JABALI
ActifRésumé
JABALI est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-10 670 €) et un résultat net de 1 311 €. Les capitaux propres progressent d'environ 24,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 31958 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3% (très faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 9 jours avant le délai, et 32 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma micro
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 70, Sièges sociaux & conseil, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 379 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,4% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- fonds propres négatifs
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 338 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,9% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 379 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 1 570 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 028 € | 13 028 € | 7 599 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 586 € | 3 180 € | 3 420 € | 1 016 € | 400 € | ▼ 60,7% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 30 281 € | 23 703 € | 9 035 € | 9 686 € | -809 € | ▼ 108% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 666 € | 7 494 € | -1 984 € | 8 670 € | -1 209 € | ▼ 114% |
| Produits financiers75/76B | 5 210 € | 2 600 € | 2 600 € | 2 600 € | 2 600 € | = |
| Produits financiers récurrents75 | 5 210 € | 2 600 € | 2 600 € | 2 600 € | 2 600 € | = |
| Charges financières65/66B | 2 338 € | 1 500 € | 461 € | 136 € | 81 € | ▼ 40,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 2 338 € | 1 500 € | 461 € | 136 € | 81 € | ▼ 40,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 539 € | 8 595 € | 155 € | 11 135 € | 1 311 € | ▼ 88,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 539 € | 8 595 € | 155 € | 11 135 € | 1 311 € | ▼ 88,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 539 € | 8 595 € | 155 € | 11 135 € | 1 311 € | ▼ 88,2% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 102 576 € | 91 301 € | 82 901 € | 86 773 € | 87 702 € | ▲ 1,1% |
| Actifs immobilisés21/28 | 20 627 € | 7 599 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20 627 € | 7 599 € | - | - | - | - |
| Terrains et constructions22 | 20 627 € | 7 599 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 81 949 € | 83 703 € | 82 901 € | 86 773 € | 87 702 € | ▲ 1,1% |
| Créances à un an au plus40/41 | 77 735 € | 81 042 € | 82 435 € | 84 035 € | 85 988 € | ▲ 2,3% |
| Créances commerciales40 | 4 760 € | 5 468 € | 4 260 € | 3 260 € | 2 260 € | ▼ 30,7% |
| Autres créances41 | 72 975 € | 75 575 € | 78 175 € | 80 775 € | 83 728 € | ▲ 3,7% |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 565 € | 1 966 € | 466 € | 2 738 € | 1 714 € | ▼ 37,4% |
| Comptes de régularisation490/1 | 649 € | 694 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 102 576 € | 91 301 € | 82 901 € | 86 773 € | 87 702 € | ▲ 1,1% |
| Capitaux propres10/15 | -31 865 € | -23 270 € | -23 115 € | -11 981 € | -10 670 € | ▲ 10,9% |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 229 € | 229 € | 229 € | 229 € | 229 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 229 € | 229 € | 229 € | 229 € | 229 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 229 € | 229 € | 229 € | 229 € | 229 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -38 295 € | -29 700 € | -29 545 € | -18 410 € | -17 100 € | ▲ 7,1% |
| Dettes17/49 | 134 442 € | 114 572 € | 106 016 € | 98 754 € | 98 373 € | ▼ 0,4% |
| Dettes à plus d'un an17 | 12 399 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | 12 399 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 122 043 € | 114 572 € | 106 016 € | 98 754 € | 98 373 € | ▼ 0,4% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 20 346 € | 12 399 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 4 294 € | 4 574 € | 8 629 € | 4 050 € | 4 066 € | ▲ 0,4% |
| Fournisseurs440/4 | 4 294 € | 4 574 € | 8 629 € | 4 050 € | 4 066 € | ▲ 0,4% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 2 354 € | 1 181 € | 969 € | 898 € | - | - |
| Impôts450/3 | 2 354 € | 1 181 € | 969 € | 898 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 95 049 € | 96 418 € | 96 418 € | 93 806 € | 94 306 € | ▲ 0,5% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 539 € | 8 595 € | 155 € | 11 135 € | 1 311 € | ▼ 88,2% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 028 € | 13 028 € | 7 599 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 567 € | 21 623 € | 7 754 € | 11 135 € | 1 311 € | ▼ 88,2% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 599 € | -1 500 € | 2 272 € | -1 024 € | ▼ 145% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
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État du registre au 29 septembre 2026 · Peppol Directory
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