JCA CONSTRUCT
ActifRésumé
Les comptes annuels de JCA CONSTRUCT pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 67 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4 720 € et un résultat net de -9 776 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 16 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2028. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 2 277 entreprises du même secteur (NACE 25, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 4 720 €
- Perte
- -9 776 €
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 9 776 € (exercice 2025)1 transfert de siège en 24 moisSecteur NACE 25abaisse le risqueTaille : total du bilan 21 073 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, micro-entreprises) : elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 11-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
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Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 25) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Représentant permanent : Filipe SEQUEIRA COUTINHOTransfert de siège · Procuration
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (30 jours) Déposés le 30 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00455996.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 5 826 € après 5 878 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 25 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 294 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 294 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 4 394 € | 25 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 382 € | 8 107 € | 4 734 € | 1 036 € | 1 766 € | 1 766 € | 381 € | 4 662 € | ▲ 1 124 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 18 578 € | 16 386 € | 10 557 € | 1 195 € | 1 184 € | ▼ 0,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 723 € | 19 329 € | 19 300 € | 13 959 € | 8 003 € | 12 510 € | 7 454 € | 21 € | ▼ 99,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -13 034 € | 8 595 € | 13 365 € | -5 655 € | -10 149 € | 187 € | 5 878 € | -5 826 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 2 488 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 0 € | - | - | - | 2 488 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 367 € | 985 € | 3 865 € | 5 642 € | 3 950 € | ▼ 30,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 045 € | 6 151 € | 2 363 € | 1 367 € | 985 € | 3 865 € | 5 642 € | 3 950 € | ▼ 30,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -16 078 € | 2 444 € | 11 002 € | -7 022 € | -11 134 € | -3 678 € | 2 723 € | -9 776 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 226 € | 742 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 078 € | 2 219 € | 10 260 € | -7 022 € | -11 134 € | -3 678 € | 2 723 € | -9 776 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -16 078 € | 2 219 € | 10 260 € | -7 022 € | -11 134 € | -3 678 € | 2 723 € | -9 776 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 42 663 € | 76 288 € | 70 543 € | 31 793 € | 21 904 € | 33 621 € | 32 745 € | 21 073 € | ▼ 35,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 16 129 € | 8 022 € | - | 4 264 € | 2 498 € | 731 € | 864 € | 9 841 € | ▲ 1 039 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 16 129 € | 8 022 € | - | 4 264 € | 2 498 € | 731 € | 864 € | 9 841 € | ▲ 1 039 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 264 € | 2 498 € | 731 € | 864 € | 9 841 € | ▲ 1 039 % |
| Actifs circulants29/58 | 26 534 € | 68 266 € | 70 543 € | 27 529 € | 19 406 € | 32 890 € | 31 882 € | 11 232 € | ▼ 64,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 24 468 € | 61 904 € | 62 051 € | 25 039 € | 19 084 € | 29 826 € | 14 436 € | 7 860 € | ▼ 45,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 24 362 € | 18 954 € | 27 622 € | 14 436 € | 6 327 € | ▼ 56,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 677 € | 130 € | 2 205 € | - | 1 534 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 4 238 € | 7 023 € | 2 361 € | - | - | 15 253 € | 1 809 € | ▼ 88,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 129 € | 323 € | 3 064 € | 2 193 € | 1 563 € | ▼ 28,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 42 663 € | 76 288 € | 70 543 € | 31 793 € | 21 904 € | 33 621 € | 32 745 € | 21 073 € | ▼ 35,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 21 128 € | 23 347 € | 33 607 € | 26 585 € | 15 451 € | 11 773 € | 14 496 € | 4 720 € | ▼ 67,4 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 11 016 € | 11 016 € | 15 016 € | 15 016 € | 15 016 € | 15 016 € | 15 016 € | 15 016 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 11 016 € | 11 016 € | 11 016 € | 11 016 € | 11 016 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 11 016 € | 11 016 € | 11 016 € | 11 016 € | 11 016 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -8 437 € | -6 219 € | 41 € | -6 981 € | -18 115 € | -21 793 € | -19 070 € | -28 846 € | ▼ 51,3 % |
| Dettes17/49 | 21 535 € | 52 941 € | 36 936 € | 5 209 € | 6 453 € | 21 849 € | 18 249 € | 16 354 € | ▼ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 8 883 € | 5 153 € | - | - | - | - | - | 5 024 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 5 024 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 641 € | 47 778 € | 36 936 € | 5 121 € | 6 453 € | 21 849 € | 18 196 € | 11 159 € | ▼ 38,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 4 384 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 2 382 € | 11 372 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 2 382 € | 11 372 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 5 568 € | 38 302 € | 24 375 € | 596 € | 550 € | 6 475 € | 1 111 € | 3 594 € | ▲ 224 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 596 € | 550 € | 6 475 € | 1 111 € | 3 594 € | ▲ 224 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 349 € | 3 000 € | 4 002 € | 17 085 € | 2 732 € | ▼ 84,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 499 € | - | 402 € | 13 485 € | 282 € | ▼ 97,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 850 € | 3 000 € | 3 600 € | 3 600 € | 2 450 € | ▼ 31,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 176 € | 522 € | - | - | 450 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 88 € | - | - | 53 € | 170 € | ▲ 219 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 078 € | 2 219 € | 10 260 € | -7 022 € | -11 134 € | -3 678 € | 2 723 € | -9 776 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 382 € | 8 107 € | 4 734 € | 1 036 € | 1 766 € | 1 766 € | 381 € | 4 662 € | ▲ 1 124 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -7 696 € | 10 326 € | 14 994 € | -5 986 € | -9 368 € | -1 912 € | 3 104 € | -5 114 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | -513 € | -13 640 € | ▼ 2 557 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 2 785 € | -4 662 € | - | - | - | -13 444 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de février 2026 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-12
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Filipe SEQUEIRA COUTINHOTransfert de siège · Procuration3 constatations ▸
- Transfert de siège, Bogaert 1, 9260 Wichelen
- Procuration, S&T Accountancy
- Représentant permanent, Filipe SEQUEIRA COUTINHO
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À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 11 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0539.746.701
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42026B1268/00T000 | Flandre | 414 m² | - | - |