Capitaux propres
JAMABEL réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
JAMABEL réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 24,9 % par rapport à 2024.
Les comptes 2019 sont arrivés avec 41 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Moins de capitaux propres que 83 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 506 794 € · 847 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 230 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que JAMABEL aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JAMABEL : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour JAMABEL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,61 (0,29 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 74 % et la trésorerie 16,4 % du total du bilan. 74 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| JAMABEL Braine-le-Château | 101 379 € | 53 466 € | 26,0 % | - |
| CUMPS Ottignies-Louvain-la-Neuve | 89 532 € | 35 209 € | 70,1 % | - |
| CONSULTAN'C Waterloo | 155 103 € | 49 960 € | 96,9 % | - |
| MARTECH INTERNATIONAL Rixensart | 88 042 € | 38 475 € | 46,5 % | - |
| BUREAU EURO CONSULT J-C Wavre | 63 454 € | 53 171 € | 33,0 % | - |
| AHEAD Saint-Josse-ten-Noode | 130 525 € | 69 812 € | 60,8 % | - |
| CROSS ET CABLE Bruxelles | 80 036 € | 74 550 € | 100,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que JAMABEL : « Études de marché et sondages » (NACE 73200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 63 500 € et 155 000 €, constituées entre 1987 et 1992.
La solvabilité est passée en 2025 de -24,9 % à 26,0 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 130 000 €. Estimé : probablement entre 100 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 34 % des 846 entreprises en 2025.
Au-dessus de 17 % des 813 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 837 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
101 379 | 72 055 | 86 440 | 65 209 | 56 868 | 37 370 | 29 185 | 41 659 | 40 795 | 72 168 | 83 318 | 58 566 | 62 061 | 61 264 | 93 419 | 104 578 | 113 259 | 125 198 | 92 667 | |
21/28 |
55 349 | 46 187 | 51 167 | 39 276 | 42 569 | 22 312 | 22 312 | 22 312 | 24 414 | 29 849 | 35 284 | 40 719 | 46 721 | 57 237 | 73 002 | 88 767 | 104 532 | 107 857 | 84 563 | |
22/27 |
55 349 | 46 187 | 51 167 | 39 276 | 42 569 | 22 312 | 22 312 | 22 312 | 24 414 | 29 849 | 35 284 | 40 719 | 46 721 | 57 237 | 73 002 | 88 767 | 104 532 | 107 857 | 84 563 | |
22 |
55 349 | 44 310 | 47 414 | 33 647 | 35 063 | 22 312 | 22 312 | 22 312 | 24 414 | 29 849 | 35 284 | 40 719 | 46 721 | 57 237 | 73 002 | 88 767 | 104 532 | 107 857 | 84 563 | |
24 |
- | 1 877 | 3 753 | 5 629 | 7 506 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
46 030 | 25 868 | 35 273 | 25 933 | 14 299 | 15 058 | 6 873 | 19 347 | 16 381 | 42 319 | 48 034 | 17 847 | 15 340 | 4 027 | 20 417 | 15 811 | 8 727 | 17 341 | 8 104 | |
40/41 |
29 403 | 20 047 | 14 579 | 5 104 | 6 519 | 1 846 | 2 353 | 1 967 | 1 462 | 1 579 | 392 | 147 | - | 501 | 9 940 | - | 647 | 9 701 | 605 | |
40 |
29 403 | 18 392 | 13 310 | - | - | 868 | - | 1 905 | - | - | - | - | - | - | 9 940 | - | - | 8 513 | 605 | |
41 |
- | 1 655 | 1 269 | 5 104 | 6 519 | 978 | 2 353 | 62 | 1 462 | 1 579 | 392 | 147 | - | 501 | - | - | 647 | 1 188 | - | |
54/58 |
16 627 | 5 821 | 20 694 | 20 829 | 7 780 | 13 212 | 4 520 | 17 380 | 14 919 | 40 740 | 47 642 | 17 700 | 15 340 | 3 526 | 10 477 | 15 811 | 8 080 | 7 640 | 7 499 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
101 379 | 72 055 | 86 440 | 65 209 | 56 868 | 37 370 | 29 185 | 41 659 | 40 795 | 72 168 | 83 318 | 58 566 | 62 061 | 61 264 | 93 419 | 104 578 | 113 259 | 125 198 | 92 667 | |
10/15 |
26 388 | -17 945 | -20 370 | -24 791 | -33 132 | -28 630 | -31 815 | -20 691 | -12 205 | -13 457 | -13 632 | -14 434 | -18 711 | -18 736 | -35 900 | -31 311 | -53 741 | -83 802 | -122 299 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
14 |
-35 612 | -79 945 | -82 370 | -86 791 | -95 132 | -90 630 | -93 815 | -82 691 | -74 205 | -75 457 | -75 632 | -76 434 | -80 711 | -80 736 | -97 900 | -93 311 | -115 741 | -145 802 | -184 299 | |
17/49 |
74 991 | 90 000 | 106 810 | 90 000 | 90 000 | 66 000 | 61 000 | 62 350 | 53 000 | 85 625 | 96 950 | 73 000 | 80 772 | 80 000 | 129 319 | 135 889 | 167 000 | 209 000 | 214 966 | |
42/48 |
74 991 | 90 000 | 106 810 | 90 000 | 90 000 | 66 000 | 61 000 | 62 350 | 53 000 | 85 625 | 96 950 | 73 000 | 80 772 | 80 000 | 129 319 | 135 889 | 167 000 | 209 000 | 214 966 | |
44 |
- | - | 11 810 | - | 10 000 | 10 000 | - | 7 350 | - | 2 625 | 13 950 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
440/4 |
- | - | 11 810 | - | 10 000 | 10 000 | - | 7 350 | - | 2 625 | 13 950 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
2 681 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 772 | - | 1 319 | 1 889 | - | - | 1 966 | |
450/3 |
2 681 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 772 | - | 1 319 | 1 889 | - | - | 1 966 | |
47/48 |
72 310 | 90 000 | 95 000 | 90 000 | 80 000 | 36 000 | 61 000 | 55 000 | 53 000 | 83 000 | 83 000 | 73 000 | 80 000 | 80 000 | 128 000 | 134 000 | 167 000 | 209 000 | 213 000 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
9900 |
53 466 | 7 801 | 9 800 | 12 010 | -765 | 3 535 | -10 654 | -5 855 | 7 176 | 6 019 | 6 586 | 10 757 | 10 958 | 33 374 | 13 102 | 38 724 | 46 110 | 90 882 | 50 830 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 742 | 44 462 | |
630 |
8 688 | 4 980 | 4 980 | 3 293 | 3 293 | - | - | 2 102 | 5 435 | 5 435 | 5 435 | 6 002 | 10 516 | 15 765 | 15 765 | 15 765 | 15 765 | 14 521 | 8 115 | |
640/8 |
221 | 125 | 253 | 258 | 321 | 235 | 386 | 452 | 409 | 343 | 282 | 412 | 295 | 317 | 1 884 | 382 | 171 | 3 004 | 446 | |
9901 |
44 557 | 2 696 | 4 567 | 8 459 | -4 379 | 3 300 | -11 040 | -8 409 | 1 332 | 241 | 869 | 4 343 | 147 | 17 292 | -4 547 | 22 577 | 30 174 | 38 615 | -2 193 | |
65/66B |
223 | 271 | 147 | 118 | 123 | 115 | 84 | 77 | 80 | 66 | 67 | 66 | 122 | 128 | 42 | 147 | 113 | 118 | 302 | |
65 |
223 | 271 | 147 | 118 | 123 | 115 | 84 | 77 | 80 | 66 | 67 | 66 | 122 | 128 | 42 | 147 | 113 | 118 | 302 | |
9903 |
44 334 | 2 425 | 4 420 | 8 341 | -4 502 | 3 185 | -11 124 | -8 486 | 1 252 | 175 | 802 | 4 277 | 25 | 17 164 | -4 589 | 22 430 | 30 061 | 38 497 | -2 495 | |
9904 |
44 334 | 2 425 | 4 420 | 8 341 | -4 502 | 3 185 | -11 124 | -8 486 | 1 252 | 175 | 802 | 4 277 | 25 | 17 164 | -4 589 | 22 430 | 30 061 | 38 497 | -2 495 | |
9905 |
44 334 | 2 425 | 4 420 | 8 341 | -4 502 | 3 185 | -11 124 | -8 486 | 1 252 | 175 | 802 | 4 277 | 25 | 17 164 | -4 589 | 22 430 | 30 061 | 38 497 | -2 495 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-35 612 | -79 945 | -82 370 | -86 791 | -95 132 | -90 630 | -93 815 | -82 691 | -74 205 | -75 457 | -75 632 | -76 434 | -80 711 | -80 736 | -97 900 | -93 311 | -115 741 | -145 802 | -184 299 | |
14P |
-79 946 | -82 370 | -86 790 | -95 132 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 | 1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 956 | 1 912 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 18 exercices antérieurs (1989-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma complet | 31-03-2026 | 2026-00068517 | |
| 30-09-2024 | schéma complet | 17-03-2025 | 2025-00049212 | |
| 30-09-2023 | schéma complet | 26-03-2024 | 2024-00050036 | |
| 30-09-2022 | schéma complet | 06-03-2023 | 2023-00037094 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 21-03-2022 | 2022-08000512 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 23-03-2021 | 2021-08200437 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 10-06-2020 | 2020-15800497 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 27-03-2019 | 2019-08100022 | |
| 30-09-2017 | schéma complet | 20-03-2018 | 2018-07100528 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 08-03-2017 | 2017-06000162 | |
| 30-09-2015 | schéma complet | 16-03-2016 | 2016-06500328 | |
| 30-09-2014 | schéma complet | 27-03-2015 | 2015-07700123 | |
| 30-09-2013 | schéma complet | 14-04-2014 | 2014-09200037 | |
| 30-09-2012 | schéma complet | 14-05-2013 | 2013-12100031 | |
| 30-09-2011 | schéma complet | 29-03-2012 | 2012-07500225 | |
| 30-09-2010 | schéma complet | 27-03-2011 | 2011-07500223 | |
| 30-09-2009 | schéma complet | 26-03-2010 | 2010-07400464 | |
| 30-09-2008 | schéma complet | 26-03-2009 | 2009-08600381 | |
| 30-09-2007 | schéma complet | 31-03-2008 | 2008-08600324 | |
| 30-09-2006 | schéma complet | 22-03-2007 | 2007-08502564 | |
| 30-09-2005 | schéma complet | 19-04-2006 | 2006-11303747 | |
| 30-09-2004 | schéma complet | 23-03-2005 | 2005-08600394 | |
| 30-09-2003 | schéma complet | 08-12-2004 | 2004-84104340 | |
| 30-09-2002 | schéma complet | 23-03-2005 | 2005-08600380 | |
| 30-09-2001 | schéma complet | 20-12-2002 | 2002-78003171 | |
| 30-09-2000 | schéma complet | 02-10-2001 | 2001-59600279 | |
| 30-09-1999 | schéma complet | 29-03-2000 | 2000-07400378 | |
| 30-09-1998 | schéma complet | 29-03-2000 | 2000-07400377 | |
| 30-09-1997 | schéma complet | 09-03-1998 | 1998-03705013 | |
| 30-09-1996 | schéma complet | 10-04-1997 | 1997-05502106 | |
| 30-09-1995 | schéma complet | 27-03-1996 | 1996-04802310 | |
| 30-09-1994 | schéma complet | 04-05-1995 | 1995-07200522 | |
| 30-09-1993 | schéma complet | 25-04-1994 | 1994-06901798 | |
| 30-09-1992 | schéma complet | 16-04-1993 | 1993-05504398 | |
| 30-09-1991 | schéma complet | 28-04-1992 | 1992-04703249 | |
| 30-09-1990 | schéma complet | 14-06-1991 | 1991-10003399 | |
| 30-09-1989 | schéma complet | 09-05-1990 | 1990-04203037 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 53 245 | 7 676 | 9 547 | 11 752 | -1 086 | - | - | -6 307 | 6 767 | 5 676 | 6 304 | 10 345 | 10 663 | 33 057 | 11 218 | 38 342 | 45 939 | 53 136 | 5 922 | ||
| 53 022 | 7 405 | 9 400 | 11 634 | -1 209 | - | - | -6 384 | 6 687 | 5 610 | 6 237 | 10 279 | 10 541 | 32 929 | 11 176 | 38 195 | 45 826 | 53 018 | 5 620 | ||
| 17 850 | 0 | 16 871 | 0 | 23 550 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 440 | 37 815 | - | ||
| 10 806 | -14 873 | -135 | 13 049 | -5 432 | 8 692 | -12 860 | 2 461 | -25 821 | -6 902 | 29 942 | 2 360 | 11 814 | -6 951 | -5 334 | 7 731 | 440 | 141 | - | ||
| -28 961 | -64 132 | -71 537 | -64 067 | -75 701 | -50 942 | -54 127 | -43 003 | -36 619 | -43 306 | -48 916 | -55 153 | -65 432 | -75 973 | -108 902 | -120 078 | -158 273 | -191 659 | -206 862 | ||
| 26,0 % | -24,9 % | -23,6 % | -38,0 % | -58,3 % | -76,6 % | -109,0 % | -49,7 % | -29,9 % | -18,6 % | -16,4 % | -24,6 % | -30,1 % | -30,6 % | -38,4 % | -29,9 % | -47,4 % | -66,9 % | -132,0 % | ||
| 0,61 | 0,29 | 0,33 | 0,29 | 0,16 | 0,23 | 0,11 | 0,31 | 0,31 | 0,49 | 0,50 | 0,24 | 0,19 | 0,05 | 0,16 | 0,12 | 0,05 | 0,08 | 0,04 | ||
| 2,84 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 168,0 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 43,7 % | 3,4 % | 5,1 % | 12,8 % | -7,9 % | 8,5 % | -38,1 % | -20,4 % | 3,1 % | 0,2 % | 1,0 % | 7,3 % | 0,0 % | 28,0 % | -4,9 % | 21,4 % | 26,5 % | 30,7 % | -2,7 % | ||
| plus de 100 | 28,32 | 64,95 | 99,59 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 17 850 € | - | 16 871 € | - |
| 8 688 € | 4 980 € | 4 980 € | 3 293 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 17 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2007. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan est de 74,0 %.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| JAMABEL SA siège "Les Colir" 42, 1440 Braine-le-Château 6920101 Etablissement de déclarations fiscales pour les particuliers et les entreprises | 27-10-1988 | 2.040.674.716 |
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