JDC OPS
ActifRésumé
JDC OPS est active depuis 2025 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 58 220 € et un résultat net de 55 886 €. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 39 275 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 15-01-2025 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.368.550.156 2020 Antwerpen, depuis le 15-01-2025
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 10-02-2025
Administration et actionnariat
- Decroos Jeroen DriesAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 75 032 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 150 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 55 886 €
- Capitaux propres
- 58 220 €
- Total du bilan
- 80 903 €
- Comptes 2025 déposés 21 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2025abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 3,52, trésorerie 18 391 €Capitaux propres 58 220 € (72,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité et 84 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 21 jours après le délai Déposés le 21 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00424214.
Comptes annuels 2025 déposés le 21-08-2026 à la BNB
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 374 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 075 € |
Source : annexe des comptes annuels 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 075 € |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 706 € |
| Marge brute d'exploitation9900 | 75 032 € |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 71 251 € |
| Produits financiers75/76B | 94 € |
| Produits financiers récurrents75 | 94 € |
| Charges financières65/66B | 76 € |
| Charges financières récurrentes65 | 76 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 71 269 € |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 382 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 886 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 55 886 € |
| Poste | 2025 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Total de l'actif20/58 | 80 903 € | |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 090 € | |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 090 € | |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 090 € | |
| Actifs circulants29/58 | 79 813 € | |
| Créances à un an au plus40/41 | 61 225 € | |
| Créances commerciales40 | 49 128 € | |
| Autres créances41 | 12 097 € | |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 391 € | |
| Comptes de régularisation490/1 | 198 € | |
| Passif | ||
| Total du passif10/49 | 80 903 € | |
| Capitaux propres10/15 | 58 220 € | |
| Apport10/11 | 4 000 € | |
| Réserves13 | 54 220 € | |
| Réserves disponibles133 | 54 220 € | |
| Dettes17/49 | 22 683 € | |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 679 € | |
| Dettes commerciales44 | 285 € | |
| Fournisseurs440/4 | 285 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 20 728 € | |
| Impôts450/3 | 20 728 € | |
| Autres dettes47/48 | 1 666 € | |
| Comptes de régularisation492/3 | 4 € | |
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 886 € |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 075 € |
| Flux d'exploitation (approximation) | 58 962 € |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 11 279 entreprises avaient le même profil que JDC OPS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,6 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- moins de 2 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JDC OPS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 11 279 entreprises, pas d'une prévision pour JDC OPS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (1)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-08-2026 | 2026-00424214 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Decroos Jeroen Dries 100 actions (100 %) · 4 000 €
Opérations sur le capital
- 17-01-2025 Constitution · 4 000 € · 100 actions
Statuts
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Register van aandelen op naam, aandeelhouders mogen kennis nemen betreffende hun effecten »
Contrôle, dissolution et liquidation
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Artikel 4, ontbinding bij besluit algemene vergadering die beraadslaagt zoals inzake statutenwijziging »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Geen andere vereffenaar benoemd, een of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen »
Statuts, acte du 17-01-2025 (en néerlandais)
Réseau & groupe
JDC OPS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de JDC OPS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
17-01
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 4 000 € · Nomination : Decroos Jeroen Dries (administrateur) · Fondateur14 points ▸
- Constitution, « JDC OPS » (acte en néerlandais)
- Fondateur, Decroos Jeroen Dries
- Capital de départ, 4 000 €
- Compte bancaire, « bijzondere rekening namens de vennootschap in oprichting », 4000 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vaststelling statuten, statuten luiden als volgt » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « dagelijks bestuur » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2020 Antwerpen,Cyriel Buyssestraat 89 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « website en e-mail adres » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, Decroos Jeroen Dries (administrateur)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 202511 activités
- Operationele consulancy
- Het verlenen van bijstand,advies en leiding aan bedrijven,privépersonen en instellingen,voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management,marketing,productie en ontwikkeling,het besturen van vennootschappen,dit alles in de meest ruime betekenis
- Schalen van start-ups naar omni-channel binnen retail,wholesale,B2C & B2B E-com
- Procesoptimalisaties binnen logistiek,fulfillment,productie,customer service,finance & HR
- Coaching in de ruimste zin van het woord
- Organisatie van events
- Het geven van workshops
- Opmaak en opvolging van budgettering & rapportagees
- Planning van evenementen en opvolging van executie
- Detailhandel binnen design producten
- DJ op evenementen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11809I2356/00T000 | Flandre | 163 m² | 1 · 101 m² | 7,3 m · 2 |