JDSS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de JDSS sur 12 mois est de 3,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 129 169 € et un résultat net de 34 651 €. Les capitaux propres progressent d'environ 40 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 16 961 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-09-2019 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111et 3 autres
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.293.858.275 1000 Bruxelles, depuis le 19-09-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-09-2025
Administration et actionnariat
- Rasson DavidAdministrateur · depuis le 18-09-2019
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 3,1 %
- Marge brute
- 265 052 €
- ▲ 39,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 630 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 34 651 €
- Capitaux propres
- 129 169 €
- ▲ 33,4 %
- Total du bilan
- 231 369 €
- ▼ 2,3 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 4
- =
- Comptes 2025 déposés 61 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardSecteur Restauration (NACE 56)Taille : total du bilan 231 369 €Constituée en 2019Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 67 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00535339.
Comptes annuels 2025 déposés le 30-09-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 50 668 €, après une perte de 4 396 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| à temps plein | 1 | 2 | 3 | 4 | 3 |
| à temps partiel | 5 | 2 | 1 | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 2,4 | 2,6 | 3,1 | 4 | 3,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,5 | 2,6 | 3,1 | 4 | 3,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 |
| Entrées | 11 | 10 | 6 | 4 | 10 |
| Sorties | 8 | 10 | 6 | 4 | 10 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 14 328 € | 5 889 € | 56 088 € | 17 892 € | 16 824 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 320 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 295 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 28 567 € | 30 417 € | 30 058 € | 36 707 € | 34 285 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que JDSS : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 217 000 € et 242 000 €, constituées entre 2018 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JDSS Schaerbeek | 2019 | 231 369 € | 129 169 € | 265 052 € | 34 651 € | - | 2025 |
| La bonne chère Bruxelles | 2019 | 218 839 € | 160 286 € | 248 985 € | 55 616 € | - | 2025 |
| CENTRE MANAGEMENT GROUPE Ixelles | 2020 | 217 172 € | 32 823 € | 273 496 € | 23 673 € | - | 2024 |
| BELLA CIAO Anderlecht | 2018 | 217 827 € | 109 947 € | 262 476 € | 176 593 € | 1,5 | 2024 |
| DIABOLO EVENTS Namur | 2020 | 240 537 € | -54 201 € | 261 138 € | 22 544 € | - | 2025 |
| ' t Goed Gevoel Koksijde | 2019 | 241 713 € | 170 752 € | 245 066 € | 59 648 € | - | 2025 |
| Sapori Veri Aalst | 2020 | 234 656 € | 69 826 € | 252 275 € | 1 433 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 12 109 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que JDSS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à JDSS est plus élevée : 3,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur JDSS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour JDSS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 281 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 40 623 € | 54 347 € | 110 073 € | 156 578 € | 179 430 € | ▲ 14,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 049 € | 28 567 € | 30 417 € | 30 058 € | 36 707 € | 34 285 € | ▼ 6,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 658 € | 705 € | 485 € | 662 € | 669 € | ▲ 1,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -12 952 € | 109 341 € | 151 211 € | 177 079 € | 189 551 € | 265 052 € | ▲ 39,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -85 851 € | 39 491 € | 65 742 € | 36 463 € | -4 396 € | 50 668 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 1 158 € | 1 126 € | 882 € | 2 653 € | 2 293 € | ▼ 13,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 153 € | 1 158 € | 1 126 € | 882 € | 2 653 € | 2 293 € | ▼ 13,6 % |
| Charges financières65/66B | - | 4 283 € | 7 309 € | 4 091 € | 2 911 € | 2 000 € | ▼ 31,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 163 € | 4 283 € | 7 309 € | 4 091 € | 2 911 € | 2 000 € | ▼ 31,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -89 860 € | 36 367 € | 59 559 € | 33 255 € | -4 654 € | 50 961 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | 281 € | - | 217 € | 1 064 € | 486 € | ▼ 54,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 3 332 € | 5 414 € | 6 349 € | - | 16 796 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -89 579 € | 33 316 € | 54 144 € | 27 122 € | -3 590 € | 34 651 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -89 579 € | 33 316 € | 54 144 € | 27 122 € | -3 590 € | 34 651 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 206 314 € | 226 821 € | 217 707 € | 236 961 € | 236 902 € | 231 369 € | ▼ 2,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 186 712 € | 172 473 € | 148 265 € | 174 295 € | 155 480 € | 137 612 € | ▼ 11,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 126 952 € | 110 383 € | 94 079 € | 77 446 € | 60 812 € | 44 671 € | ▼ 26,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 59 660 € | 61 990 € | 54 085 € | 96 749 € | 94 567 € | 92 546 € | ▼ 2,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 15 299 € | 14 902 € | 12 909 € | 7 344 € | 7 572 € | ▲ 3,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 32 035 € | 26 586 € | 66 458 € | 62 931 € | 53 670 € | ▼ 14,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 14 656 € | 12 597 € | 17 381 € | 23 591 € | 31 304 € | ▲ 32,7 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 701 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 395 € | ▲ 295 % |
| Actifs circulants29/58 | 19 602 € | 54 348 € | 69 442 € | 62 667 € | 81 423 € | 93 757 € | ▲ 15,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 14 204 € | 17 695 € | 28 745 € | 39 679 € | 36 580 € | 30 598 € | ▼ 16,4 % |
| Stocks30/36 | - | 17 695 € | 28 745 € | 39 679 € | 36 580 € | 30 598 € | ▼ 16,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 216 € | 15 508 € | 20 560 € | 14 775 € | 19 675 € | 30 694 € | ▲ 56,0 % |
| Créances commerciales40 | - | 14 752 € | 17 973 € | 14 775 € | 10 092 € | 17 537 € | ▲ 73,8 % |
| Autres créances41 | - | 756 € | 2 587 € | - | 9 583 € | 13 157 € | ▲ 37,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 499 € | 18 798 € | 15 125 € | 5 215 € | 18 687 € | 26 397 € | ▲ 41,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 2 346 € | 5 013 € | 2 998 € | 6 480 € | 6 069 € | ▼ 6,3 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 206 314 € | 226 821 € | 217 707 € | 236 961 € | 236 902 € | 231 369 € | ▼ 2,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -23 372 € | 8 820 € | 61 841 € | 88 095 € | 96 807 € | 129 169 € | ▲ 33,4 % |
| Apport10/11 | - | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | = |
| Réserves13 | - | 33 316 € | 87 460 € | 114 583 € | 114 583 € | 149 234 € | ▲ 30,2 % |
| Réserves disponibles133 | - | 33 316 € | 87 460 € | 114 583 € | 114 583 € | 149 234 € | ▲ 30,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -89 579 € | -89 579 € | -89 579 € | -89 579 € | -93 169 € | -93 169 € | = |
| Subsides en capital15 | - | 5 084 € | 3 960 € | 3 092 € | 15 394 € | 13 104 € | ▼ 14,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 1 552 € | 1 271 € | 990 € | 773 € | 2 690 € | 2 204 € | ▼ 18,1 % |
| Impôts différés168 | - | 1 271 € | 990 € | 773 € | 2 690 € | 2 204 € | ▼ 18,1 % |
| Dettes17/49 | 228 134 € | 216 729 € | 154 876 € | 148 093 € | 137 406 € | 99 996 € | ▼ 27,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 125 948 € | 114 694 € | 93 158 € | 71 014 € | 55 350 € | 41 698 € | ▼ 24,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | 114 694 € | 93 158 € | 71 014 € | 55 350 € | 41 698 € | ▼ 24,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 102 186 € | 102 035 € | 61 718 € | 75 480 € | 80 616 € | 57 068 € | ▼ 29,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 20 945 € | 22 967 € | 22 144 € | 29 288 € | 13 652 € | ▼ 53,4 % |
| Dettes financières43 | - | 520 € | 505 € | 15 € | 64 € | 17 € | ▼ 73,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 520 € | 505 € | 15 € | 64 € | 17 € | ▼ 73,7 % |
| Dettes commerciales44 | 7 078 € | 21 508 € | 2 686 € | 6 431 € | 19 072 € | 7 790 € | ▼ 59,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 21 508 € | 2 686 € | 6 431 € | 19 072 € | 7 790 € | ▼ 59,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 3 186 € | 612 € | 2 760 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 9 700 € | 13 122 € | 23 754 € | 18 625 € | 25 777 € | ▲ 38,4 % |
| Impôts450/3 | - | 6 050 € | 10 386 € | 15 904 € | 3 561 € | 12 555 € | ▲ 253 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 3 649 € | 2 735 € | 7 850 € | 15 063 € | 13 222 € | ▼ 12,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | 49 363 € | 19 252 € | 22 523 € | 10 807 € | 9 833 € | ▼ 9,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 600 € | 1 440 € | 1 230 € | ▼ 14,6 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -89 579 € | 33 316 € | 54 144 € | 27 122 € | -3 590 € | 34 651 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 049 € | 28 567 € | 30 417 € | 30 058 € | 36 707 € | 34 285 € | ▼ 6,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -56 530 € | 61 883 € | 84 562 € | 57 180 € | 33 117 € | 68 936 € | ▲ 108 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 328 € | -6 209 € | -56 088 € | -17 892 € | -16 417 € | ▲ 8,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 18 299 € | -3 674 € | -9 910 € | 13 472 € | 7 710 € | ▼ 42,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00535339 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-09-2025 | 2025-00502804 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-10-2024 | 2024-00521952 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-11-2023 | 2023-00516445 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-06-2022 | 2022-20081197 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-11-2021 | 2021-77900155 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
JDSS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de JDSS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21904B0096/00F004 | Bruxelles | 277 m² | 1 · 86 m² | 10,2 m · 3 |
| 21806F0360/00V002 | Bruxelles | 273 m² | 1 · 127 m² | 17,7 m · 4 |