JEE
ActifRésumé
JEE est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 62 109 € et un résultat net de 23 101 €. Les capitaux propres progressent d'environ 52 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 16 853 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 62 109 €
- Bénéfice
- 23 101 €
- VANDER OOST,Erwin Paul JosAdministrateur
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,25, trésorerie 67 110 €Capitaux propres 62 109 € (59,5 % du total du bilan)Constituée en 1991Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 89 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 23 101 € ▲102%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 79 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | 6 600 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 672 € | 6 810 € | 5 842 € | 6 564 € | 6 968 € | 11 673 € | 14 218 € | 13 800 € | ▼ 2,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 766 € | 2 694 € | 2 946 € | 3 041 € | 3 231 € | ▲ 6,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 23 880 € | 24 484 € | 21 935 € | 25 670 € | 20 480 € | 36 949 € | 36 613 € | 51 607 € | ▲ 41,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 430 € | 17 471 € | 13 890 € | 16 340 € | 10 818 € | 22 330 € | 19 354 € | 34 576 € | ▲ 78,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 62 € | 0 € | 0 € | 22 € | 106 € | ▲ 383 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 18 € | 51 € | 62 € | 0 € | 0 € | 22 € | 106 € | ▲ 383 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 632 € | 1 853 € | 4 053 € | 3 231 € | 3 296 € | ▲ 2,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 896 € | 2 039 € | 560 € | 1 632 € | 1 853 € | 4 053 € | 3 231 € | 3 296 € | ▲ 2,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 534 € | 15 449 € | 13 381 € | 14 770 € | 8 965 € | 18 277 € | 16 145 € | 31 386 € | ▲ 94,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 390 € | -40 € | 531 € | 4 461 € | 3 427 € | 5 022 € | 4 716 € | 8 285 € | ▲ 75,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 145 € | 15 490 € | 12 850 € | 10 309 € | 5 538 € | 13 256 € | 11 429 € | 23 101 € | ▲ 102 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 145 € | 15 490 € | 12 850 € | 10 309 € | 5 538 € | 13 256 € | 11 429 € | 23 101 € | ▲ 102 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 40 602 € | 53 662 € | 37 391 € | 38 495 € | 45 019 € | 91 722 € | 89 988 € | 104 339 € | ▲ 15,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 26 003 € | 19 193 € | 13 351 € | 9 580 € | 7 340 € | 56 120 € | 43 441 € | 30 629 € | ▼ 29,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 1 061 € | 831 € | 601 € | 371 € | ▼ 38,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 23 903 € | 17 093 € | 11 251 € | 7 480 € | 4 180 € | 53 190 € | 40 740 € | 28 158 € | ▼ 30,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0 € | - | - | - | 915 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 071 € | 4 180 € | 4 959 € | 2 446 € | 681 € | ▼ 72,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 409 € | 0 € | 48 231 € | 38 294 € | 26 563 € | ▼ 30,6 % |
| Immobilisations financières28 | 2 100 € | 2 100 € | 2 100 € | 2 100 € | 2 100 € | 2 100 € | 2 100 € | 2 100 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 14 600 € | 34 470 € | 24 041 € | 28 915 € | 37 679 € | 35 602 € | 46 547 € | 73 711 € | ▲ 58,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 467 € | 1 516 € | 1 388 € | 1 236 € | 2 681 € | 1 290 € | 1 638 € | 2 266 € | ▲ 38,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 236 € | 2 681 € | 1 290 € | 1 638 € | 2 266 € | ▲ 38,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 026 € | 21 277 € | 4 265 € | 7 895 € | 3 034 € | 9 808 € | 4 382 € | 2 706 € | ▼ 38,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 798 € | 1 561 € | 9 537 € | 1 678 € | 1 236 € | ▼ 26,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 097 € | 1 472 € | 271 € | 2 704 € | 1 470 € | ▼ 45,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 106 € | 10 191 € | 16 880 € | 19 566 € | 30 703 € | 22 559 € | 39 460 € | 67 110 € | ▲ 70,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 218 € | 1 261 € | 1 945 € | 1 067 € | 1 629 € | ▲ 52,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 40 602 € | 53 662 € | 37 391 € | 38 495 € | 45 019 € | 91 722 € | 89 988 € | 104 339 € | ▲ 15,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -28 029 € | -12 539 € | 311 € | 10 620 € | 16 158 € | 29 414 € | 40 842 € | 62 109 € | ▲ 52,1 % |
| Apport10/11 | 6 197 € | 6 197 € | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 4 423 € | 9 961 € | 23 217 € | 34 645 € | 55 912 € | ▲ 61,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 4 423 € | 9 961 € | 23 217 € | 34 645 € | 55 912 € | ▲ 61,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -34 226 € | -18 736 € | -5 886 € | 0 € | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 68 631 € | 66 202 € | 37 081 € | 27 875 € | 28 861 € | 62 308 € | 49 145 € | 42 230 € | ▼ 14,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 41 702 € | 26 118 € | 10 436 € | 0 € | - | 23 634 € | 16 726 € | 9 500 € | ▼ 43,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | 23 634 € | 16 726 € | 9 500 € | ▼ 43,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 929 € | 39 334 € | 25 895 € | 27 125 € | 28 111 € | 37 925 € | 31 669 € | 32 730 € | ▲ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1 436 € | 0 € | 6 604 € | 6 908 € | 7 225 € | ▲ 4,6 % |
| Dettes commerciales44 | 3 386 € | 16 796 € | 3 013 € | 1 225 € | 2 633 € | 2 609 € | 1 416 € | 3 314 € | ▲ 134 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 225 € | 2 633 € | 2 609 € | 1 416 € | 3 314 € | ▲ 134 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 572 € | 12 090 € | 19 529 € | 11 619 € | 10 647 € | ▼ 8,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 572 € | 12 090 € | 19 529 € | 11 619 € | 10 647 € | ▼ 8,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 14 892 € | 13 389 € | 9 183 € | 11 727 € | 11 543 € | ▼ 1,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 750 € | 750 € | 750 € | 750 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 145 € | 15 490 € | 12 850 € | 10 309 € | 5 538 € | 13 256 € | 11 429 € | 23 101 € | ▲ 102 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 672 € | 6 810 € | 5 842 € | 6 564 € | 6 968 € | 11 673 € | 14 218 € | 13 800 € | ▼ 2,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 816 € | 22 300 € | 18 692 € | 16 873 € | 12 506 € | 24 929 € | 25 647 € | 36 901 € | ▲ 43,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -2 793 € | -4 728 € | -60 453 € | -1 539 € | -988 € | ▲ 35,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 85 € | 6 689 € | 2 686 € | 11 137 € | -8 144 € | 16 901 € | 27 650 € | ▲ 63,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-06-2026 | 2026-00160487 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-05-2025 | 2025-00091550 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00272633 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00368757 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20384804 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-08-2021 | 2021-53000378 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 20-10-2020 | 2020-62100215 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-62400379 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-08-2018 | 2018-49400390 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-09-2017 | 2017-64100270 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANDER OOST,Erwin Paul Jos |
|
| EVRARD Gilbert |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-02
Acte du Moniteur
Démissions : VANDER OOST,Erwin Paul Jos (gérant) et EVRARD Gilbert (gérant)Reconduction : VANDER OOST,Erwin Paul Jos (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-01-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « artikel 39,§2,derde lid van de wet van 23-03-2019 tot invoering van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen en houdende diverse bepalingen, eventuele… » (acte en néerlandais)
- Procuration, Willem Muyshondt (geassocieerde notarissen)
- Procuration, Hendrik MUYSHONDT (geassocieerde notarissen)
- Démission d'administrateur, VANDER OOST,Erwin Paul Jos (gérant)
- Reconduction d'administrateur, VANDER OOST,Erwin Paul Jos (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « persoonlijk of via tussenpersoon, geen strafrechtelijk of burgerrechtelijk bestuursverbod onderneming uit te baten of functie bestuurder,commissaris of zaakvoer… » (acte en néerlandais)
- Décharge d'administrateur, VANDER OOST,Erwin Paul Jos (ontslagnemende zaakvoerder)
- Démission d'administrateur, EVRARD Gilbert (gérant)
- Siège statutaire, « 1500 Halle,Nijvelsesteenweg 731, Zesde besluit » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23412K0259/00V000 | Flandre | 1 080 m² | 1 · 246 m² | 9,3 m · 1 |
| 23412I0034/00V005 | Flandre | 119 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitbating van tavernes,café’s,tearoom,herbergen en andere drankslijterijen,restaurants en snack-bars,telkens met verkoop van alle soorten… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- De uitbating van tavernes,café’s,tearoom,herbergen en andere drankslijterijen,restaurants en snack-bars,telkens met verkoop van alle soorten dranken,patisserie,kleine eetwaren en maaltijden
- Traiteur en catering
- Groot en kleinhandel in voedingswaren
- De verkoop van bereide schotels en het inrichten van banketten evenals de bijkomende verkoop van tabak,sigaren,sigaretten
- De terbeschikkingstelling van feestruimten en vergaderruimten
- Houden van kunstgalerie,aan een verkoop van kunstwerken
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- JEE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bij meerdere bestuurders bevoegdheid, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 750, gelijk recht in de winstverdeling » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Artikel 18. Organisatie en bijeenroeping Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders gehouden op de zetel, op twee… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie, indien geen andere vereffenaar zou zijn benoemd » (acte en néerlandais)