Capitaux propres
JCA PROPERTIES réalise un bénéfice sans interruption depuis 2023.
JCA PROPERTIES réalise un bénéfice sans interruption depuis 2023.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 70 002 € à 61 047 €.
Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 89 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 627 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 88 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que JCA PROPERTIES aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JCA PROPERTIES : 0,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour JCA PROPERTIES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,97 (1,3 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 36,1 % et la trésorerie 27,8 % du total du bilan. 48,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 54 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JCA PROPERTIES Ixelles | 169 196 € | 70 200 € | 51,7 % | - |
| MAHSSA IMMO Schaerbeek | 183 621 € | 82 646 € | 1,3 % | - |
| KOSY Uccle | 182 480 € | 62 891 € | 11,2 % | - |
| CONNEXION IMMO Mons | 171 100 € | 62 200 € | 76,6 % | - |
| ELENA V Oosterzele | 163 236 € | 71 315 € | 48,7 % | - |
| Groep Dausi Pelt | 160 336 € | 65 146 € | 87,8 % | - |
| NOOA Waterloo | 188 421 € | 67 694 € | 79,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que JCA PROPERTIES : « Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières » (NACE 68310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 160 000 € et 188 000 €, constituées entre 2019 et 2021.
JCA PROPERTIES dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 21 407 € en 2020 à 70 200 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 150 000 €. Estimé : probablement entre 96 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 67 % des 17 194 entreprises en 2025.
Au-dessus de 66 % des 16 491 entreprises en 2025.
Au-dessus de 86 % des 16 870 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
169 196 | 122 329 | 113 454 | 84 536 | 71 072 | 44 752 | |
21/28 |
48 947 | 31 054 | 19 783 | 7 647 | 4 310 | 5 886 | |
22/27 |
48 947 | 31 054 | 19 783 | 7 647 | 4 310 | 5 886 | |
22 |
10 867 | 11 162 | 8 831 | - | - | - | |
23 |
11 960 | 12 926 | 1 420 | - | - | - | |
24 |
26 119 | 6 966 | 9 532 | 7 647 | 4 310 | 5 886 | |
29/58 |
120 249 | 91 276 | 93 672 | 76 889 | 66 761 | 38 865 | |
40/41 |
70 816 | 57 462 | 43 602 | 47 473 | 33 602 | 11 744 | |
40 |
42 119 | 57 462 | 43 602 | 44 136 | 31 583 | 11 744 | |
41 |
28 697 | - | - | 3 337 | 2 019 | - | |
54/58 |
47 072 | 32 032 | 47 608 | 29 044 | 33 050 | 26 873 | |
490/1 |
2 361 | 1 781 | 2 462 | 372 | 110 | 249 | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
169 196 | 122 329 | 113 454 | 84 536 | 71 072 | 44 752 | |
10/15 |
87 439 | 52 328 | 44 407 | 17 618 | 37 385 | 12 168 | |
10/11 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
14 |
84 439 | 49 328 | 41 407 | 14 618 | 34 385 | 9 168 | |
17/49 |
81 756 | 70 002 | 69 048 | 66 917 | 33 687 | 32 583 | |
17 |
20 709 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
20 709 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
61 047 | 70 002 | 66 948 | 66 917 | 33 687 | 32 583 | |
43 |
4 779 | 3 111 | 936 | - | - | - | |
430/8 |
4 779 | 3 111 | 936 | - | - | - | |
44 |
34 756 | 12 169 | 20 144 | 42 185 | 3 499 | 2 240 | |
440/4 |
34 756 | 12 169 | 20 144 | 42 185 | 3 499 | 2 240 | |
45 |
13 802 | 32 797 | 26 194 | 10 934 | 30 188 | 12 358 | |
450/3 |
9 082 | 32 797 | 26 194 | 10 934 | 27 688 | 12 358 | |
454/9 |
4 720 | - | - | - | 2 500 | - | |
47/48 |
7 710 | 21 925 | 19 674 | 13 799 | - | 17 986 | |
492/3 |
- | - | 2 100 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||
9900 |
70 200 | 46 507 | 53 650 | -14 715 | 40 332 | 21 407 | |
62 |
15 779 | 23 071 | 8 541 | - | - | - | |
630 |
5 652 | 4 592 | 4 975 | 2 438 | 1 576 | 840 | |
640/8 |
1 722 | 1 952 | 964 | 1 027 | 1 416 | 5 861 | |
9901 |
47 047 | 16 893 | 39 170 | -18 179 | 37 340 | 14 706 | |
75/76B |
167 | 25 | 4 | - | 791 | 2 | |
75 |
167 | 25 | 4 | - | 791 | 2 | |
65/66B |
2 110 | 2 417 | 2 598 | 3 609 | 2 966 | 68 | |
65 |
2 110 | 2 417 | 2 598 | 3 609 | 2 966 | 68 | |
9903 |
45 104 | 14 501 | 36 576 | -21 788 | 35 165 | 14 640 | |
67/77 |
9 992 | 6 580 | 9 787 | -2 022 | 9 949 | 5 472 | |
9904 |
35 112 | 7 921 | 26 788 | -19 766 | 25 216 | 9 168 | |
9905 |
35 112 | 7 921 | 26 788 | -19 766 | 25 216 | 9 168 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
84 439 | 49 328 | 41 407 | 14 618 | 34 385 | 9 168 | |
14P |
49 328 | 41 407 | 14 618 | 34 385 | 9 168 | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 60 jours après le délai. Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00537918.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-09-2026 | 2026-00537918 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00529751 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00417610 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-09-2023 | 2023-00461524 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20323961 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-74100163 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 52 699 | 21 485 | 44 145 | -15 741 | 38 916 | 15 546 | ||
| 40 764 | 12 513 | 31 764 | -17 328 | 26 792 | 10 008 | ||
| 23 545 | 15 863 | 17 111 | 5 774 | 0 | 6 726 | ||
| 15 040 | -15 576 | 18 564 | -4 005 | 6 177 | - | ||
| 59 202 | 21 274 | 26 724 | 9 972 | 33 074 | 6 282 | ||
| 51,7 % | 42,8 % | 39,1 % | 20,8 % | 52,6 % | 27,2 % | ||
| 1,97 | 1,30 | 1,40 | 1,15 | 1,98 | 1,19 | ||
| 0,94 | 1,34 | 1,55 | 3,80 | 0,90 | 2,68 | ||
| 40,2 % | 15,1 % | 60,3 % | -112,2 % | 67,5 % | 75,3 % | ||
| 20,8 % | 6,5 % | 23,6 % | -23,4 % | 35,5 % | 20,5 % | ||
| 24,97 | 8,89 | 16,99 | -4,36 | 13,12 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 23 545 € | 15 863 € | 17 111 € | 5 774 € | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 5 652 € | 4 592 € | 4 975 € | 2 438 € | 1 576 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 179 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2020. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 57,2 % à 48,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
JCA PROPERTIES n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : CARON Jeremy. JCA PROPERTIES n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| LADY DANDY
établissement depuis le 22-02-2008 · fondée en 2008 |
total du bilan 67 825 € (2025) 0896.260.105 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 8 avril 2020, JCA PROPERTIES a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 3 000 €.12 En 2026, le siège a été transféré à Ixelles.3 CARON Jeremy est administrateur non statutaire par acte du 10-04-2020.2 Le total du bilan est passé de 44 752 € en 2020 à 169 196 € en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Prévôt 8 siège 1050 Ixelles | ||
| Rue Emile Bouilliot 61 1050 Ixelles | 08-04-2020 | 2.302.634.894 |
| Rue Guillaume Stocq 36 1050 Ixelles | 24-01-2023 | 2.340.521.314 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21447B0309/00D012 | 174 m² | 1 · 101 m² | 26,6 m · 7 |
| 21447B0301/00T006 | 126 m² | 1 · 126 m² | 21,7 m · 6 |
| 21443C0187/00N019 | 118 m² | 1 · 71 m² | 11,2 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.