Jeca
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 23-07-2026 à la BNB les 22 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 31 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 10 | 12 | 13 | 14 | 13 |
| à temps plein | 10 | 12 | 12 | 13 | 11 |
| à temps partiel | - | - | 1 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 10 | 12 | 12,8 | 13,8 | 12,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 6,8 | 10,7 | 14,7 | 13,7 | 13,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 10 | 12 | 13 | 14 | 13 |
| Entrées | 6 | 3 | 5 | 2 | 3 |
| Sorties | 1 | 1 | 4 | 1 | 4 |
| Heures de formation | 140 | - | 72 | 224 | 304 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Commissaire
Le commissaire est Ernst et Young Reviseurs d'Entreprises.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 2 032 € | 2 050 € | 2 089 € | 2 155 € | 2 056 € |
| Autres missions du commissaire | 750 € | - | - | - | - |
| Missions de personnes liées au commissaire | 2 100 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Jeca : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 11 M € et 23 M €, constituées entre 1999 et 2005.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jeca Antwerpen | 2004 | 16,0 M € | 3,1 M € | 2,5 M € | -0,02 M € | 13,4 | 2025 |
| BLACKSHEEP TRIBES HOLDING Gembloux | 2002 | 14,4 M € | 1,0 M € | 3,0 M € | 0,2 M € | 13,8 | 2025 |
| C.V.I. Knokke-Heist | 2005 | 14,4 M € | 5,5 M € | 2,7 M € | 0,1 M € | 10,9 | 2025 |
| DECA PACKAGING GROUP Herentals | 2000 | 11,1 M € | 4,1 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 11 | 2025 |
| BEAVER CORPORATION Mouscron | 1999 | 22,6 M € | 15,7 M € | 3,3 M € | 0,3 M € | 12,1 | 2025 |
| NUMERIS Flémalle | 2005 | 11,9 M € | 10,1 M € | 4,4 M € | 2,4 M € | 10,5 | 2025 |
| JOOS Kasterlee | 2000 | 15,3 M € | 10,6 M € | 2,3 M € | -0,02 M € | 7,2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 694 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 507 entreprises avaient le même profil que Jeca aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 96,4 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Jeca : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 507 entreprises, pas d'une prévision pour Jeca. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 1,6 M € | 2,1 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | ▼ 8,5 % |
| Chiffre d'affaires70 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | ▼ 13,0 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 290 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | ▼ 7,0 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 23,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 4,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 396 € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 15,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 31,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 65,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 65,4 % |
| Charges des dettes650 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 68,1 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 1,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | -0,006 M € | 0,02 M € | -0,1 M € | 0,01 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 281 € | 0,03 M € | ▲ 99× |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | ▲ 559 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,004 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | -0,02 M € | -0,006 M € | -0,1 M € | -0,02 M € | ▲ 88,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | -0,02 M € | -0,006 M € | -0,1 M € | -0,02 M € | ▲ 88,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 6,3 M € | 19,2 M € | 14,9 M € | 8,7 M € | 8,4 M € | 10,5 M € | 10,9 M € | 16,0 M € | ▲ 46,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | = |
| Participations280 | - | - | - | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 13,2 M € | 8,9 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 4,5 M € | 5,0 M € | 10,0 M € | ▲ 102 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 9,7 M € | 5,9 M € | 0,4 M € | 2,4 M € | 4,5 M € | 4,9 M € | 10,0 M € | ▲ 102 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | ▼ 93,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 1,6 M € | 3,3 M € | 4,5 M € | 9,9 M € | ▲ 122 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 3,6 M € | 3,0 M € | 2,3 M € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 8,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 6,3 M € | 19,2 M € | 14,9 M € | 8,7 M € | 8,4 M € | 10,5 M € | 10,9 M € | 16,0 M € | ▲ 46,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | ▼ 0,5 % |
| Apport10/11 | 2,5 M € | 2,5 M € | - | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 2,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 2,7 % |
| Dettes17/49 | 3,1 M € | 16,0 M € | 11,7 M € | 5,4 M € | 5,1 M € | 7,3 M € | 7,9 M € | 12,9 M € | ▲ 64,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 2,5 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,1 M € | 13,5 M € | 11,7 M € | 5,4 M € | 5,0 M € | 7,1 M € | 7,4 M € | 12,9 M € | ▲ 75,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3,0 M € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 3,0 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 121 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 121 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 25,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 29,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 24,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,9 M € | 4,4 M € | 6,3 M € | 6,5 M € | 11,9 M € | ▲ 81,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 009 € | 5 033 € | 19 972 € | 25 096 € | -15 731 € | -6 237 € | -137 791 € | -15 417 € | ▲ 88,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 009 € | 5 033 € | 19 972 € | 25 096 € | -15 731 € | -6 237 € | -137 791 € | -15 417 € | ▲ 88,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -550 076 € | -724 886 € | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 23-07-2026 | 2026-00322786 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 18-06-2025 | 2025-00148083 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 27-06-2024 | 2024-00190069 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 12-07-2023 | 2023-00227600 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 08-07-2022 | 2022-20160869 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 16-07-2021 | 2021-36800358 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 10-08-2020 | 2020-40300220 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 12-07-2019 | 2019-33400479 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 21-06-2018 | 2018-22300519 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 23-06-2017 | 2017-23000289 |