JAC WIN WIN
ActifRésumé
JAC WIN WIN est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 11 753 € et un résultat net de 13 858 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 54 % par an depuis 2019. Si cette tendance se poursuit, ils deviendront négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 30-12-2014 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.237.625.692 5004 Namur, depuis le 30-12-2014
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 05-05-2026
Administration et actionnariat
- Bocquet JacquesAdministrateur · depuis le 01-12-2014
- Dallons ChristineAdministrateur · depuis le 01-12-2014
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 23 222 €
- ▲ 26×
- Chiffre d'affaires
- ≈ 110 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 13 858 €
- Capitaux propres
- 11 753 €
- Total du bilan
- 14 953 €
- ▲ 23,7 %
- Comptes 2025 déposés 26 jours après l'échéance
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 4,42, trésorerie 3 376 €Capitaux propres 11 753 € (78,6 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 01-03-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai Déposés le 26 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00046141.
Comptes annuels 2025 déposés le 26-02-2026 PDF les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 16 492 €, après une perte de 4 903 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 826 € | - | 904 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 10 513 € | 5 361 € | 5 170 € | 284 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 891 € | 10 387 € | 10 539 € | 10 513 € | 5 361 € | 5 170 € | 284 € | ▼ 94,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 546 € | 3 748 € | 618 € | 6 446 € | ▲ 943 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2 625 € | 1 693 € | 5 140 € | 4 561 € | 3 568 € | 885 € | 23 222 € | ▲ 26× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -12 633 € | -9 225 € | -6 057 € | -6 498 € | -5 541 € | -4 903 € | 16 492 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 70 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 7 € | 180 € | 1 € | - | - | - | 70 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 88 € | 121 € | 95 € | 119 € | ▲ 25,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 67 € | 92 € | 65 € | 88 € | 121 € | 95 € | 119 € | ▲ 25,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -12 693 € | -9 137 € | -6 121 € | -6 586 € | -5 662 € | -4 998 € | 16 443 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 285 € | 281 € | 509 € | 544 € | 538 € | 535 € | 2 585 € | ▲ 383 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 978 € | -9 418 € | -6 630 € | -7 130 € | -6 200 € | -5 533 € | 13 858 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -12 978 € | -9 418 € | -6 630 € | -7 130 € | -6 200 € | -5 533 € | 13 858 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 47 357 € | 27 239 € | 35 942 € | 22 640 € | 19 404 € | 12 088 € | 14 953 € | ▲ 23,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 20 438 € | 11 794 € | 26 070 € | 15 557 € | 11 022 € | 5 853 € | 1 096 € | ▼ 81,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20 438 € | 11 794 € | 26 070 € | 15 557 € | 11 022 € | 5 853 € | 1 096 € | ▼ 81,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 557 € | 11 022 € | 5 853 € | 1 096 € | ▼ 81,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 26 919 € | 15 445 € | 9 872 € | 7 083 € | 8 382 € | 6 235 € | 13 857 € | ▲ 122 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 278 € | 3 075 € | 5 008 € | 1 651 € | 3 482 € | 1 513 € | 9 944 € | ▲ 557 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 651 € | 3 482 € | 1 513 € | 3 548 € | ▲ 135 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 6 396 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 895 € | 10 643 € | 3 413 € | 4 120 € | 3 263 € | 3 467 € | 3 376 € | ▼ 2,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 312 € | 1 637 € | 1 255 € | 537 € | ▼ 57,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 47 357 € | 27 239 € | 35 942 € | 22 640 € | 19 404 € | 12 088 € | 14 953 € | ▲ 23,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 32 808 € | 23 390 € | 16 760 € | 9 629 € | 3 429 € | -2 104 € | 11 753 € | - |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 12 348 € | 2 930 € | -3 700 € | -8 971 € | -15 171 € | -20 704 € | -6 847 € | ▲ 66,9 % |
| Dettes17/49 | 14 549 € | 3 849 € | 19 182 € | 13 011 € | 15 975 € | 14 192 € | 3 200 € | ▼ 77,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 490 € | 3 795 € | 19 128 € | 12 954 € | 15 910 € | 14 128 € | 3 133 € | ▼ 77,8 % |
| Dettes commerciales44 | 1 744 € | 1 447 € | 1 778 € | 504 € | 5 247 € | 9 038 € | 463 € | ▼ 94,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 504 € | 5 247 € | 9 038 € | 463 € | ▼ 94,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 944 € | 2 617 € | 1 500 € | 2 670 € | ▲ 78,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 944 € | 2 617 € | 1 500 € | 2 670 € | ▲ 78,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 506 € | 8 046 € | 3 590 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 57 € | 65 € | 64 € | 67 € | ▲ 4,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 978 € | -9 418 € | -6 630 € | -7 130 € | -6 200 € | -5 533 € | 13 858 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 891 € | 10 387 € | 10 539 € | 10 513 € | 5 361 € | 5 170 € | 284 € | ▼ 94,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 087 € | 969 € | 3 909 € | 3 383 € | -839 € | -363 € | 14 142 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 743 € | -24 815 € | 0 € | -826 € | -1 € | 4 473 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 252 € | -7 230 € | 707 € | -857 € | 204 € | -91 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que JAC WIN WIN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à JAC WIN WIN : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour JAC WIN WIN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 26-02-2026 | 2026-00046141 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 26-02-2025 | 2025-00040542 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-02-2024 | 2024-00037724 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 27-02-2023 | 2023-00035395 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 24-02-2022 | 2022-06500029 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 08-02-2021 | 2021-05000442 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 13-02-2020 | 2020-04900542 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 11-02-2019 | 2019-05000022 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 07-12-2017 | 2017-71500243 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 26-01-2017 | 2017-02500069 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bocquet Jacques |
|
| Dallons Christine |
|
Réseau & groupe
JAC WIN WIN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de JAC WIN WIN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92021F0083/00L005 | Wallonie | 1 001 m² | 1 · 138 m² | 6,9 m · 2 |