JDC PROJECTS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de JDC PROJECTS sur 12 mois est de 2,2 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 135 019 € et un résultat net de -27 839 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 9 316 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (80 jours) Déposés le 19 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00564890.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 27 427 € après 63 876 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 441 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 441 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 921 € | 24 163 € | 24 388 € | 18 301 € | 12 721 € | 14 480 € | ▲ 13,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 850 € | 10 667 € | 1 438 € | 513 € | 842 € | ▲ 64,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -19 466 € | 33 774 € | 97 572 € | 132 009 € | 77 110 € | -12 104 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -41 995 € | 8 761 € | 62 516 € | 112 271 € | 63 876 € | -27 427 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 16 € | - | 2 153 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | - | 16 € | - | 2 153 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 84 € | 96 € | 305 € | 84 € | 412 € | ▲ 389 % |
| Charges financières récurrentes65 | 220 € | 84 € | 96 € | 305 € | 84 € | 412 € | ▲ 389 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -42 205 € | 8 677 € | 62 436 € | 111 966 € | 65 945 € | -27 839 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 8 593 € | 26 016 € | 24 352 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -42 205 € | 8 677 € | 53 844 € | 85 950 € | 41 592 € | -27 839 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -42 205 € | 8 677 € | 53 844 € | 85 950 € | 41 592 € | -27 839 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 140 270 € | 314 251 € | 386 476 € | 439 639 € | 342 836 € | 340 875 € | ▼ 0,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 89 083 € | 76 825 € | 53 914 € | 32 564 € | 38 843 € | 70 862 € | ▲ 82,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 88 783 € | 76 825 € | 53 914 € | 32 564 € | 38 843 € | 70 862 € | ▲ 82,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 18 936 € | 15 365 € | 10 615 € | 5 866 € | 46 878 € | ▲ 699 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 35 892 € | 19 183 € | 5 213 € | 18 873 € | 12 511 € | ▼ 33,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 21 997 € | 19 366 € | 16 735 € | 14 104 € | 11 473 € | ▼ 18,7 % |
| Immobilisations financières28 | 300 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 51 186 € | 237 425 € | 332 562 € | 407 075 € | 303 994 € | 270 012 € | ▼ 11,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 160 000 € | 62 810 € | 141 000 € | 141 000 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | 160 000 € | 62 810 € | 141 000 € | 141 000 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 47 540 € | 39 742 € | 113 217 € | 38 450 € | 70 553 € | 78 676 € | ▲ 11,5 % |
| Créances commerciales40 | - | 39 526 € | 111 810 € | 34 720 € | 60 674 € | 14 705 € | ▼ 75,8 % |
| Autres créances41 | - | 216 € | 1 406 € | 3 729 € | 9 879 € | 63 971 € | ▲ 548 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 100 000 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 051 € | 36 430 € | 154 486 € | 126 707 € | 91 141 € | 164 715 € | ▲ 80,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 253 € | 2 050 € | 918 € | 1 299 € | 26 621 € | ▲ 20× |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 140 270 € | 314 251 € | 386 476 € | 439 639 € | 342 836 € | 340 875 € | ▼ 0,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -27 205 € | -18 529 € | 35 315 € | 121 265 € | 162 858 € | 135 019 € | ▼ 17,1 % |
| Apport10/11 | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | 20 000 € | 105 000 € | 105 000 € | 105 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 20 000 € | 105 000 € | 105 000 € | 105 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -42 205 € | -33 529 € | 315 € | 1 265 € | 42 858 € | 15 019 € | ▼ 65,0 % |
| Dettes17/49 | 167 475 € | 332 779 € | 351 161 € | 318 373 € | 179 979 € | 205 856 € | ▲ 14,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 167 307 € | 332 397 € | 350 825 € | 317 808 € | 179 393 € | 205 520 € | ▲ 14,6 % |
| Dettes commerciales44 | 7 382 € | 19 487 € | 67 531 € | 18 861 € | 41 562 € | 95 609 € | ▲ 130 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 19 487 € | 67 531 € | 18 861 € | 41 562 € | 95 609 € | ▲ 130 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 1 342 € | 8 908 € | 40 421 € | 43 472 € | 17 456 € | ▼ 59,8 % |
| Impôts450/3 | - | 1 342 € | 8 908 € | 40 421 € | 43 472 € | 17 456 € | ▼ 59,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | 311 568 € | 274 386 € | 258 526 € | 94 358 € | 92 455 € | ▼ 2,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 382 € | 336 € | 565 € | 586 € | 336 € | ▼ 42,7 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -42 205 € | 8 677 € | 53 844 € | 85 950 € | 41 592 € | -27 839 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 921 € | 24 163 € | 24 388 € | 18 301 € | 12 721 € | 14 480 € | ▲ 13,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -21 285 € | 32 840 € | 78 232 € | 104 251 € | 54 313 € | -13 358 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 905 € | -1 477 € | 3 050 € | -19 000 € | -46 500 € | ▼ 145 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 33 380 € | 118 055 € | -27 778 € | -35 566 € | 73 574 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-10-2026 | 2026-00564890 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00534938 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-09-2024 | 2024-00468968 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-06-2024 | 2024-00156497 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-02-2023 | 2023-00033839 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-11-2021 | 2021-78800362 |
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