JAVA-Invest
ActifRésumé
JAVA-Invest est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 455 608 € et un résultat net de -31 982 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 17 107 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 455 608 €
- Perte
- -31 982 €
- Peter VANDERHOYDONKAdministrateur
- Roger VANDERHOYDONKAdministrateur
Pourquoi 93augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,04, trésorerie 13 189 €Perte de 31 982 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 857 111 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 01-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 66 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 42 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -31 982 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 10 407 € en 2025 contre 10 048 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 200 € | 18 200 € | 18 097 € | 30 454 € | 33 404 € | 36 326 € | 34 397 € | ▼ 5,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 569 € | 3 594 € | 6 266 € | 5 900 € | ▼ 5,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 66 636 € | 21 959 € | -4 936 € | 9 849 € | 16 082 € | 32 544 € | 29 890 € | ▼ 8,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 45 199 € | 464 € | -26 528 € | -24 174 € | -20 916 € | -10 048 € | -10 407 € | ▼ 3,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 54 € | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 641 € | 2 080 € | 22 252 € | 22 411 € | ▲ 0,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 123 € | 78 € | 42 € | 1 641 € | 2 080 € | 22 252 € | 22 411 € | ▲ 0,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 45 130 € | 386 € | -26 570 € | -25 815 € | -22 996 € | -32 300 € | -32 818 € | ▼ 1,6 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | 836 € | 836 € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 484 € | 274 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 646 € | 112 € | -26 570 € | -25 815 € | -22 996 € | -31 465 € | -31 982 € | ▼ 1,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 2 507 € | 2 507 € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 646 € | 112 € | -26 570 € | -25 815 € | -22 996 € | -28 957 € | -29 475 € | ▼ 1,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 613 118 € | 599 921 € | 573 276 € | 598 846 € | 576 432 € | 856 619 € | 857 111 € | ▲ 0,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 498 267 € | 480 068 € | 494 730 € | 595 889 € | 562 485 € | 830 606 € | 841 009 € | ▲ 1,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 498 267 € | 480 068 € | 494 730 € | 595 889 € | 562 485 € | 830 606 € | 841 009 € | ▲ 1,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 595 889 € | 562 485 € | 827 352 € | 838 474 € | ▲ 1,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 3 255 € | 2 535 € | ▼ 22,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 114 850 € | 119 853 € | 78 546 € | 2 957 € | 13 947 € | 26 013 € | 16 102 € | ▼ 38,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 032 € | 5 786 € | 3 370 € | 1 917 € | 1 917 € | 1 917 € | 2 442 € | ▲ 27,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 917 € | 1 917 € | 1 917 € | 2 442 € | ▲ 27,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 67 497 € | 67 497 € | 67 496 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 42 679 € | 45 820 € | 7 442 € | 403 € | 11 773 € | 22 869 € | 13 189 € | ▼ 42,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 638 € | 257 € | 1 226 € | 471 € | ▼ 61,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 613 118 € | 599 921 € | 573 276 € | 598 846 € | 576 432 € | 856 619 € | 857 111 € | ▲ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 599 204 € | 599 315 € | 572 745 € | 546 930 € | 523 934 € | 485 918 € | 455 608 € | ▼ 6,2 % |
| Apport10/11 | 518 700 € | 518 700 € | - | 518 700 € | 518 700 € | 518 700 € | 518 700 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 518 700 € | 518 700 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | 518 700 € | 518 700 € | = |
| Réserves13 | 80 504 € | 80 615 € | 80 615 € | 80 615 € | 80 615 € | 141 625 € | 140 789 € | ▼ 0,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 161 € | 4 161 € | 4 161 € | 4 161 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 4 161 € | 4 161 € | 4 161 € | 4 161 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | 61 010 € | 60 174 € | ▼ 1,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 76 455 € | 76 455 € | 76 455 € | 76 455 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -26 570 € | -52 386 € | -75 382 € | -174 407 € | -203 882 € | ▼ 16,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | 15 879 € | 13 372 € | ▼ 15,8 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | 15 879 € | 13 372 € | ▼ 15,8 % |
| Dettes17/49 | 13 914 € | 606 € | 531 € | 51 916 € | 52 498 € | 354 821 € | 388 132 € | ▲ 9,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 329 261 € | 362 507 € | ▲ 10,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 329 261 € | 362 507 € | ▲ 10,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 914 € | 606 € | 531 € | 550 € | 53 € | 8 157 € | 7 887 € | ▼ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 6 494 € | 6 754 € | ▲ 4,0 % |
| Dettes commerciales44 | 518 € | - | 159 € | 550 € | 53 € | 947 € | 1 133 € | ▲ 19,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 550 € | 53 € | 947 € | 1 133 € | ▲ 19,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 716 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 366 € | 2 445 € | 17 403 € | 17 738 € | ▲ 1,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 646 € | 112 € | -26 570 € | -25 815 € | -22 996 € | -31 465 € | -31 982 € | ▼ 1,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 200 € | 18 200 € | 18 097 € | 30 454 € | 33 404 € | 36 326 € | 34 397 € | ▼ 5,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 846 € | 18 312 € | -8 473 € | 4 639 € | 10 408 € | 4 861 € | 2 415 € | ▼ 50,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -32 760 € | -131 612 € | 0 € | - | -44 800 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 141 € | -38 378 € | -7 039 € | 11 370 € | - | -9 681 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-06-2026 | 2026-00129276 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-06-2025 | 2025-00136390 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00277426 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-06-2022 | 2022-20073690 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-05-2021 | 2021-16200451 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-06-2020 | 2020-18900224 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-06-2019 | 2019-19600174 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-05-2018 | 2018-14200601 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-05-2017 | 2017-14000122 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 15-07-2016 | 2016-32100389 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Peter VANDERHOYDONK |
|
| Roger VANDERHOYDONK |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 09-02-2024 Capital mentionné dans l'acte · 518 700 € · 665 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-02
Acte du Moniteur
Démission : Roger VANDERHOYDONK (gérant)Reconduction : Roger VANDERHOYDONK (administrateur) · Nomination : Peter VANDERHOYDONK (administrateur) · Modification des statuts11 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-02-2024
- Modification des statuts (6 fois)
- Transformation de forme juridique, « Naamloze vennootschap » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3730 Hoeselt,Rode-Kruislaan 10, DERDE BESLISSING – Vaststelling adres zetel » (acte en néerlandais)
- Capital, 518 700 €
- Démission d'administrateur, Roger VANDERHOYDONK (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Roger VANDERHOYDONK (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Peter VANDERHOYDONK (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Roger VANDERHOYDONK
- Procuration
- Procuration, Rembert VAN BAEL (instrumenterende notaris)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73032F0009/00T002 | Flandre | 1 137 m² | 1 · 297 m² | 10,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- JAVA-Invest
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, mag ook bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,ateliers,opslagplaatsen en bijhuizen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul« Artikel 17: Vertegenwoordiging van de vennootschap 1. Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij… »
Texte complet
Artikel 17: Vertegenwoordiging van de vennootschap 1. Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij ondertekend worden door de enige bestuurder. 2. Binnen de grenzen van het dagelijks bestuur wordt de vennootschap ook in en buiten rechte geldig vertegenwoordigd door de gedelegeerde voor dit bestuur die alleen handelt. Hij moet tegenover derden geen bewijs leveren van zijn machten. 3. De enige bestuurder mag bijzondere volmachten verlenen aan één of meer personen. De vennootschap wordt geldig vertegenwoordigd door deze bijzondere volmachtdragers binnen de grenzen van hun volmacht onverminderd de verantwoordelijkheid van de enige bestuurder in geval van overdreven volmacht.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Enige bestuurder, andersluidende beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Raad van bestuur, 6 jaar » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Benoeming vereffenaars, één of meer » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden vereffenaars, alle verrichtingen vermeld in wet » (acte en néerlandais)