JANSSEN ENGINEERING
ActifRésumé
JANSSEN ENGINEERING est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 5,7 M € et un résultat net de 423 790 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,7 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 845 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 03-01-1991 Situation normale
- Activité
- Études de marché et sondages NACE 73200
- Unité d'établissement
- 2.051.330.264 4608 Dalhem, depuis le 31-01-1991
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 30-12-2025
Administration et actionnariat
- Marie Blanche Joëlle CerfontainePrésident
- Guy JanssenAdministrateur délégué
- Annick JanssenAdministrateur · depuis le 30-06-2025
- Guy Janssencomptes annuels 2025
- Marie Blanche Joelle Cerfontainecomptes annuels 2025
- Participations
- Actions dans 4 entreprises dont SAMI ENGINEERING et W-INFO
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 471 487 €
- ▲ 23,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 950 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 423 790 €
- ▲ 22,0 %
- Capitaux propres
- 5,7 M €
- ▲ 5,2 %
- Total du bilan
- 6,0 M €
- ▲ 5,1 %
- Comptes 2025 déposés 2 jours après l'échéance
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 6,0 M €Liquidité : ratio de liquidité 10,87, trésorerie 1,8 M €Capitaux propres 5,7 M € (96,0 % du total du bilan)Constituée en 1991Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, petites entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai Déposés le 2 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00372306.
Comptes annuels 2025 déposés le 02-08-2026 à la BNB les 35 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 25 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 61 102 € | - | 65 655 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | 43 200 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 10 091 € | 12 220 € | 16 597 € | 25 351 € | 25 351 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que JANSSEN ENGINEERING : « Études de marché et sondages » (NACE 73200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,3 M € et 8 M €, constituées entre 1988 et 1992.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JANSSEN ENGINEERING Dalhem | 1991 | 6,0 M € | 5,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | - | 2025 |
| ARGUS CONSULT Schilde | 1989 | 5,1 M € | 2,9 M € | 0,4 M € | 2,1 M € | - | 2025 |
| PASCO Lasne | 1992 | 6,6 M € | 4,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 4 | 2025 |
| DACAL Knokke-Heist | 1992 | 8,0 M € | 7,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | - | 2025 |
| SUPPORT Sint-Gillis-Waas | 1992 | 5,6 M € | 1,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | - | 2025 |
| TRIXIMMO Leuze-en-Hainaut | 1991 | 4,8 M € | 3,0 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| KEMA Antwerpen | 1988 | 4,3 M € | 3,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 742 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 10,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,9 M € | 1,0 M € | -0,009 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 23,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,9 M € | 1,0 M € | -0,02 M € | 0,02 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 25,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 15,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 15,5 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 15,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 414 € | ▼ 18,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 414 € | ▼ 18,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -0,09 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 23,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,003 M € | - | 0,008 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 28,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | -0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 22,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | 0,3 M € | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 36,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 5,3 M € | 5,8 M € | 5,7 M € | 5,4 M € | 5,2 M € | 5,4 M € | 5,7 M € | 6,0 M € | ▲ 5,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | ▼ 0,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 37,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 37,0 % |
| Immobilisations financières28 | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | ▲ 13,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | - | 0,009 M € | 0,003 M € | ▼ 65,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | 0,009 M € | 0,003 M € | ▼ 65,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | ▲ 21,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 5,3 M € | 5,8 M € | 5,7 M € | 5,4 M € | 5,2 M € | 5,4 M € | 5,7 M € | 6,0 M € | ▲ 5,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 4,3 M € | 5,0 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,0 M € | 5,2 M € | 5,4 M € | 5,7 M € | ▲ 5,2 % |
| Apport10/11 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 54,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 100 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2,9 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | 4,5 M € | 4,7 M € | ▲ 4,3 % |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,007 M € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,007 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,007 M € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | - | - | - | 182 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | - | - | 182 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 11,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 11,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 2,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 755 269 € | 752 576 € | 40 628 € | 32 727 € | -86 519 € | 208 218 € | 347 488 € | 423 790 € | ▲ 22,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 221 € | 7 221 € | 7 221 € | 10 091 € | 12 220 € | 16 597 € | 25 351 € | 25 351 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 762 490 € | 759 797 € | 47 849 € | 42 818 € | -74 298 € | 224 816 € | 372 839 € | 449 142 € | ▲ 20,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -134 559 € | -148 809 € | -61 102 € | -43 200 € | -65 655 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 179 403 € | -498 605 € | 434 188 € | 111 419 € | 318 788 € | 445 601 € | 321 133 € | ▼ 27,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 02-08-2026 | 2026-00372306 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 13-07-2025 | 2025-00262350 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 28-08-2024 | 2024-00384395 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 28-08-2023 | 2023-00358049 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20363307 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 25-08-2021 | 2021-52500600 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 02-10-2020 | 2020-57900101 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 18-08-2019 | 2019-48300043 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 07-09-2018 | 2018-62300320 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-52100321 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
- Guy Janssenpersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
- Marie Blanche Joelle Cerfontainepersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Annick Janssen |
|
| Guy Janssen |
|
| Marie Blanche Joëlle Cerfontaine |
|
| Sébastien Janssen |
|
Réseau & groupe
Participations et filiales
4 participations · 4 filiales, y compris indirectesParticipations 4
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- SAMI ENGINEERINGfilialeCapitaux propres 176 113 € Perte de 58 715 € en 2025 (perte de 46 389 € en 2024) Score Checked 79100 %
- W-INFOfilialeAutres sourcescomptes W-INFO 30-09-2025Capitaux propres 131 402 € Bénéfice de 68 272 € en 2025 (bénéfice de 62 383 € en 2024) Score Checked 96100 %
- GLOBAL DESIGN TECHNOLOGYfilialeAutres sourcescomptes GLOBAL DESIGN TECHNOLOGY 2025Capitaux propres 10,8 M € Bénéfice de 481 900 € en 2025 (bénéfice de 548 292 € en 2024) Score Checked 9775,05 %
- Capitaux propres 1,3 M € Bénéfice de 128 700 € en 2025 (perte de 238 065 € en 2024) Score Checked 9015 %
Toutes les filiales, y compris indirectes 4
JANSSEN ENGINEERING ou l'une de ses filiales détient plus de la moitié des actions de ces sociétés. Une société qu'elle consolide selon le registre LEI y figure aussi.
- SAMI ENGINEERING 100 %
- W-INFO 100 %
GLOBAL DESIGN TECHNOLOGY 75,05 %1 filiale
- GDTECH FranceFR 100 %
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de JANSSEN ENGINEERING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
18-11
Acte du Moniteur
Changements de fonction : Guy Janssen (administrateur délégué) et Marie Blanche Joëlle Cerfontaine (président du conseil d'administration)Reconductions : Guy Janssen (administrateur) et Marie Blanche Joëlle Cerfontaine (administrateur) · Nominations : Sébastien Janssen (administrateur) et Annick Janssen (administrateur)11 points ▸
- Assemblée générale, 30-06-2025
- Démission d'administrateur, Guy Janssen (administrateur)
- Démission d'administrateur, Marie Blanche Joëlle Cerfontaine (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Guy Janssen (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Marie Blanche Joëlle Cerfontaine (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Sébastien Janssen (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Annick Janssen (administrateur)
- Réunion du conseil, 30-06-2025
- Nomination d'administrateur, Marie Blanche Joëlle Cerfontaine (président du conseil d'administration)
- Nomination d'administrateur, Guy Janssen (administrateur délégué)
- Administrateur en fonction, Guy Janssen (administrateur délégué)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62114A0553/00F002 | Wallonie | 735 m² | 1 · 163 m² | 8,7 m · 2 |