JBS
ActifRésumé
JBS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-4 891 €) et un résultat net de -29 276 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 6 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 06-10-2000 Situation normale
- Activité
- Activités de programmation informatique NACE 62100et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.099.893.711 3320 Hoegaarden, depuis le 09-11-2000
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- BUSKENS JanAdministrateur · depuis le 25-09-2000
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,0 %
- Marge brute
- -17 579 €
- Perte
- 29 276 €
- Capitaux propres
- -4 891 €
- Total du bilan
- 21 466 €
- ▼ 59,6 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 29 276 € (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -4 891 €Liquidité : ratio de liquidité 0,16, trésorerie 1 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 21 466 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 09-07-2026 à la BNB les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 29 453 €, après un bénéfice de 8 663 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 5 068 € | 5 212 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 13 581 € | 5 000 € | 13 788 € | 5 250 € | 5 280 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 309 € | 4 157 € | 8 003 € | 9 990 € | 11 485 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 1 320 € octroyés · 1 320 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 349 € | 6 456 € | 3 298 € | 3 309 € | 4 157 € | 8 003 € | 9 990 € | 11 485 € | ▲ 15,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 171 € | 496 € | 222 € | 835 € | 389 € | ▼ 53,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 116 € | 1 426 € | 7 409 € | 6 739 € | 13 574 € | 9 236 € | 19 488 € | -17 579 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 877 € | -5 551 € | 4 006 € | 3 259 € | 8 921 € | 1 011 € | 8 663 € | -29 453 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 752 € | 1 643 € | 2 564 € | 2 348 € | 1 902 € | ▼ 19,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 1 752 € | 1 643 € | 14 € | 1 € | 1 902 € | ▲ 1 902× |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 1 752 € | 1 643 € | 2 550 € | 2 347 € | 1 902 € | ▼ 19,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 742 € | 1 796 € | 2 093 € | 2 893 € | 1 725 € | ▼ 40,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 327 € | - | 705 € | 1 742 € | 1 796 € | 2 093 € | 2 257 € | 1 725 € | ▼ 23,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 636 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 918 € | -4 353 € | 6 139 € | 3 269 € | 8 768 € | 1 482 € | 8 118 € | -29 276 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 228 € | - | 1 631 € | 1 165 € | 2 467 € | 1 089 € | 2 575 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 146 € | -4 353 € | 4 508 € | 2 104 € | 6 301 € | 393 € | 5 543 € | -29 276 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 146 € | -4 353 € | 4 508 € | 2 104 € | 6 301 € | 393 € | 5 543 € | -29 276 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 43 001 € | 23 726 € | 31 081 € | 31 808 € | 37 182 € | 44 773 € | 53 127 € | 21 466 € | ▼ 59,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 887 € | 5 511 € | 1 119 € | 11 391 € | 12 234 € | 23 087 € | 23 560 € | 17 355 € | ▼ 26,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 10 865 € | 12 149 € | 19 463 € | 17 189 € | 13 889 € | ▼ 19,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 887 € | 5 511 € | 1 119 € | 526 € | 85 € | 3 624 € | 6 371 € | 3 466 € | ▼ 45,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 526 € | 85 € | 3 624 € | 3 051 € | 929 € | ▼ 69,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 3 320 € | 2 537 € | ▼ 23,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 35 114 € | 18 215 € | 29 962 € | 20 417 € | 24 948 € | 21 686 € | 29 567 € | 4 111 € | ▼ 86,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 200 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 35 114 € | 18 015 € | 17 245 € | 20 417 € | 24 948 € | 21 686 € | 27 675 € | 4 110 € | ▼ 85,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 332 € | 14 454 € | 15 291 € | 19 311 € | 1 435 € | ▼ 92,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 085 € | 10 494 € | 6 395 € | 8 364 € | 2 675 € | ▼ 68,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | 12 717 € | - | - | - | 1 892 € | 1 € | ▼ 99,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 43 001 € | 23 726 € | 31 081 € | 31 808 € | 37 182 € | 44 773 € | 53 127 € | 21 466 € | ▼ 59,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 9 889 € | 5 536 € | 10 044 € | 12 148 € | 18 449 € | 18 842 € | 24 385 € | -4 891 € | - |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -10 571 € | -14 924 € | -10 416 € | -8 312 € | -2 011 € | -1 618 € | 3 925 € | -25 351 € | - |
| Dettes17/49 | 33 112 € | 18 190 € | 21 037 € | 19 660 € | 18 733 € | 25 931 € | 28 742 € | 26 357 € | ▼ 8,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4 734 € | 814 € | - | - | - | 2 893 € | 3 236 € | 402 € | ▼ 87,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 2 893 € | 3 236 € | 402 € | ▼ 87,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 378 € | 17 376 € | 20 536 € | 19 660 € | 18 733 € | 23 038 € | 19 329 € | 25 955 € | ▲ 34,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 10 457 € | 9 171 € | 14 674 € | 5 494 € | 13 274 € | ▲ 142 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 10 457 € | 9 171 € | 14 674 € | 5 494 € | 13 274 € | ▲ 142 % |
| Dettes commerciales44 | 5 778 € | 4 471 € | 4 920 € | 3 023 € | 5 054 € | 3 062 € | 3 601 € | 966 € | ▼ 73,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 023 € | 5 054 € | 3 062 € | 3 601 € | 966 € | ▼ 73,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 30 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 043 € | 3 829 € | 5 302 € | 10 234 € | 3 061 € | ▼ 70,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 043 € | 3 829 € | 5 302 € | 10 234 € | 2 161 € | ▼ 78,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 900 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 107 € | 679 € | - | - | 8 654 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 6 177 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 146 € | -4 353 € | 4 508 € | 2 104 € | 6 301 € | 393 € | 5 543 € | -29 276 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 349 € | 6 456 € | 3 298 € | 3 309 € | 4 157 € | 8 003 € | 9 990 € | 11 485 € | ▲ 15,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 203 € | 2 103 € | 7 806 € | 5 413 € | 10 458 € | 8 396 € | 15 533 € | -17 791 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 080 € | 1 094 € | -13 581 € | -5 000 € | -18 856 € | -10 463 € | -5 280 € | ▲ 49,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | - | - | - | -1 891 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que JBS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 84,5 % existaient encore et 4,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JBS : 1,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour JBS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-07-2026 | 2026-00271831 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-07-2025 | 2025-00300949 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00273110 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00277909 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20235298 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-43100163 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-24100448 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-07-2019 | 2019-37500292 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-07-2018 | 2018-40900531 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 26-06-2017 | 2017-22600063 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 17-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BUSKENS Jan |
|
Statuts
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte van nieuwe aandelen, ten minste vijftien dagen vanaf openstelling »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding… »
Statuts, acte du 17-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
JBS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de JBS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
17-01
Acte du Moniteur
Changement de fonction : BUSKENS Jan, de gérant à administrateur non statutaireConversion du capital · Modification des statuts · Capital11 points ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Autre disposition, « BV, aanpassing statuten en behoud rechtsvorm » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, BUSKENS Jan (gérant)
- Nomination d'administrateur, BUSKENS Jan (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, BUSKENS Jan
- Siège statutaire, « 3320 Hoegaarden,Ernest Ourystraat 42 » (acte en néerlandais)
- Procuration, Phil Vanhaeren
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
12 activités
- Onderzoek, ontwikkeling, realisatie, programmeren, verfijnen, bijsturing, op punt stellen, reparatie, in overeenstemming brengen, compatibel maken van software en haar toepassingen.
- Aankoop, verkoop, reparatie en onderhoud van computers, hun randapparatuur en hulpstukken, wereldwijd.
- Aankoop, verkoop, reparatie, onderhoud van software en hun toepassingen, wereldwijd.
- Aankoop, verkoop, installeren, linken, compatibel maken van netwerken, hun bescherming en hun toepassingen, wereldwijd.
- Ontwikkelen, publiceren in eender welke vorm en in eender welke taal van manuels, handleidingen, verklaringen, gebruiksaanwijzingen en opleidingen voor beginners of gevorderden, wereldwijd.
- Ontwikkelen en publiceren van informatica, het leveren van diensten in het algemeen.
- Onderzoek, vergelijk, overleg in deze, wereldwijd.
- Ontwerpen, ontwikkelen, verfijnen, verkopen van website toepassingen in eender welke vorm en in eender welke taal, wereldwijd.
- Ontwikkelen, onderzoek, optimaliseren, opleidingen geven in eender welke taal en in eender welke vorm van email toepassingen, wereldwijd.
- Ontwikkelen, optimaliseren, verspreiden van reclame en reclametoepassingen in eender welke vorm en in eender welke taal, wereldwijd.
- Onderzoek leveren met betrekking tot nieuwe technologieën.
- Openen van nieuwe inzichten voor alternatieve geneeswijzen en wetenschappen, met behulp van de informatica.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24041D0239/00N000 | Flandre | 388 m² | 1 · 122 m² | 11,5 m · 3 |