JECOREST
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00466432.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 29 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 14 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 14 | 20 | 16 | 15 | 15 |
| à temps plein | 9 | 12 | 8 | 10 | 11 |
| à temps partiel | 5 | 8 | 8 | 5 | 4 |
| en équivalents temps plein | 12,2 | 16,7 | 13,2 | 14,1 | 14,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 15,7 | 15,5 | 14,9 | 17,1 | 18,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 13 | 14 | 9 | 15 | 15 |
| Entrées | - | - | 36 | 1 135 | - |
| Sorties | - | - | 40 | 1 133 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 130 814 € | 53 557 € | 363 291 € | 234 703 € | 51 569 € |
| Immobilisations financières | - | - | 397 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 145 538 € | 140 335 € | 144 464 € | 191 066 € | 163 767 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 1 777 € octroyés · 1 777 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 10,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 14,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 2,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 14,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 11 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 59,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 11 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 59,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 3,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 26,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 197 € | 158 € | 155 € | 29 € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 17,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 31,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 31,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 18,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 16,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 16,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 16,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,007 M € | 0,001 M € | 361 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 198 € | 198 € | 198 € | 198 € | 198 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 73,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 25,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 25,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 120 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 143 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 119 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 195 € | 196 € | ▲ 0,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 38,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 31,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 18,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 6,9 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,9 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,03 M € | -0,002 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 24,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 46,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 46,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 56,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 44 € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 92,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 92,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 9,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 158 € | 44 € | - | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 9,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 123 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | ▲ 144 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 251 € | 24 771 € | 45 991 € | 62 914 € | 46 850 € | 21 036 € | 19 244 € | 25 312 € | ▲ 31,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 64 441 € | 102 360 € | 135 347 € | 145 538 € | 140 335 € | 144 464 € | 191 066 € | 163 767 € | ▼ 14,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 98 691 € | 127 131 € | 181 338 € | 208 452 € | 187 185 € | 165 500 € | 210 310 € | 189 079 € | ▼ 10,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -470 132 € | -5 692 € | -130 814 € | -47 475 € | -363 688 € | -234 703 € | -51 569 € | ▲ 78,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -157 207 € | 163 031 € | 352 186 € | -59 714 € | -155 428 € | -226 874 € | 70 977 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que JECOREST aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JECOREST : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour JECOREST. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00466432 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-08-2025 | 2025-00452857 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-07-2024 | 2024-00261507 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-07-2023 | 2023-00253141 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 12-07-2022 | 2022-20173926 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-57700185 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 20-07-2020 | 2020-32000257 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 01-07-2019 | 2019-25900254 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-06-2018 | 2018-27800573 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 25-07-2017 | 2017-35200302 |