Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 92 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 46,4 % · 3 406 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que Jaspers Software Engineering aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Jaspers Software Engineering : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour Jaspers Software Engineering. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,59 (4,75 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,8 % et la trésorerie 43,4 % du total du bilan. 6,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Jaspers Software Engineering Bilzen-Hoeselt | 354 735 € | 21 717 € | 93,2 % | - |
| CLOUDWARE Zwevegem | 356 364 € | 23 790 € | 37,7 % | - |
| LOGICALSYS Grez-Doiceau | 318 914 € | 22 020 € | 36,5 % | - |
| NIMRAVID Louvain | 364 353 € | 24 221 € | 42,0 % | - |
| WHITEBOX Genk | 295 509 € | 14 766 € | 56,8 % | - |
| PETER FROIDMONT MANAGEMENT Saint-Trond | 312 982 € | 14 975 € | 74,8 % | - |
| COBALT GROUP Diepenbeek | 389 506 € | 31 183 € | 56,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Jaspers Software Engineering : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 296 000 € et 390 000 €, constituées entre 2008 et 2014.
Jaspers Software Engineering dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 82 388 € en 2013 à 21 717 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 93 % des 3 406 entreprises en 2025.
Au-dessus de 86 % des 3 267 entreprises en 2025.
Au-dessus de 33 % des 3 315 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
354 735 | 357 620 | 350 458 | 344 796 | 371 909 | 377 025 | 354 601 | 352 665 | 324 567 | 349 677 | 334 285 | 328 774 | 299 639 | |
21/28 |
195 212 | 202 461 | 209 168 | 212 692 | 220 800 | 230 227 | 244 450 | 227 028 | 235 905 | 245 451 | 255 328 | 263 795 | 273 383 | |
22/27 |
195 212 | 202 461 | 209 168 | 212 692 | 220 800 | 230 227 | 244 450 | 227 028 | 235 905 | 245 451 | 255 328 | 263 795 | 273 383 | |
22 |
187 488 | 195 575 | 203 661 | 199 705 | 206 981 | 208 294 | 214 644 | 220 995 | 227 346 | 233 367 | 239 718 | 246 068 | 252 419 | |
23 |
5 624 | 3 587 | 1 007 | 1 288 | 940 | 2 200 | 3 220 | 4 240 | 4 260 | 5 279 | 6 299 | 5 919 | 6 659 | |
24 |
2 100 | 3 300 | 4 500 | 11 699 | 12 879 | 19 733 | 26 586 | 1 793 | 4 299 | 6 805 | 9 311 | 11 808 | 14 304 | |
29/58 |
159 522 | 155 159 | 141 289 | 132 104 | 151 109 | 146 799 | 110 151 | 125 637 | 88 662 | 104 226 | 78 957 | 64 979 | 26 256 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 398 | 20 398 | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 398 | 20 398 | - | - | |
40/41 |
3 437 | 912 | 2 579 | 121 | - | 32 029 | 15 807 | 37 797 | 10 650 | 4 374 | 9 627 | 25 590 | 10 252 | |
40 |
1 538 | 912 | 496 | 121 | - | 28 029 | 8 911 | 35 297 | 8 718 | 2 673 | 7 926 | 23 889 | 10 252 | |
41 |
1 899 | - | 2 083 | - | - | 4 000 | 6 896 | 2 500 | 1 932 | 1 701 | 1 701 | 1 701 | - | |
54/58 |
153 987 | 152 810 | 138 650 | 131 983 | 151 109 | 114 769 | 94 344 | 87 840 | 78 012 | 79 454 | 48 933 | 39 389 | 16 004 | |
490/1 |
2 099 | 1 437 | 60 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
354 735 | 357 620 | 350 458 | 344 796 | 371 909 | 377 025 | 354 601 | 352 665 | 324 567 | 349 677 | 334 285 | 328 774 | 299 639 | |
10/15 |
330 546 | 324 952 | 316 664 | 307 662 | 311 257 | 278 799 | 234 687 | 195 696 | 151 867 | 117 273 | 89 396 | 62 314 | 40 763 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
10 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
12 |
- | - | - | - | - | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
321 145 | 316 145 | 307 857 | 298 857 | 298 857 | 266 399 | 222 287 | 183 296 | 139 467 | 104 873 | 76 996 | 49 914 | 28 363 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
319 285 | 314 285 | 305 997 | 296 997 | 296 997 | 264 539 | 220 427 | 181 436 | 137 607 | 103 013 | 75 136 | 48 054 | 26 503 | |
14 |
-2 999 | -3 593 | -3 593 | -3 594 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
24 189 | 32 668 | 33 794 | 37 134 | 60 653 | 98 227 | 119 914 | 156 970 | 172 700 | 232 404 | 244 889 | 266 460 | 258 876 | |
17 |
- | - | - | - | 12 417 | 46 417 | 78 711 | 85 417 | 110 417 | 135 417 | 160 414 | 185 414 | 212 500 | |
170/4 |
- | - | - | - | 12 417 | 46 417 | 78 711 | 85 417 | 110 417 | 135 417 | 160 414 | 185 414 | 212 500 | |
42/48 |
24 189 | 32 668 | 33 794 | 37 134 | 48 236 | 51 810 | 41 203 | 71 553 | 62 283 | 96 987 | 84 475 | 81 046 | 46 376 | |
42 |
- | - | - | - | 31 500 | 31 500 | 33 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
43 |
- | - | - | 10 417 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | 10 417 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1 988 | 2 821 | 6 222 | 6 856 | - | 4 589 | 2 112 | 33 246 | 4 941 | 41 382 | 52 515 | 35 159 | 5 568 | |
440/4 |
1 988 | 2 821 | 6 222 | 6 856 | - | 4 589 | 2 112 | 33 246 | 4 941 | 41 382 | 52 515 | 35 159 | 5 568 | |
45 |
3 167 | 9 245 | 8 499 | 2 496 | 7 775 | 6 444 | - | 7 206 | 26 242 | 26 178 | 559 | 20 887 | 15 808 | |
450/3 |
3 167 | 9 245 | 8 499 | 2 496 | 7 775 | 6 444 | - | 7 206 | 26 242 | 26 178 | 559 | 15 030 | 11 127 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 857 | 4 681 | |
47/48 |
19 035 | 20 602 | 19 073 | 17 364 | 8 960 | 9 277 | 6 091 | 6 100 | 6 100 | 4 427 | 6 401 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | 107 852 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
21 717 | 25 453 | 39 100 | 15 737 | 67 844 | 80 147 | 73 702 | 92 698 | 67 896 | 83 585 | 65 749 | 53 091 | 82 388 | |
60/61 |
- | - | - | - | 40 008 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
10 383 | 10 028 | 14 924 | 15 513 | 15 390 | 14 224 | 12 573 | 9 877 | 9 877 | 9 877 | 9 867 | 9 587 | 9 587 | |
640/8 |
2 447 | 2 660 | 2 210 | 2 133 | 1 660 | 1 697 | 2 636 | 2 625 | 2 345 | 2 540 | 2 377 | 1 229 | 922 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 225 | |
9901 |
8 886 | 12 766 | 21 966 | -1 909 | 50 794 | 64 226 | 58 494 | 80 197 | 55 675 | 71 168 | 53 504 | 42 275 | 71 879 | |
75/76B |
0 | 5 | - | 0 | 800 | - | 819 | - | 617 | 3 359 | 35 | 73 | 39 | |
75 |
0 | 5 | - | 0 | 800 | - | 819 | - | 74 | 17 | 35 | 73 | 39 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 543 | 3 341 | - | - | - | |
65/66B |
192 | 211 | 282 | 769 | 1 507 | 2 108 | 2 146 | 3 873 | 5 670 | 6 618 | 7 565 | 6 406 | 5 319 | |
65 |
192 | 211 | 282 | 769 | 1 507 | 2 108 | 2 146 | 3 873 | 5 670 | 6 618 | 7 565 | 6 406 | 5 319 | |
9903 |
8 694 | 12 560 | 21 684 | -2 679 | 50 086 | 62 118 | 57 167 | 76 324 | 50 622 | 67 908 | 45 974 | 35 942 | 39 374 | |
67/77 |
3 101 | 4 272 | 6 683 | 916 | 17 628 | 18 007 | 18 175 | 32 496 | 16 027 | 40 032 | 17 892 | 14 390 | 11 011 | |
9904 |
5 594 | 8 288 | 15 001 | -3 594 | 32 458 | 44 111 | 38 992 | 43 829 | 34 595 | 27 877 | 28 082 | 21 551 | 28 363 | |
9905 |
5 594 | 8 288 | 15 001 | -3 594 | 32 458 | 44 111 | 38 992 | 43 829 | 34 595 | 27 877 | 28 082 | 21 551 | 28 363 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
2 001 | 4 695 | 11 407 | -3 594 | 32 458 | 44 111 | 38 992 | 43 829 | 34 595 | 27 877 | 28 082 | 21 551 | 28 363 | |
14P |
-3 593 | -3 593 | -3 594 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
5 000 | 8 288 | 15 000 | - | 32 458 | 44 111 | 38 992 | 43 829 | 34 595 | 27 877 | 28 082 | 21 551 | 28 363 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
5 000 | 8 288 | 15 000 | - | 32 458 | 44 111 | 38 992 | 43 829 | 34 595 | 27 877 | 28 082 | 21 551 | 26 503 | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00219163 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00330604 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00393474 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00408252 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20215603 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-06-2021 | 2021-22700196 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-21900340 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-06-2019 | 2019-18000599 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 07-06-2018 | 2018-16400438 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-07-2017 | 2017-33700361 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-53200523 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 12-08-2015 | 2015-41700368 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 27-06-2014 | 2014-22600150 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 270 | 22 793 | 36 890 | 13 604 | 66 184 | 78 450 | 71 067 | 90 074 | 65 551 | 81 044 | 63 372 | 51 863 | 81 467 | ||
| 15 977 | 18 316 | 29 925 | 11 919 | 47 848 | 58 335 | 51 565 | 53 705 | 44 471 | 37 753 | 37 950 | 31 139 | 37 951 | ||
| 3 135 | 3 320 | 11 400 | 7 405 | 5 964 | 0 | 29 995 | 1 000 | 330 | 0 | 1 400 | 0 | 282 970 | ||
| 1 177 | 14 160 | 6 667 | -19 126 | 36 340 | 20 425 | 6 504 | 9 828 | -1 442 | 30 521 | 9 544 | 23 385 | - | ||
| 135 333 | 122 491 | 107 495 | 94 970 | 102 873 | 94 989 | 68 948 | 54 084 | 26 379 | 7 238 | -5 518 | -16 067 | -20 120 | ||
| - | - | - | - | 47,1 % | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 93,2 % | 90,9 % | 90,4 % | 89,2 % | 83,7 % | 73,9 % | 66,2 % | 55,5 % | 46,8 % | 33,5 % | 26,7 % | 19,0 % | 13,6 % | ||
| 6,59 | 4,75 | 4,18 | 3,56 | 3,13 | 2,83 | 2,67 | 1,76 | 1,42 | 1,07 | 0,93 | 0,80 | 0,57 | ||
| 6,59 | 4,75 | 4,18 | 3,56 | 3,13 | 2,83 | 2,67 | 1,76 | 1,42 | 0,86 | 0,69 | 0,80 | 0,57 | ||
| 0,07 | 0,10 | 0,11 | 0,12 | 0,19 | 0,35 | 0,51 | 0,80 | 1,14 | 1,98 | 2,74 | 4,28 | 6,35 | ||
| 1,7 % | 2,6 % | 4,7 % | -1,2 % | 10,4 % | 15,8 % | 16,6 % | 22,4 % | 22,8 % | 23,8 % | 31,4 % | 34,6 % | 69,6 % | ||
| 1,6 % | 2,3 % | 4,3 % | -1,0 % | 8,7 % | 11,7 % | 11,0 % | 12,4 % | 10,7 % | 8,0 % | 8,4 % | 6,6 % | 9,5 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 17,68 | 43,91 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 135 € | 3 320 € | 11 400 € | 7 405 € | 5 964 € |
| 10 383 € | 10 028 € | 14 924 € | 15 513 € | 15 390 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 30 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 9,1 % à 6,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Jaspers Software Engineering n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Jaspers Joseph. Jaspers Software Engineering n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Oude Tongersestraat 7 siège 3740 Bilzen-Hoeselt | 01-07-2012 | 2.210.684.240 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 73006F0907/00Y000 | 921 m² | 1 · 168 m² | 7,2 m · 1 |
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