51 868 | 63 227 | 60 824 | |
17 |
- | 8 336 | 27 087 | 14 576 | - | 1 578 | 4 209 | 6 747 | 9 198 | 11 563 | 13 846 | 20 266 | 28 566 | 38 618 | 10 078 | 10 905 | 13 394 | 21 859 | 31 987 | 24 464 | |
170/4 |
- | 8 336 | 27 087 | 14 576 | - | 1 578 | 4 209 | 6 747 | 9 198 | 11 563 | 13 846 | 20 266 | 28 566 | 38 618 | 10 078 | 10 905 | 13 394 | 21 859 | 31 987 | 24 464 | |
42/48 |
11 395 | 19 646 | 37 709 | 22 354 | 29 387 | 33 393 | 41 001 | 55 565 | 50 496 | 6 515 | 11 315 | 10 442 | 23 819 | 21 862 | 11 922 | 19 134 | 22 560 | 29 806 | 31 040 | 36 360 | |
42 |
8 336 | 8 695 | 12 813 | 4 446 | 1 578 | 2 631 | 2 538 | 2 451 | 2 365 | 2 283 | 6 420 | 6 196 | 10 052 | 9 669 | 9 026 | 10 534 | 8 465 | 10 128 | 9 734 | 8 607 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 495 | 965 | 1 000 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 495 | 965 | 1 000 | |
44 |
273 | 1 103 | 2 060 | 1 315 | 3 653 | 900 | 985 | 808 | 665 | 762 | 1 733 | 665 | 713 | 749 | 961 | 1 672 | 883 | 1 983 | 1 346 | 898 | |
440/4 |
273 | 1 103 | 2 060 | 1 315 | 3 653 | 900 | 985 | 808 | 665 | 762 | 1 733 | 665 | 713 | 749 | 961 | 1 672 | 883 | 1 983 | 1 346 | 898 | |
45 |
2 785 | 6 312 | 8 148 | 4 372 | 3 630 | 1 924 | 1 738 | 8 848 | 4 334 | 3 471 | 2 402 | 2 691 | 4 280 | 3 021 | 1 935 | 1 845 | 706 | 912 | 1 978 | 5 422 | |
450/3 |
2 785 | 6 312 | 8 148 | 4 372 | 3 630 | 1 924 | 1 738 | 8 848 | 4 334 | 3 471 | 2 402 | 2 691 | 4 280 | 3 021 | 1 935 | 1 845 | 706 | 912 | 1 978 | 3 364 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 057 | |
47/48 |
- | 3 536 | 14 688 | 12 222 | 20 526 | 27 938 | 35 740 | 43 458 | 43 132 | - | 760 | 890 | 8 775 | 8 422 | - | 5 084 | 12 506 | 14 288 | 17 019 | 20 433 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 200 | 200 | 200 | 204 | 200 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | 11 509 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 824 | - | 6 448 | - | 975 | 90 | 761 | 1 973 | - | |
9900 |
26 541 | 26 213 | 41 025 | 24 181 | 17 090 | 21 296 | 42 587 | 38 281 | 22 057 | 21 130 | 17 331 | 22 568 | 24 115 | -12 868 | 26 164 | 25 703 | 18 935 | 23 904 | 22 469 | 25 770 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 277 | |
630 |
13 867 | 17 738 | 14 956 | 16 282 | 10 427 | 10 473 | 10 878 | 9 849 | 9 220 | 8 640 | 8 548 | 8 585 | 14 595 | 13 767 | 18 158 | 14 618 | 14 223 | 14 184 | 13 509 | 12 325 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -31 296 | 3 760 | 3 589 | 3 427 | 3 271 | 3 123 | 2 981 | |
640/8 |
2 117 | 1 983 | 2 852 | 3 030 | 2 388 | 2 240 | 2 187 | 3 014 | 2 205 | 2 174 | 2 387 | 2 271 | 2 372 | 2 402 | 2 351 | 1 980 | 2 187 | 2 404 | 2 539 | 2 266 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 175 | 82 | - | 2 224 | - | 91 | 761 | - | - | |
9901 |
10 557 | 6 492 | 23 217 | 4 869 | 4 274 | 8 583 | 29 522 | 25 418 | 10 632 | 10 317 | 6 396 | 11 713 | 7 147 | 2 258 | 1 895 | 5 516 | -901 | 4 044 | 3 298 | 6 922 | |
75/76B |
237 | 18 | 21 | - | - | 0 | 0 | - | 1 | 60 | 1 | 1 | 3 | 70 | 6 | 29 | 2 | 8 | 6 | 3 | |
75 |
237 | 18 | 21 | - | - | 0 | 0 | - | 1 | 60 | 1 | 1 | 3 | 70 | 6 | 29 | 2 | 8 | 6 | 3 | |
65/66B |
839 | 3 179 | 1 380 | 1 378 | 1 914 | 2 641 | 5 168 | 5 832 | 1 280 | 1 995 | 2 250 | 3 324 | 2 625 | 2 025 | 1 943 | 2 531 | 3 324 | 4 402 | 4 469 | 3 834 | |
65 |
839 | 1 421 | 1 380 | 1 378 | 1 914 | 2 641 | 5 168 | 5 832 | 1 280 | 1 995 | 2 250 | 3 324 | 2 625 | 2 025 | 1 943 | 2 531 | 3 324 | 4 402 | 4 469 | 3 834 | |
66B |
- | 1 757 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
9 955 | 3 332 | 21 858 | 3 491 | 2 360 | 5 942 | 24 354 | 19 586 | 9 353 | 8 382 | 4 146 | 15 039 | 4 443 | 6 752 | -2 266 | 3 989 | -4 223 | -349 | 808 | 3 091 | |
67/77 |
3 070 | 1 411 | 5 820 | 2 316 | 2 542 | 2 828 | 7 562 | 6 581 | 3 929 | 3 388 | 1 873 | 5 301 | 1 871 | 2 093 | 799 | 1 660 | - | 362 | 803 | 1 295 | |
9904 |
6 885 | 1 921 | 16 037 | 1 175 | -182 | 3 115 | 16 791 | 13 004 | 5 425 | 4 994 | 2 273 | 9 738 | 2 572 | 4 659 | -3 065 | 2 329 | -4 223 | -712 | 5 | 1 796 | |
789 |
- | - | - | - | 3 044 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
6 885 | 1 921 | 16 037 | 1 175 | 2 862 | 3 115 | 16 791 | 13 004 | 5 425 | 4 994 | 2 273 | 9 738 | 2 572 | 4 659 | -3 065 | 2 329 | -4 223 | -712 | 5 | 1 796 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
6 885 | 1 921 | 16 037 | 1 175 | 2 862 | 3 115 | 16 791 | 13 004 | 5 425 | 4 994 | 2 273 | 9 738 | 1 560 | -1 012 | -5 671 | -2 606 | -4 935 | -712 | 5 | 1 796 | |
791/2 |
- | - | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
6 885 | 1 921 | 16 037 | 1 175 | 2 862 | 3 115 | 15 191 | 13 004 | 5 425 | 4 994 | 2 273 | 9 738 | 1 560 | - | - | - | - | - | 5 | 1 796 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 432 | 78 | - | - | - | - | - | 5 | 1 796 | |
6921 |
6 885 | 1 921 | 16 037 | 1 175 | 2 862 | 3 115 | 15 191 | 13 004 | 5 425 | 4 994 | 2 273 | 5 306 | 1 482 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 12 000 | - | - | - | 1 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 12 000 | - | - | - | 1 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 167 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1992-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai. Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00454789.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00454789 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-06-2025 | 2025-00143183 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-06-2024 | 2024-00132746 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-05-2023 | 2023-00088634 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-05-2022 | 2022-20029537 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-06-2021 | 2021-16500014 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 05-06-2020 | 2020-14400277 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-06-2019 | 2019-17200531 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 04-06-2018 | 2018-14900377 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 18-05-2017 | 2017-12200303 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 26-05-2016 | 2016-13200378 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 19-05-2015 | 2015-12000494 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 22-05-2014 | 2014-13000169 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-05-2013 | 2013-13400293 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 24-05-2012 | 2012-12300300 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 27-05-2011 | 2011-12100541 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 31-05-2010 | 2010-13300317 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 05-06-2009 | 2009-18400133 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 02-06-2008 | 2008-17100039 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 25-06-2007 | 2007-26500141 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 24-05-2006 | 2006-16701245 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 07-06-2005 | 2005-21800689 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 11-08-2004 | 2004-59405088 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 23-05-2003 | 2003-16304171 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 30-05-2002 | 2002-15404918 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 11-06-2001 | 2001-19503687 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 31-05-2000 | 2000-17200281 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 16-06-1999 | 1999-19101233 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 28-05-1998 | 1998-12000441 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 09-06-1997 | 1997-13301623 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 03-06-1996 | 1996-12004907 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 14-06-1995 | 1995-24005031 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 19-05-1994 | 1994-08805186 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 25-06-1993 | 1993-18402731 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 424 | 24 230 | 38 173 | 21 151 | 14 702 | 19 056 | 40 400 | 35 266 | 19 852 | 18 956 | 14 944 | 20 297 | 21 742 | 16 026 | 20 053 | 20 134 | 13 322 | 18 229 | 16 807 | 19 247 | ||
| 20 752 | 19 659 | 30 994 | 17 457 | 10 246 | 13 587 | 27 669 | 22 853 | 14 644 | 13 634 | 10 821 | 18 322 | 17 167 | 18 426 | 15 093 | 16 947 | 10 000 | 13 473 | 13 514 | 14 122 | ||
| 1 372 | 6 617 | 44 370 | 35 281 | 0 | 0 | 21 942 | 10 593 | 7 119 | 2 480 | 2 352 | 0 | 12 468 | 24 938 | 18 889 | 14 202 | 1 038 | 6 074 | 29 453 | 11 130 | ||
| -1 254 | -9 988 | 13 014 | -7 576 | 3 337 | 5 072 | -17 755 | 13 934 | -1 157 | 1 183 | 1 703 | -1 859 | 803 | -3 210 | 1 764 | 2 490 | 2 170 | 2 | -2 839 | - | ||
| 3 638 | -7 405 | -17 481 | -13 015 | -9 767 | -18 435 | -29 392 | -30 980 | -40 790 | 3 500 | -5 371 | -7 419 | -17 442 | -12 171 | -2 703 | -11 088 | -17 099 | -21 018 | -21 565 | -25 603 | ||
| 89,4 % | 76,2 % | 57,5 % | 69,4 % | 73,8 % | 70,3 % | 63,8 % | 50,8 % | 46,3 % | 84,1 % | 78,2 % | 74,2 % | 60,0 % | 55,7 % | 57,1 % | 56,3 % | 54,5 % | 51,3 % | 48,9 % | 50,6 % | ||
| 1,32 | 0,62 | 0,54 | 0,42 | 0,67 | 0,45 | 0,28 | 0,44 | 0,19 | 1,54 | 0,53 | 0,29 | 0,27 | 0,44 | 0,77 | 0,42 | 0,24 | 0,29 | 0,31 | 0,30 | ||
| 0,12 | 0,31 | 0,74 | 0,44 | 0,36 | 0,42 | 0,57 | 0,97 | 1,16 | 0,19 | 0,28 | 0,35 | 0,67 | 0,80 | 0,31 | 0,41 | 0,50 | 0,68 | 0,82 | 0,79 | ||
| 7,1 % | 2,1 % | 18,3 % | 1,4 % | -0,2 % | 3,8 % | 21,1 % | 20,2 % | 10,5 % | 5,2 % | 2,5 % | 11,0 % | 3,3 % | 6,1 % | -4,3 % | 3,1 % | -5,9 % | -0,9 % | 0,0 % | 2,3 % | ||
| 6,4 % | 1,6 % | 10,5 % | 1,0 % | -0,2 % | 2,6 % | 13,4 % | 10,3 % | 4,9 % | 4,4 % | 2,0 % | 8,2 % | 2,0 % | 3,4 % | -2,5 % | 1,8 % | -3,2 % | -0,5 % | 0,0 % | 1,2 % | ||
| 29,10 | 17,05 | 27,66 | 15,35 | 7,68 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 372 € | 6 617 € | 44 370 € | 35 281 € | - |
| 13 867 € | 17 738 € | 14 956 € | 16 282 € | 10 427 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 63 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 23,8 % à 10,6 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
JEFFERSON n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. JEFFERSON n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| JEFFERSON BV siège Beukenlaan 34, 3570 Alken 70200 Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion | 27-01-1992 | 2.055.920.245 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 73001B0056/00N000 | 1 742 m² | 1 · 198 m² | 8,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.