JCH ENGINEERING
ActifRésumé
JCH ENGINEERING est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2 500 € et un résultat net de 80 091 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 11 726 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 3 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 153 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 153 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 785 € | 3 970 € | 18 120 € | 19 375 € | 13 567 € | 14 952 € | ▲ 10,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 752 € | 957 € | 628 € | 625 € | ▼ 0,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 300 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 144 322 € | 93 637 € | 71 242 € | 110 475 € | 121 860 € | 119 434 € | ▼ 2,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 141 352 € | 89 545 € | 52 369 € | 90 142 € | 107 366 € | 103 857 € | ▼ 3,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | - | 718 € | 587 € | ▼ 18,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 1 € | 0 € | - | 718 € | 587 € | ▼ 18,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 314 € | 1 047 € | 2 070 € | 1 819 € | ▼ 12,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 € | 2 607 € | 1 314 € | 1 047 € | 2 070 € | 1 819 € | ▼ 12,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 141 344 € | 86 939 € | 51 055 € | 89 095 € | 106 014 € | 102 625 € | ▼ 3,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 31 428 € | 17 789 € | 9 560 € | 21 210 € | 23 573 € | 22 535 € | ▼ 4,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 109 916 € | 69 150 € | 41 495 € | 67 885 € | 82 441 € | 80 091 € | ▼ 2,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 109 916 € | 69 150 € | 41 495 € | 67 885 € | 82 441 € | 80 091 € | ▼ 2,9 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 149 062 € | 231 898 € | 326 564 € | 292 180 € | 298 260 € | 273 671 € | ▼ 8,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 256 € | 66 948 € | 112 077 € | 97 266 € | 79 754 € | 124 259 € | ▲ 55,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 756 € | 66 824 € | 111 953 € | 97 142 € | 79 630 € | 124 135 € | ▲ 55,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 77 604 € | 68 832 € | 64 248 € | 55 035 € | ▼ 14,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 1 216 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 21 889 € | 17 277 € | 5 776 € | 57 754 € | ▲ 900 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 12 460 € | 11 033 € | 9 605 € | 10 130 € | ▲ 5,5 % |
| Immobilisations financières28 | 500 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 142 806 € | 164 949 € | 214 487 € | 194 914 € | 218 506 € | 149 412 € | ▼ 31,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 26 967 € | 27 831 € | 30 780 € | 43 033 € | 32 051 € | 33 957 € | ▲ 5,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 30 780 € | 40 744 € | 27 192 € | 30 746 € | ▲ 13,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 0 € | 2 288 € | 4 859 € | 3 211 € | ▼ 33,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 115 839 € | 137 118 € | 180 851 € | 149 876 € | 158 544 € | 88 176 € | ▼ 44,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 2 856 € | 2 006 € | 2 911 € | 2 279 € | ▼ 21,7 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 149 062 € | 231 898 € | 326 564 € | 292 180 € | 298 260 € | 273 671 € | ▼ 8,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 112 416 € | 181 566 € | 223 061 € | 223 946 € | 158 386 € | 2 500 € | ▼ 98,4 % |
| Apport10/11 | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves13 | 109 916 € | 179 066 € | 220 561 € | 221 446 € | 155 886 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 220 561 € | 221 446 € | 155 886 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 36 646 € | 50 332 € | 103 503 € | 68 234 € | 139 873 € | 271 171 € | ▲ 93,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 56 208 € | 39 757 € | 23 306 € | 6 855 € | ▼ 70,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 56 208 € | 39 757 € | 23 306 € | 6 855 € | ▼ 70,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 36 646 € | 50 332 € | 46 939 € | 28 354 € | 116 008 € | 264 316 € | ▲ 128 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 16 451 € | 16 451 € | 16 451 € | 16 451 € | = |
| Dettes commerciales44 | 394 € | 712 € | 2 291 € | 2 022 € | 2 351 € | 1 280 € | ▼ 45,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 2 291 € | 2 022 € | 2 351 € | 1 280 € | ▼ 45,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 27 741 € | 3 171 € | 1 817 € | 1 082 € | ▼ 40,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | 27 741 € | 3 171 € | 1 817 € | 1 082 € | ▼ 40,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 456 € | 6 709 € | 95 389 € | 245 503 € | ▲ 157 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 355 € | 124 € | 560 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 109 916 € | 69 150 € | 41 495 € | 67 885 € | 82 441 € | 80 091 € | ▼ 2,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 785 € | 3 970 € | 18 120 € | 19 375 € | 13 567 € | 14 952 € | ▲ 10,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 112 701 € | 73 120 € | 59 615 € | 87 260 € | 96 007 € | 95 042 € | ▼ 1,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -64 663 € | -63 249 € | -4 564 € | 3 945 € | -59 457 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 21 279 € | 43 733 € | -30 975 € | 8 669 € | -70 368 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-03-2026 | 2026-00057548 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-05-2025 | 2025-00098401 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-02-2024 | 2024-00035929 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-05-2023 | 2023-00087518 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-03-2022 | 2022-09500118 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-03-2021 | 2021-07200493 |
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