Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 69 % en 5 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 69 % en 5 ans.
Les dettes à court terme passent de 39 033 € à 1 190 €.
Résultat net inférieur à celui de 93 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 28 568 € · 21 212 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que J4Ware aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à J4Ware est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur J4Ware que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour J4Ware. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 44,89 (3,44 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 2,2 % et la trésorerie 96 % du total du bilan. 2,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 86 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| J4Ware Bruges | 53 413 € | -14 258 € | 97,8 % | - |
| KHO'N SUL'T Anderlecht | 51 804 € | 811 € | 98,2 % | - |
| Nature's Gold Retie | 58 420 € | -57 451 € | -19,9 % | - |
| Open Architects Consulting Etterbeek | 47 495 € | -27 818 € | 83,7 % | - |
| AB PRINCIPAL MANAGEMENT CONSULTING Brasschaat | 52 832 € | -7 918 € | 53,5 % | - |
| SteCum Landen | 55 793 € | -8 152 € | -38,3 % | - |
| TWODESIGNERS Liège | 53 368 € | -61 630 € | 23,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que J4Ware : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 47 500 € et 58 400 €, constituées entre 2011 et 2014.
J4Ware dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 37 661 € en 2013 à -14 258 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 95 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 20 569 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
53 413 | 138 898 | 126 477 | 132 344 | 138 402 | 186 159 | 157 251 | 138 511 | 99 389 | 58 197 | 86 133 | 79 714 | 55 625 | |
21/28 |
0 | 4 600 | 14 304 | 24 068 | 34 372 | 26 275 | 3 191 | 5 124 | 3 448 | 7 988 | 12 750 | 19 548 | 26 345 | |
21 |
- | - | 0 | 59 | 659 | 1 259 | 1 859 | 2 459 | 3 059 | 3 659 | 4 259 | 4 859 | 5 459 | |
22/27 |
0 | 4 600 | 14 304 | 24 009 | 33 713 | 25 016 | 1 332 | 2 664 | 389 | 4 329 | 8 491 | 14 688 | 20 886 | |
24 |
0 | 4 600 | 14 304 | 24 009 | 33 713 | 25 016 | 1 332 | 2 664 | 389 | 4 329 | 8 491 | 14 688 | 20 886 | |
29/58 |
53 413 | 134 298 | 112 173 | 108 276 | 104 030 | 159 884 | 154 059 | 133 387 | 95 941 | 50 209 | 73 382 | 60 166 | 29 280 | |
40/41 |
1 191 | 0 | 17 287 | 20 147 | 5 471 | 15 405 | 13 678 | 18 476 | 10 648 | 8 277 | 20 437 | 20 994 | 7 601 | |
40 |
310 | 0 | 14 944 | 9 143 | 0 | 15 405 | 7 510 | 13 476 | 6 413 | - | 18 822 | 20 994 | 7 569 | |
41 |
882 | 0 | 2 344 | 11 004 | 5 471 | - | 6 169 | 5 000 | 4 235 | 8 277 | 1 616 | - | 32 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | 4 832 | 4 832 | 4 832 | 4 832 | - | - | - | |
54/58 |
51 293 | 133 410 | 92 093 | 85 541 | 88 933 | 144 479 | 135 549 | 110 078 | 80 460 | 37 100 | 52 945 | 39 089 | 21 608 | |
490/1 |
929 | 889 | 2 792 | 2 589 | 9 626 | - | - | - | - | - | - | 84 | 71 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
53 413 | 138 898 | 126 477 | 132 344 | 138 402 | 186 159 | 157 251 | 138 511 | 99 389 | 58 197 | 86 133 | 79 714 | 55 625 | |
10/15 |
52 223 | 99 864 | 121 949 | 130 472 | 136 860 | 167 114 | 152 691 | 124 255 | 90 377 | 58 067 | 75 369 | 56 242 | 31 738 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
55 375 | 87 464 | 109 549 | 124 460 | 124 460 | 154 714 | 140 291 | 111 855 | 77 977 | 62 480 | 62 480 | 43 480 | 19 000 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 000 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
55 375 | 87 464 | 109 549 | 122 600 | 122 600 | 152 854 | 138 431 | 109 995 | 76 117 | 60 620 | 60 620 | 41 620 | 18 000 | |
14 |
-15 552 | 0 | 0 | -6 389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16 813 | 489 | 362 | 338 | |
17/49 |
1 190 | 39 033 | 4 527 | 1 872 | 1 542 | 19 044 | 4 559 | 14 256 | 9 012 | 130 | 10 764 | 23 472 | 23 887 | |
42/48 |
1 190 | 39 033 | 4 527 | 1 710 | 1 530 | 19 044 | 4 559 | 14 256 | 9 012 | 130 | 10 764 | 23 472 | 23 887 | |
44 |
1 190 | 196 | 353 | 535 | 175 | 1 119 | 294 | 457 | 187 | 130 | 182 | 7 707 | 14 441 | |
440/4 |
1 190 | 196 | 353 | 535 | 175 | 1 119 | 294 | 457 | 187 | 130 | 182 | 7 707 | 14 441 | |
45 |
0 | 4 764 | 4 174 | 1 175 | 1 355 | 17 125 | 4 265 | 13 798 | 8 825 | - | 10 582 | 15 765 | 9 446 | |
450/3 |
0 | 4 764 | 4 174 | 1 175 | 1 355 | 17 125 | 4 265 | 13 798 | 8 825 | - | 10 582 | 15 765 | 9 446 | |
47/48 |
0 | 34 074 | - | - | 0 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | 0 | 162 | 12 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
9900 |
-14 258 | 28 843 | 17 884 | 4 785 | 15 302 | 58 527 | 42 563 | 50 039 | 46 515 | -11 887 | 38 480 | 45 028 | 37 661 | |
630 |
4 600 | 9 705 | 9 764 | 10 304 | 5 705 | 2 368 | 1 932 | 2 321 | 4 540 | 4 763 | 6 797 | 6 797 | 9 961 | |
640/8 |
618 | 721 | 708 | 589 | 228 | 1 632 | 740 | 733 | 846 | 720 | 370 | 368 | 1 055 | |
9901 |
-19 475 | 18 418 | 7 413 | -6 109 | 9 369 | 54 527 | 39 891 | 46 986 | 41 129 | -17 369 | 31 313 | 37 863 | 26 646 | |
75/76B |
599 | 576 | 197 | 0 | 73 | 130 | 188 | 138 | 138 | 213 | 23 | 126 | 92 | |
75 |
599 | 576 | 197 | 0 | 73 | 130 | 188 | 138 | 138 | 213 | 23 | 126 | 92 | |
65/66B |
195 | 174 | 139 | 140 | 130 | 645 | 138 | -117 | 99 | 85 | 95 | 7 | - | |
65 |
195 | 174 | 139 | 140 | 130 | 645 | 138 | -117 | 99 | 85 | 95 | 7 | - | |
9903 |
-19 071 | 18 820 | 7 471 | -6 249 | 9 311 | 54 012 | 39 941 | 47 240 | 41 169 | -17 241 | 31 241 | 37 981 | 26 737 | |
67/77 |
134 | 6 167 | 496 | 140 | 2 566 | 15 169 | 11 505 | 13 362 | 8 858 | 61 | 12 114 | 13 477 | 7 399 | |
9904 |
-19 205 | 12 653 | 6 975 | -6 389 | 6 746 | 38 843 | 28 436 | 33 878 | 32 310 | -17 303 | 19 128 | 24 504 | 19 338 | |
9905 |
-19 205 | 12 653 | 6 975 | -6 389 | 6 746 | 38 843 | 28 436 | 33 878 | 32 310 | -17 303 | 19 128 | 24 504 | 19 338 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
-19 205 | 12 653 | 586 | -6 389 | 6 746 | 38 843 | 28 436 | 33 878 | 15 497 | -16 813 | 19 489 | 24 842 | 19 338 | |
14P |
- | 0 | -6 389 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
32 089 | 34 738 | 15 497 | 0 | 37 000 | 23 620 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 12 653 | 586 | 0 | 6 746 | 38 043 | 28 436 | 33 878 | 15 497 | - | 19 000 | 24 480 | 19 000 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 860 | 1 000 | |
6921 |
0 | 12 653 | 586 | 0 | 6 746 | 38 043 | 28 436 | 33 878 | 15 497 | - | 19 000 | 23 620 | 18 000 | |
694/7 |
28 436 | 34 738 | 15 497 | 0 | 37 000 | 24 420 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
28 436 | 34 738 | 15 497 | 0 | 37 000 | 24 420 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 13 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 09-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-06-2026 | 2026-00150688 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-03-2025 | 2025-00055492 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-06-2024 | 2024-00114912 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-06-2023 | 2023-00153601 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-05-2022 | 2022-20037212 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-03-2021 | 2021-09200410 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-03-2020 | 2020-06600181 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-04-2019 | 2019-09400536 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-06-2018 | 2018-21200330 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 12-05-2017 | 2017-12000571 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 25-03-2016 | 2016-07700377 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 17-07-2015 | 2015-32000535 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 23-06-2014 | 2014-20300540 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -14 876 | 28 122 | 17 176 | 4 196 | 15 074 | 56 895 | 41 824 | 49 306 | 45 669 | -12 606 | 38 110 | 44 660 | 36 607 | ||
| -14 605 | 22 357 | 16 739 | 3 916 | 12 451 | 41 211 | 30 369 | 36 199 | 36 850 | -12 540 | 25 925 | 31 301 | 29 299 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 38 818 | 25 452 | 0 | 3 997 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 472 | ||
| -82 117 | 41 317 | 6 552 | -3 392 | -55 546 | 8 930 | 25 471 | 29 618 | 43 361 | -15 846 | 13 857 | 17 481 | - | ||
| 52 223 | 95 265 | 107 645 | 106 566 | 102 500 | 140 840 | 149 500 | 119 131 | 86 929 | 50 079 | 62 619 | 36 694 | 5 393 | ||
| 97,8 % | 71,9 % | 96,4 % | 98,6 % | 98,9 % | 89,8 % | 97,1 % | 89,7 % | 90,9 % | 99,8 % | 87,5 % | 70,6 % | 57,1 % | ||
| 44,89 | 3,44 | 24,78 | 63,32 | 68,01 | 8,40 | 33,79 | 9,36 | 10,65 | - | 6,82 | 2,56 | 1,23 | ||
| 0,02 | 0,39 | 0,04 | 0,01 | 0,01 | 0,11 | 0,03 | 0,11 | 0,10 | 0,00 | 0,14 | 0,42 | 0,75 | ||
| -36,8 % | 12,7 % | 5,7 % | -4,9 % | 4,9 % | 23,2 % | 18,6 % | 27,3 % | 35,8 % | -29,8 % | 25,4 % | 43,6 % | 60,9 % | ||
| -36,0 % | 9,1 % | 5,5 % | -4,8 % | 4,9 % | 20,9 % | 18,1 % | 24,5 % | 32,5 % | -29,7 % | 22,2 % | 30,7 % | 34,8 % | ||
| -76,38 | plus de 100 | plus de 100 | 29,97 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 38 818 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 4 600 € | 9 705 € | 9 764 € | 10 304 € | 5 705 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 19 475 €, après un bénéfice de 18 418 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2013.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 28,1 % à 2,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
J4Ware n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Geenens Gwijde. J4Ware n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| August Derrestraat 49 siège 8310 Bruges | 13-02-2013 | 2.216.954.497 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31002A0215/00F007 | 179 m² | 1 · 83 m² | 10,9 m · 3 |
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