JACOTI
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 74 jours après le délai Déposés le 13 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00555084.
Comptes annuels 2025 déposés le 13-10-2026 à la BNB les 35 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1,3 M €, plus lourde que la perte de 1,1 M € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que JACOTI : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 112 000 € et 189 000 €, constituées entre 1994 et 2003.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JACOTI Wevelgem | 1990 | 0,2 M € | -13,6 M € | -1,1 M € | - | -1,7 M € | 1 | 2025 |
| VAN LOOCK & PARTNERS Asse | 1994 | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,02 M € | - | -0,1 M € | 1,8 | 2025 |
| Proactis Bruxelles | 2003 | 0,2 M € | -6,6 M € | -0,2 M € | - | -0,4 M € | 1 | 2025 |
| JOKARI Braine-le-Château | 1994 | 0,1 M € | 0,009 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | -0,02 M € | 1 | 2026 |
| LEXINET Uccle | 1994 | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | - | -0,05 M € | 0 | 2025 |
| AVANTGARDE Brasschaat | 1996 | 0,2 M € | 0,09 M € | -0,008 M € | - | -0,4 M € | 0 | 2025 |
| GYMCO Antwerpen | 1997 | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,04 M € | - | -0,09 M € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que JACOTI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,5 % avaient fait faillite et 84,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à JACOTI est plus basse : 0,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur JACOTI que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour JACOTI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 1 485 € octroyés · 1 485 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | 0,002 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 3,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 14,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,06 M € | ▲ 12× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1,4 M € | -0,8 M € | 0,6 M € | -1,3 M € | -1,5 M € | -1,8 M € | -1,0 M € | -1,1 M € | ▼ 6,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1,5 M € | -0,9 M € | 0,5 M € | -1,4 M € | -1,6 M € | -1,9 M € | -1,1 M € | -1,3 M € | ▼ 11,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 213 € | 366 € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 82,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0 € | 0,002 M € | 213 € | 366 € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 82,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 20,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 21,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1,6 M € | -1,1 M € | 0,4 M € | -1,5 M € | -1,8 M € | -2,4 M € | -1,7 M € | -1,7 M € | ▼ 0,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 0,001 M € | 254 € | 498 € | 494 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 143 € | ▼ 72,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1,6 M € | -1,1 M € | 0,4 M € | -1,5 M € | -1,8 M € | -2,4 M € | -1,7 M € | -1,7 M € | ▼ 0,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1,6 M € | -1,1 M € | 0,4 M € | -1,5 M € | -1,8 M € | -2,4 M € | -1,7 M € | -1,7 M € | ▼ 0,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 2,0 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | ▼ 77,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 29,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 41,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | ▼ 46,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 33,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 8,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,9 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | ▼ 78,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 94,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 94,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 69,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | ▼ 89,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 2,0 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | ▼ 77,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -3,8 M € | -4,9 M € | -4,5 M € | -6,0 M € | -7,8 M € | -10,2 M € | -11,9 M € | -13,6 M € | ▼ 14,5 % |
| Apport10/11 | 0,8 M € | 0,8 M € | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 260 € | 260 € | 260 € | 260 € | 260 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 260 € | 260 € | 260 € | 260 € | 260 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -4,7 M € | -5,7 M € | -5,3 M € | -6,9 M € | -8,7 M € | -11,0 M € | -12,8 M € | -14,5 M € | ▼ 13,6 % |
| Dettes17/49 | 5,2 M € | 5,4 M € | 5,1 M € | 6,6 M € | 8,6 M € | 12,2 M € | 12,6 M € | 13,8 M € | ▲ 9,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 6,5 M € | 8,5 M € | 11,8 M € | 11,8 M € | 12,8 M € | ▲ 8,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6,5 M € | 8,5 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 11,0 M € | ▲ 9,5 % |
| Dettes commerciales175 | - | - | - | - | - | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | ▼ 92,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | ▼ 97,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | ▼ 97,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 3,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 3,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | - | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 30,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 77,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1,6 M € | -1,1 M € | 0,4 M € | -1,5 M € | -1,8 M € | -2,4 M € | -1,7 M € | -1,7 M € | ▼ 0,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 14,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1,6 M € | -1,0 M € | 0,4 M € | -1,5 M € | -1,8 M € | -2,4 M € | -1,7 M € | -1,7 M € | ▼ 0,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,01 M € | -0,01 M € | -0,001 M € | -0,01 M € | -0,004 M € | -0,002 M € | 441 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,9 M € | 0,3 M € | -0,03 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | -1,2 M € | -0,3 M € | ▲ 73,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-10-2026 | 2026-00555084 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-07-2025 | 2025-00258472 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-08-2024 | 2024-00369194 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-06-2023 | 2023-00207108 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 23-06-2022 | 2022-20102419 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 14-06-2021 | 2021-19900424 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 11-06-2020 | 2020-16700049 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-07-2019 | 2019-40500025 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 19-06-2018 | 2018-20300086 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 13-06-2017 | 2017-17000599 |