Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 92 061 € à 143 641 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 92 061 € à 143 641 €.
Dont 353 775 € exigibles dans l'année.
Les comptes 2017 sont arrivés avec 3 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 276 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 87 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 609 entreprises avaient le même profil que JCA aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JCA : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 609 entreprises, pas d'une prévision pour JCA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,41 (0,06 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 42,5 % et la trésorerie 15 % du total du bilan. 82,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JCA Deinze | 832 221 € | 84 108 € | 17,3 % | - |
| SONA PARTNERS Jette | 817 789 € | 106 801 € | 6,9 % | - |
| ALICIA & CO Schaerbeek | 733 799 € | 88 568 € | 5,4 % | - |
| EXPRESS PLANTIN Anvers | 681 322 € | 103 839 € | 25,6 % | 3 |
| HARRY Geel | 713 077 € | 87 438 € | 7,0 % | - |
| DAINA Jette | 991 762 € | 66 902 € | 5,9 % | 1,1 |
| METILUS Deinze | 784 899 € | 132 956 € | 45,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que JCA : « Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent » (NACE 47110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 681 000 € et 992 000 €, constituées entre 2008 et 2013.
JCA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 94 186 € en 2012 à 84 108 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2021 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 890 000 €. Estimé : probablement entre 620 000 € et 1,3 M €.
Au-dessus de 36 % des 22 909 entreprises en 2025.
Au-dessus de 10 % des 22 039 entreprises en 2025.
Au-dessus de 59 % des 22 189 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
832 221 | 912 898 | 950 679 | 1,0 M | 1,1 M | 376 961 | 386 427 | 434 835 | 403 624 | 207 115 | 121 800 | 150 326 | 153 494 | 212 985 | |
21/28 |
687 305 | 891 859 | 928 181 | 971 525 | 1,1 M | 297 545 | 335 026 | 356 341 | 339 348 | 155 052 | 88 531 | 131 875 | 138 009 | 170 761 | |
22/27 |
687 305 | 891 859 | 928 181 | 971 525 | 1,1 M | 297 545 | 335 026 | 356 341 | 339 348 | 155 052 | 88 531 | 131 875 | 138 009 | 170 761 | |
22 |
677 237 | 878 715 | 908 753 | 938 790 | 1,0 M | 224 983 | 238 368 | 252 307 | 265 376 | 59 760 | 57 688 | 82 681 | 104 966 | 123 860 | |
23 |
10 067 | 13 143 | 19 428 | 32 735 | 46 474 | 54 340 | 69 325 | 67 591 | 73 972 | 86 618 | 10 819 | 17 100 | 23 293 | 33 473 | |
24 |
0 | 0 | - | - | 9 111 | 18 222 | 27 333 | 36 444 | - | 8 674 | 20 024 | 32 094 | 9 749 | 13 427 | |
29/58 |
144 916 | 21 040 | 22 498 | 32 889 | 33 112 | 79 416 | 51 401 | 78 493 | 64 276 | 52 064 | 33 269 | 18 451 | 15 485 | 42 224 | |
3 |
- | - | 8 406 | 9 363 | 9 088 | 9 445 | 7 389 | 6 451 | 6 762 | 7 760 | 2 758 | 2 083 | 2 397 | - | |
30/36 |
- | - | 8 406 | 9 363 | 9 088 | 9 445 | 7 389 | 6 451 | 6 762 | 7 760 | 2 758 | 2 083 | 2 397 | - | |
40/41 |
4 813 | 3 046 | 3 079 | 23 159 | 14 989 | 46 318 | 9 032 | 40 150 | 36 430 | 19 080 | 18 817 | 10 606 | 13 088 | 34 940 | |
40 |
- | 3 046 | 3 079 | 23 159 | 12 843 | 43 892 | 500 | 32 315 | 36 430 | 19 080 | 18 817 | 10 606 | 13 088 | 34 940 | |
41 |
4 813 | 0 | - | - | 2 146 | 2 426 | 8 532 | 7 836 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
125 015 | 17 993 | 11 013 | 367 | 9 035 | 23 654 | 30 021 | 31 892 | 21 084 | 24 661 | 11 131 | 5 199 | - | 2 534 | |
490/1 |
15 089 | - | - | - | - | - | 4 958 | - | - | 563 | 563 | 563 | - | 4 750 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
832 221 | 912 898 | 950 679 | 1,0 M | 1,1 M | 376 961 | 386 427 | 434 835 | 403 624 | 207 115 | 121 800 | 150 326 | 153 494 | 212 985 | |
10/15 |
143 641 | 92 061 | 43 012 | 21 367 | 65 975 | 123 168 | 121 146 | 114 924 | 86 433 | 75 319 | 68 446 | 65 981 | 47 135 | 47 547 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
13 |
45 981 | 45 981 | 45 981 | 45 981 | 45 981 | 45 981 | 45 981 | 45 981 | 45 981 | 45 981 | 45 981 | 45 981 | 27 547 | 27 547 | |
130/1 |
- | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 1 377 | 1 377 | |
1311 |
- | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
45 981 | 45 981 | 43 981 | 43 981 | 43 981 | 43 981 | 43 981 | 43 981 | 43 981 | 43 981 | 43 981 | 43 981 | 26 169 | 26 169 | |
14 |
77 660 | 26 080 | -22 969 | -44 614 | -7 | 57 187 | 55 165 | 48 943 | 20 452 | 9 338 | 2 464 | - | -412 | - | |
17/49 |
688 580 | 820 838 | 907 666 | 983 046 | 1,0 M | 253 793 | 265 281 | 319 910 | 317 190 | 131 796 | 53 354 | 84 345 | 106 359 | 165 438 | |
17 |
334 805 | 462 778 | 509 045 | 554 689 | 609 468 | 177 385 | 217 389 | 242 352 | 243 131 | 87 538 | 16 268 | 22 453 | 2 000 | 4 574 | |
170/4 |
334 805 | 462 778 | 509 045 | 554 689 | 609 468 | 177 385 | 217 389 | 242 352 | 243 131 | 87 538 | 16 268 | 22 453 | 2 000 | 4 574 | |
42/48 |
353 775 | 358 060 | 398 621 | 428 357 | 430 333 | 76 408 | 47 892 | 74 636 | 72 652 | 44 258 | 37 086 | 61 892 | 95 628 | 160 863 | |
42 |
34 025 | 46 268 | 41 868 | 57 051 | 74 750 | 39 855 | 39 255 | 36 923 | 34 407 | 21 871 | 6 184 | 8 008 | 2 574 | 2 472 | |
43 |
- | - | 18 587 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | 18 587 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
2 610 | 17 417 | 13 597 | 29 050 | 6 653 | 1 343 | 4 988 | 28 772 | 28 881 | 9 783 | 488 | 22 228 | 5 153 | 18 035 | |
440/4 |
2 610 | 17 417 | 13 597 | 29 050 | 6 653 | 1 343 | 4 988 | 28 772 | 28 881 | 9 783 | 488 | 22 228 | 5 153 | 18 035 | |
45 |
- | 2 442 | 2 847 | 9 518 | 12 406 | - | 3 649 | 8 941 | 6 898 | 3 879 | 892 | 89 | - | 626 | |
450/3 |
- | 1 573 | 1 392 | 4 428 | 721 | - | - | 1 863 | 853 | - | - | - | - | - | |
454/9 |
- | 869 | 1 455 | 5 090 | 11 685 | - | 3 649 | 7 077 | 6 046 | 3 879 | 892 | 89 | - | 626 | |
47/48 |
317 141 | 291 932 | 321 722 | 332 738 | 336 524 | 35 210 | - | - | 2 466 | 8 725 | 29 522 | 31 567 | 87 900 | 139 730 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 922 | 1 407 | - | - | - | 8 731 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 404 085 | |
76A |
109 343 | - | - | - | - | - | - | 3 306 | - | 13 410 | - | - | - | - | |
9900 |
84 108 | 104 332 | 92 432 | 62 653 | 16 259 | 78 340 | 107 382 | 126 997 | 121 042 | 90 507 | 73 280 | 79 507 | 52 482 | 94 186 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 312 068 | |
62 |
-376 | - | 14 626 | 38 805 | 30 143 | 38 112 | 42 340 | 37 842 | 33 199 | 35 757 | 14 005 | 2 548 | - | 10 187 | |
630 |
22 023 | 39 772 | 43 344 | 55 470 | 57 736 | 38 602 | 39 805 | 49 138 | 62 019 | 54 274 | 47 699 | 48 809 | 38 888 | 53 298 | |
640/8 |
159 | 1 803 | 4 206 | 1 371 | 1 985 | 986 | 913 | 1 213 | 1 138 | 795 | 750 | 1 983 | 3 063 | 389 | |
9901 |
62 301 | 62 757 | 30 255 | -32 994 | -73 605 | 640 | 24 324 | 38 804 | 24 686 | -319 | 10 827 | 26 167 | 10 531 | 30 312 | |
75/76B |
- | - | 2 149 | 31 | 27 289 | 11 200 | 1 210 | - | - | 384 | 189 | 60 | 271 | 21 | |
75 |
- | - | 2 149 | 31 | 27 289 | 11 200 | 1 210 | - | - | 384 | 189 | 60 | 271 | 21 | |
65/66B |
10 721 | 13 434 | 10 759 | 6 667 | 10 665 | 5 177 | 6 039 | 5 978 | 8 174 | 3 941 | 2 132 | 2 901 | 969 | 793 | |
65 |
10 721 | 13 434 | 10 759 | 6 667 | 10 665 | 5 177 | 6 039 | 5 978 | 8 174 | 3 941 | 2 132 | 2 901 | 969 | 793 | |
9903 |
51 580 | 49 324 | 21 645 | -39 630 | -56 981 | 6 663 | 19 495 | 32 826 | 16 512 | 9 533 | 8 884 | 23 326 | 9 833 | 29 540 | |
67/77 |
- | 275 | - | 4 977 | 213 | 4 641 | 13 273 | 4 335 | 5 398 | 2 659 | 6 419 | 4 480 | 10 245 | 1 993 | |
9904 |
51 580 | 49 049 | 21 645 | -44 607 | -57 194 | 2 022 | 6 222 | 28 491 | 11 114 | 6 874 | 2 464 | 18 846 | -412 | 27 547 | |
9905 |
51 580 | 49 049 | 21 645 | -44 607 | -57 194 | 2 022 | 6 222 | 28 491 | 11 114 | 6 874 | 2 464 | 18 846 | -412 | 27 547 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
77 660 | 26 080 | -22 969 | -44 614 | -7 | 57 187 | 55 165 | 48 943 | 20 452 | 9 338 | 2 464 | 18 435 | -412 | 27 547 | |
14P |
26 080 | -22 969 | -44 614 | -7 | 57 187 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 435 | - | 27 547 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 623 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 812 | - | 1 377 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 169 | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
- | - | 0,8 | 1,7 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1 | 1,1 | 0,4 | 0,1 | - | 0,2 | |
Heures prestées1013 |
- | - | 775 | 1 750 | 1 579 | 2 326 | 2 071 | 2 008 | 1 853 | 1 785 | 638 | 108 | - | 457 | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00095455 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 08-04-2025 | 2025-00067293 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-03-2024 | 2024-00052613 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 31-03-2023 | 2023-00049657 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 28-04-2022 | 2022-20011283 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-04-2021 | 2021-12600574 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 28-04-2020 | 2020-10500500 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-12100009 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 03-05-2018 | 2018-12100403 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 30-03-2017 | 2017-08300415 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 25-03-2016 | 2016-07800273 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 29-04-2015 | 2015-11000123 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 15-05-2014 | 2014-12500430 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 26-04-2013 | 2013-10500588 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 84 324 | 102 530 | 73 599 | 22 476 | -15 869 | 39 242 | 64 129 | 87 941 | 86 705 | 53 955 | 58 526 | 74 976 | 49 419 | 83 610 | ||
| 73 603 | 88 821 | 64 989 | 10 863 | 542 | 40 624 | 46 027 | 77 629 | 73 133 | 61 148 | 50 163 | 67 655 | 38 476 | 80 844 | ||
| 12 926 | 3 450 | 0 | -45 669 | 832 855 | 1 120 | 18 490 | 66 131 | 246 315 | 120 795 | 4 354 | 42 675 | 6 136 | 224 059 | ||
| 107 021 | 6 981 | 10 646 | -8 668 | -14 619 | -6 368 | -1 870 | 10 808 | -3 577 | 13 529 | 5 932 | - | - | - | ||
| -208 859 | -337 020 | -376 123 | -395 468 | -397 222 | 3 009 | 3 508 | 3 857 | -8 377 | 7 805 | -3 817 | -43 441 | -80 143 | -118 640 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7,5 % | ||
| 17,3 % | 10,1 % | 4,5 % | 2,1 % | 6,0 % | 32,7 % | 31,4 % | 26,4 % | 21,4 % | 36,4 % | 56,2 % | 43,9 % | 30,7 % | 22,3 % | ||
| 0,41 | 0,06 | 0,06 | 0,08 | 0,08 | 1,04 | 1,07 | 1,05 | 0,88 | 1,18 | 0,90 | 0,30 | 0,16 | 0,26 | ||
| 0,41 | 0,06 | 0,04 | 0,05 | 0,06 | 0,92 | 0,92 | 0,97 | 0,79 | 1,00 | 0,82 | 0,26 | 0,14 | 0,26 | ||
| 4,79 | 8,92 | 21,10 | 46,01 | 15,76 | 2,06 | 2,19 | 2,78 | 3,67 | 1,75 | 0,78 | 1,28 | 2,26 | 3,48 | ||
| 35,9 % | 53,3 % | 50,3 % | -208,8 % | -86,7 % | 1,6 % | 5,1 % | 24,8 % | 12,9 % | 9,1 % | 3,6 % | 28,6 % | -0,9 % | 57,9 % | ||
| 6,2 % | 5,4 % | 2,3 % | -4,4 % | -5,2 % | 0,5 % | 1,6 % | 6,6 % | 2,8 % | 3,3 % | 2,0 % | 12,5 % | -0,3 % | 12,9 % | ||
| 7,87 | 7,63 | 6,84 | 3,37 | -1,49 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 3 | 1 |
| à temps partiel | - | 3 | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 1,6 | 0,5 |
| 0,4 | 1 | 0,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 1 |
| Entrées | 188 | 162 | 120 |
| Sorties | 191 | 182 | 183 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 926 € | 3 450 € | - | - | 832 855 € |
| 22 023 € | 39 772 € | 43 344 € | 55 470 € | 57 736 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 1 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 89,9 % à 82,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
JCA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. JCA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Leernsesteenweg 123 siège 9800 Deinze | |||
| Coco Oude Brugsepoort 113, 9800 Deinze | 25-07-2011 | 2.200.919.211 | Magasin avec distributeur |
| 04-09-2018 | Autorisé | Nieuwbouw van bijgebouwen, niet-overdekte lage constructies en andere handelingen déposée le 27-06-2018 · projet 2018083522 | Deinze |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44006B0698/00F000 | 2 485 m² | 1 · 377 m² | 8,6 m · 2 |
| 44011A0689/00Z007 | 1 015 m² | 1 · 509 m² | 11,7 m · 1 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
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