JCB ENGINEERING
ActifRésumé
JCB ENGINEERING est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 106 074 € et un résultat net de 8 444 €. Les capitaux propres progressent d'environ 48 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 5 717 entreprises du même secteur (NACE 96, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-11-1998 Situation normale
- Activité
- Activités des blanchisseries et des salons-lavoirs pour particuliers NACE 96102et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.090.209.943 5000 Namur, depuis le 18-02-1999
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 29-12-2025
Administration et actionnariat
- Jean-Christian BERTHOLETAdministrateur · depuis le 12-12-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,3 %
- Marge brute
- 279 686 €
- ▼ 5,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 320 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 8 444 €
- ▼ 41,9 %
- Capitaux propres
- 106 074 €
- ▼ 23,3 %
- Total du bilan
- 325 962 €
- ▼ 3,0 %
- Personnel
- ≈ 5 ETP
- estimé
- Comptes 2025 déposés 60 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 60 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,34abaisse le risqueConstituée en 1998Taille : total du bilan 325 962 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, micro-entreprises). Elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 96), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 60 jours après le délai Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00548238.
Comptes annuels 2025 déposés le 29-09-2026 à la BNB les 21 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 9 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Services personnels (NACE 96). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 294 € | 17 716 € | 17 995 € | 58 651 € | 10 690 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 806 € | 5 275 € | 9 810 € | 19 153 € | 21 104 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 44 991 € | 46 303 € | 152 246 € | 233 826 € | 217 119 € | ▼ 7,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 679 € | 12 483 € | 5 995 € | 2 806 € | 5 275 € | 9 810 € | 19 153 € | 21 104 € | ▲ 10,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 720 € | 1 458 € | 1 221 € | 3 514 € | 6 354 € | ▲ 80,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 62 155 € | 30 602 € | 103 465 € | 94 341 € | 116 191 € | 270 230 € | 294 912 € | 279 686 € | ▼ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 205 € | -7 183 € | 66 745 € | 45 824 € | 63 155 € | 106 953 € | 38 419 € | 35 109 € | ▼ 8,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 18 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 18 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 611 € | 1 108 € | 9 180 € | 22 157 € | 25 578 € | ▲ 15,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 905 € | 883 € | 1 048 € | 611 € | 1 108 € | 9 180 € | 22 157 € | 25 578 € | ▲ 15,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 31 300 € | -8 066 € | 65 697 € | 45 231 € | 62 047 € | 97 773 € | 16 262 € | 9 531 € | ▼ 41,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 937 € | 174 € | 162 € | 4 910 € | 21 350 € | 33 404 € | 1 719 € | 1 087 € | ▼ 36,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 363 € | -8 240 € | 65 535 € | 40 321 € | 40 697 € | 64 369 € | 14 543 € | 8 444 € | ▼ 41,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 363 € | -8 240 € | 65 535 € | 40 321 € | 40 697 € | 64 369 € | 14 543 € | 8 444 € | ▼ 41,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 33 852 € | 19 738 € | 33 816 € | 42 837 € | 181 448 € | 259 251 € | 335 921 € | 325 962 € | ▼ 3,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 20 145 € | 9 324 € | 8 985 € | 7 474 € | 19 915 € | 28 100 € | 67 598 € | 57 184 € | ▼ 15,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20 145 € | 9 324 € | 8 985 € | 7 474 € | 19 915 € | 28 100 € | 67 598 € | 57 184 € | ▼ 15,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 362 € | 3 230 € | 6 668 € | 38 775 € | 35 963 € | ▼ 7,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 086 € | 15 572 € | 16 097 € | 24 132 € | 17 174 € | ▼ 28,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 026 € | 1 113 € | 5 335 € | 4 691 € | 4 047 € | ▼ 13,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 13 707 € | 10 414 € | 24 831 € | 35 363 € | 161 533 € | 231 151 € | 268 323 € | 268 778 € | ▲ 0,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 11 770 € | 7 854 € | 10 265 € | 16 710 € | 90 410 € | 73 800 € | 118 700 € | 127 300 € | ▲ 7,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 16 710 € | 90 410 € | 73 800 € | 118 700 € | 127 300 € | ▲ 7,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 192 € | 2 560 € | 11 556 € | 18 653 € | 59 758 € | 89 695 € | 129 016 € | 136 932 € | ▲ 6,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 6 994 € | 59 754 € | 46 719 € | 19 150 € | 53 700 € | ▲ 180 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 659 € | 4 € | 42 976 € | 109 866 € | 83 232 € | ▼ 24,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 745 € | - | 3 010 € | - | - | 58 564 € | 13 788 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 11 365 € | 9 092 € | 6 819 € | 4 546 € | ▼ 33,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 33 852 € | 19 738 € | 33 816 € | 42 837 € | 181 448 € | 259 251 € | 335 921 € | 325 962 € | ▼ 3,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -78 898 € | -87 138 € | -21 603 € | 18 718 € | 59 415 € | 123 784 € | 138 327 € | 106 074 € | ▼ 23,3 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 18 592 € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 18 592 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | - | - | - | - | 40 697 € | 105 066 € | 119 609 € | 87 356 € | ▼ 27,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 40 697 € | 105 066 € | 119 609 € | 87 356 € | ▼ 27,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -97 490 € | -105 730 € | -40 195 € | 126 € | 126 € | 126 € | 126 € | 126 € | = |
| Dettes17/49 | 112 750 € | 106 876 € | 55 419 € | 24 119 € | 122 033 € | 135 467 € | 197 594 € | 219 888 € | ▲ 11,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 19 000 € | 20 000 € | - | - | 8 071 € | 3 029 € | 32 814 € | 19 725 € | ▼ 39,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 8 071 € | 3 029 € | 32 814 € | 19 725 € | ▼ 39,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 92 650 € | 85 214 € | 53 288 € | 21 768 € | 113 962 € | 132 438 € | 164 780 € | 200 163 € | ▲ 21,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 4 858 € | 21 708 € | 49 886 € | 55 362 € | ▲ 11,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3 964 € | 1 125 € | - | - | 7 603 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 3 964 € | 1 125 € | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | - | 7 603 € | - |
| Dettes commerciales44 | - | 4 492 € | 12 834 € | 7 885 € | 21 243 € | 35 416 € | 40 323 € | 33 573 € | ▼ 16,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 885 € | 21 243 € | 35 416 € | 40 323 € | 33 573 € | ▼ 16,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 20 000 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 919 € | 30 537 € | 75 314 € | 54 571 € | 62 928 € | ▲ 15,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 532 € | 27 625 € | 54 738 € | 35 124 € | 4 562 € | ▼ 87,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 387 € | 2 912 € | 20 576 € | 19 447 € | 58 366 € | ▲ 200 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 56 199 € | - | - | 40 697 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 351 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 363 € | -8 240 € | 65 535 € | 40 321 € | 40 697 € | 64 369 € | 14 543 € | 8 444 € | ▼ 41,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 679 € | 12 483 € | 5 995 € | 2 806 € | 5 275 € | 9 810 € | 19 153 € | 21 104 € | ▲ 10,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 45 042 € | 4 243 € | 71 530 € | 43 127 € | 45 972 € | 74 179 € | 33 696 € | 29 548 € | ▼ 12,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 662 € | -5 656 € | -1 295 € | -17 716 € | -17 995 € | -58 651 € | -10 690 € | ▲ 81,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | - | - | -44 776 € | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que JCB ENGINEERING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à JCB ENGINEERING est plus élevée : 1,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur JCB ENGINEERING que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour JCB ENGINEERING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-09-2026 | 2026-00548238 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-08-2025 | 2025-00397228 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-09-2024 | 2024-00476744 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-09-2023 | 2023-00467195 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20130220 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-09-2021 | 2021-66800241 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-11-2020 | 2020-69400162 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61000559 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60400022 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 11-04-2017 | 2017-09400280 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 18-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 592 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jean-Christian BERTHOLET |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Entre vifs ou pour cause de mort, valeur fixée par expert choisi de commun accord ou à défaut par Président du Tribunal de l'Entreprise du…
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
Statuts, acte du 18-12-2023
Réseau & groupe
JCB ENGINEERING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de JCB ENGINEERING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
18-12
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de GENERAL-LIGHTING en JCB ENGINEERINGDémission : Jean-Christian BERTHOLET (administrateur actuel) · Reconduction : Jean-Christian BERTHOLET (administrateur non statutaire) · Conservation des documents18 points ▸
- Assemblée générale, 12-12-2023
- Autre disposition, rapport sur modification proposée à l'objet social, organe d'administration
- Conservation des documents, original du rapport, archives du notaire instrumentant
- Changement de dénomination, JCB ENGINEERING
- Changement d'objet
- Autre disposition, soumission au Code des sociétés et des associations, TROISIEME RÉSOLUTION point 1
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible ainsi créé, formes et majorités de la modification des statuts
- Autre disposition, notaire instrumentant, exigence avant toute distribution
- Modification des statuts
- Capital
- L'acte contient encore 6 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0464.583.379
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92302F0001/00P005 | Wallonie | 2 930 m² | 1 · 195 m² | - |