JAGA
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 19-06-2026 à la BNB les 48 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1,3 M €, plus lourde que la perte de 931 663 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 25. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2023 Résultat net +724 % par rapport à 2022. Absorption de NV H.D.I. par fusion, Moniteur 24-11-2023.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 308 | 310 | 322 | 324 | 273 |
| à temps plein | 245 | 243 | 261 | 251 | 206 |
| à temps partiel | 63 | 67 | 61 | 73 | 67 |
| en équivalents temps plein | 287,6 | 288 | 300,7 | 297,9 | 253,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 292,9 | 289,2 | 301,5 | 298,2 | 282 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 281 | 289 | 290 | 292 | 252 |
| Entrées | 22 | 91 | 100 | 84 | 62 |
| Sorties | 37 | 89 | 88 | 82 | 101 |
| Intérimaires, nombre moyen | 4,4 | 8,9 | 9,4 | 9,4 | 13,5 |
| Heures de formation | 5 083 | 7 246 | 9 861 | 7 187 | 1 740 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 3,3 M € | 3,2 M € | 2,6 M € | 5,4 M € | 11,9 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 12,0 M € | 12,0 M € | - | 12,0 M € | 12,0 M € |
| Mandats hypothécaires | - | - | - | - | 2,3 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 815 757 € | 729 580 € | - | 2,7 M € | 7,8 M € |
| Gage sur fonds de commerce | 12,2 M € | 12,2 M € | - | 12,2 M € | 14,7 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,1 M € | 518 907 € | 1,6 M € | 2,6 M € | 1,8 M € |
| Immobilisations incorporelles | 251 824 € | 101 288 € | 188 603 € | - | 10 640 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 652 760 € | 761 445 € | 845 849 € | 1,0 M € | 1,2 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 37 022 € | 38 258 € | 39 686 € | 40 998 € | 30 250 € |
| Autres missions du commissaire | - | - | - | - | 3 250 € |
| Missions de personnes liées au commissaire | 35 904 € | 28 958 € | 40 936 € | 30 508 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 9 mentions · 346 159 € octroyés · 162 361 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | 198 700 € | 14 902 € |
| 2024 | 2 | 29 212 € | 29 212 € |
| 2023 | 2 | 82 820 € | 82 820 € |
| 2022 | 2 | 35 427 € | 35 427 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que JAGA : « Fabrication de radiateurs, de générateurs de vapeur et de chaudières pour le chauffage central » (NACE 25210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 13 M € et 94 M €, constituées entre 1965 et 1991.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JAGA Diepenbeek | 1973 | 33,3 M € | 6,2 M € | 58,0 M € | -1,6 M € | 282,3 | 2025 |
| Groupe Atlantic Manufacturing Belgium Seneffe | 1977 | 33,1 M € | -18,7 M € | 35,4 M € | -27,6 M € | 129,2 | 2025 |
| Constructiebedrijf Ivens Antwerpen | 1982 | 45,7 M € | 10,2 M € | 64,4 M € | -1,0 M € | 115,3 | 2025 |
| VERDON Courcelles | 1978 | 79,9 M € | 24,8 M € | 116,5 M € | 11,2 M € | 146 | 2025 |
| HENCO INDUSTRIES Herentals | 1991 | 94,4 M € | 62,8 M € | 116,9 M € | 11,2 M € | 254,8 | 2025 |
| Purmo Group Belgium Zonhoven | 1965 | 18,0 M € | 10,0 M € | 56,6 M € | 0,7 M € | 72,1 | 2025 |
| METUBEL La Louvière | 1988 | 13,1 M € | 5,2 M € | 21,6 M € | 2,1 M € | 155,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 153 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 137 entreprises avaient le même profil que JAGA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 95,6 % existaient encore.
- Grande
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
- sans âge
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JAGA : 1,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 137 entreprises, pas d'une prévision pour JAGA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 45,8 M € | 53,7 M € | 61,0 M € | 60,8 M € | 59,8 M € | ▼ 1,6 % |
| Chiffre d'affaires70 | 42,5 M € | 43,5 M € | 42,3 M € | 43,5 M € | 49,3 M € | 56,8 M € | 57,2 M € | 58,0 M € | ▲ 1,4 % |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | 0,1 M € | 0,8 M € | -0,1 M € | -0,005 M € | -0,7 M € | ▼ 15 819 % |
| Production immobilisée72 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | - | - | 0,03 M € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 1,7 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 3,6 M € | 1,7 M € | ▼ 51,6 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,3 M € | 0,04 M € | 1,1 M € | 0,04 M € | 0,8 M € | ▲ 18× |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 45,0 M € | 53,4 M € | 58,8 M € | 61,7 M € | 61,1 M € | ▼ 0,9 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 19,5 M € | 25,6 M € | 28,0 M € | 27,1 M € | 25,4 M € | ▼ 6,4 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 20,9 M € | 28,3 M € | 27,8 M € | 26,8 M € | 23,6 M € | ▼ 11,6 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -1,4 M € | -2,7 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,8 M € | ▲ 348 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 8,1 M € | 9,3 M € | 10,5 M € | 11,6 M € | 13,1 M € | ▲ 12,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 16,0 M € | 17,4 M € | 19,1 M € | 20,5 M € | 22,9 M € | ▲ 11,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 18,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,008 M € | 0,08 M € | 1,1 M € | -0,6 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,09 M € | -0,07 M € | -0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 44,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 22,8 % |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration649 | - | - | - | - | - | - | - | -1,8 M € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,7 M € | ▲ 30× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,3 M € | 0,4 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 2,2 M € | -0,9 M € | -1,3 M € | ▼ 43,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 213 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 213 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 227 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 13,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 13,7 % |
| Charges des dettes650 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 11,4 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 28,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,7 M € | 0,04 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 1,6 M € | -1,6 M € | -1,6 M € | ▲ 4,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,04 M € | 0,2 M € | -0,03 M € | - | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,002 M € | - | - |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,8 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 1,4 M € | -1,6 M € | -1,6 M € | ▲ 2,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,8 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 1,4 M € | -1,6 M € | -1,6 M € | ▲ 2,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 20,0 M € | 17,7 M € | 19,0 M € | 21,9 M € | 24,6 M € | 24,1 M € | 23,8 M € | 33,3 M € | ▲ 39,7 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | - | - | 1,8 M € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 4,2 M € | 4,0 M € | 4,0 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 3,7 M € | 5,3 M € | 10,9 M € | ▲ 105 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 43,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 3,2 M € | 4,9 M € | 10,7 M € | ▲ 116 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 2,7 M € | 7,8 M € | ▲ 188 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 33,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 16,7 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 1,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 300 % |
| Immobilisations financières28 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | ▼ 0,2 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Participations280 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | ▼ 0,3 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | ▼ 0,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 15,8 M € | 13,6 M € | 15,1 M € | 18,8 M € | 21,7 M € | 20,4 M € | 18,5 M € | 20,6 M € | ▲ 11,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 2,6 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▼ 0,2 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 2,6 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▼ 0,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 7,5 M € | 7,7 M € | 8,5 M € | 10,0 M € | 13,3 M € | 12,9 M € | 11,4 M € | 9,7 M € | ▼ 14,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 10,0 M € | 13,3 M € | 12,9 M € | 11,4 M € | 9,7 M € | ▼ 14,9 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 5,5 M € | 7,9 M € | 7,6 M € | 6,7 M € | 5,6 M € | ▼ 15,6 % |
| En-cours de fabrication32 | - | - | - | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 13,5 % |
| Produits finis33 | - | - | - | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | ▼ 24,7 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 11,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7,7 M € | 5,2 M € | 6,1 M € | 4,7 M € | 5,1 M € | 3,4 M € | 4,4 M € | 7,2 M € | ▲ 64,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4,5 M € | 4,0 M € | 2,6 M € | 4,1 M € | 6,6 M € | ▲ 62,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 83,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | ▲ 572 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 24,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 20,0 M € | 17,7 M € | 19,0 M € | 21,9 M € | 24,6 M € | 24,1 M € | 23,8 M € | 33,3 M € | ▲ 39,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,7 M € | 2,7 M € | 3,2 M € | 3,7 M € | 3,9 M € | 5,2 M € | 3,6 M € | 6,2 M € | ▲ 70,6 % |
| Apport10/11 | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | - | - | - | - | 5,2 M € | - |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,2 M € | -1,2 M € | -0,7 M € | -0,2 M € | -0,03 M € | 1,3 M € | -0,3 M € | -2,9 M € | ▼ 1 006 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 1,2 M € | ▲ 627 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 1,2 M € | ▲ 627 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 9,7 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 1,2 M € | ▲ 973 % |
| Dettes17/49 | 16,8 M € | 14,7 M € | 15,5 M € | 17,9 M € | 20,6 M € | 18,7 M € | 20,0 M € | 25,8 M € | ▲ 29,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 25,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,8 M € | 1,5 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,0 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,0 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts174 | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 0,8 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14,7 M € | 13,0 M € | 13,6 M € | 14,2 M € | 17,1 M € | 16,4 M € | 17,3 M € | 23,7 M € | ▲ 37,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 18,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3,3 M € | 3,9 M € | 3,3 M € | 4,4 M € | 10,8 M € | ▲ 148 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,0 M € | 2,8 M € | 10,8 M € | ▲ 282 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 6,3 M € | 5,1 M € | 5,2 M € | 6,4 M € | 8,7 M € | 7,6 M € | 8,0 M € | 8,0 M € | ▲ 0,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6,4 M € | 8,7 M € | 7,6 M € | 8,0 M € | 8,0 M € | ▲ 0,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 60,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3,2 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,7 M € | 4,1 M € | ▲ 12,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 7,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 3,5 M € | ▲ 17,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 65,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 19,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,8 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 1,4 M € | -1,6 M € | -1,6 M € | ▲ 2,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 18,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,05 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 2,2 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | ▲ 40,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,6 M € | -0,7 M € | 0,2 M € | -0,6 M € | -1,7 M € | -2,6 M € | -6,8 M € | ▼ 159 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | -0,4 M € | 0,8 M € | -1,2 M € | 0,9 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 48 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 19-06-2026 | 2026-00184125 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 01-06-2026 | 2026-00133716 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 24-07-2024 | 2024-00276133 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 28-06-2023 | 2023-00167489 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 07-07-2022 | 2022-20154905 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 06-07-2021 | 2021-30800324 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 03-07-2020 | 2020-25100555 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 11-07-2019 | 2019-31100432 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 10-08-2018 | 2018-44500072 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 18-07-2017 | 2017-32400277 |