JADEMI
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de JADEMI sur 12 mois est de 5,0 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-233 888 €) et un résultat net de 46 627 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 11 % des 4 627 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 58 160 € après une perte de 114 503 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 018 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,2 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 5,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 018 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 636 461 € | 406 365 € | 383 481 € | ▼ 5,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 71 257 € | 44 057 € | 54 863 € | ▲ 24,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 9 618 € | 4 053 € | 10 155 € | ▲ 151 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 525 338 € | 339 971 € | 506 659 € | ▲ 49,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -191 997 € | -114 503 € | 58 160 € | - |
| Produits financiers75/76B | 40 € | 172 € | 15 € | ▼ 91,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 40 € | 172 € | 15 € | ▼ 91,6 % |
| Charges financières65/66B | 26 286 € | 7 941 € | 11 547 € | ▲ 45,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 26 286 € | 7 941 € | 11 547 € | ▲ 45,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -218 243 € | -122 272 € | 46 627 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -218 243 € | -122 272 € | 46 627 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -218 243 € | -122 272 € | 46 627 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 481 962 € | 456 680 € | 415 229 € | ▼ 9,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 439 306 € | 408 034 € | 362 167 € | ▼ 11,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 439 256 € | 407 984 € | 362 117 € | ▼ 11,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | 417 768 € | 389 043 € | 345 620 € | ▼ 11,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 21 488 € | 18 941 € | 16 497 € | ▼ 12,9 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 42 656 € | 48 646 € | 53 062 € | ▲ 9,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 31 216 € | 22 671 € | 29 249 € | ▲ 29,0 % |
| Stocks30/36 | 31 216 € | 22 671 € | 29 249 € | ▲ 29,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 531 € | 22 185 € | 23 168 € | ▲ 4,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 909 € | 3 790 € | 644 € | ▼ 83,0 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 481 962 € | 456 680 € | 415 229 € | ▼ 9,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -158 243 € | -280 516 € | -233 888 € | ▲ 16,6 % |
| Apport10/11 | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -218 243 € | -340 516 € | -293 888 € | ▲ 13,7 % |
| Dettes17/49 | 640 205 € | 737 196 € | 649 117 € | ▼ 11,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 357 622 € | 446 811 € | 413 273 € | ▼ 7,5 % |
| Dettes financières170/4 | 217 622 € | 189 586 € | 161 048 € | ▼ 15,1 % |
| Autres dettes178/9 | 140 000 € | 257 225 € | 252 225 € | ▼ 1,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 282 583 € | 286 530 € | 235 844 € | ▼ 17,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 27 544 € | 28 036 € | 28 538 € | ▲ 1,8 % |
| Dettes commerciales44 | 174 615 € | 140 924 € | 123 044 € | ▼ 12,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 174 615 € | 140 924 € | 123 044 € | ▼ 12,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 77 520 € | 114 087 € | 77 848 € | ▼ 31,8 % |
| Impôts450/3 | 36 496 € | 72 601 € | 33 471 € | ▼ 53,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 41 024 € | 41 486 € | 44 377 € | ▲ 7,0 % |
| Autres dettes47/48 | 2 904 € | 3 482 € | 6 415 € | ▲ 84,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 3 855 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -218 243 € | -122 272 € | 46 627 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 71 257 € | 44 057 € | 54 863 € | ▲ 24,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -146 987 € | -78 215 € | 101 491 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 785 € | -8 997 € | ▲ 29,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 654 € | 983 € | ▼ 91,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-07-2026 | 2026-00309590 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-06-2025 | 2025-00127732 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00300372 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.